護理半年工作總結1

　　半年來，護理部在醫(yī)院領導班子的領導和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院及護理部的工作目標，堅持“以人為本，以病人為中心”的服務理念，加強護理質量控制，實行邊查邊糾，持續(xù)改進，不斷提高護理服務質量，重視護理隊伍的培養(yǎng)，積極開展工作。在全體護士長及全院護士的共同努力下，在相關科室的密切配合下，完成了各項護理工作任務�，F(xiàn)將半年護理工作總結如下：

　　一、認真貫切落實各項護理工作制度，確保護理安全

　　1.嚴格落實護理管理制度，特別是查對制度及分級護理制度等，半年來無嚴重護理不良事件、護理糾紛及護理并發(fā)癥發(fā)生。

　　2.做到年、季、月有計劃，周有重點，并組織實施及按時進行總結。

　　3.組織召開護理質量與安全管理委員會會議2次，通報每季度護理工作中存在的問題及安全隱患，分析原因，提出改進措施。

　　4.組織召開護理不良事件討論分析會2次，分析發(fā)生原因，提出了改進措施。

　　5.嚴格落實護士長夜查房制度；各節(jié)前均進行了安全大檢查，查找護理安全隱患，保證了節(jié)日期間的醫(yī)療護理安全。

　　二、加強護士長管理，提高護士長管理能力和水平

　　1.組織檢查考核護士長工作質量6次。

　　2.組織召開護士長例會6次，反饋每月護理質量評價結果，提出相應整改措施，安排下月工作重點及要求。

　　3.組織護士長及護理骨干外出參加學習10余人次。

　　4.選派護理骨干參加血液凈化�？�、急診急救專科護士培訓班，共計2名，均已取得了�？谱o理合格證書。

　　三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設，促進護患關系健康發(fā)展

　　1.組織進行了護士職業(yè)素養(yǎng)培訓1次，提高了護理人員的職業(yè)素質。

　　2.組織進行了護理工作滿意度調查2次，護理人員的服務態(tài)度受到病人、家屬及醫(yī)生的認可，滿意率達95%以上。

　　3.組織進行護士天使評選2次，共計24人次。

　　4.組織進行了20xx-20xx年度優(yōu)秀護士評選。

　　5.組織進行了“5.12護士節(jié)優(yōu)秀護士表彰大會及經驗交流會”。

　　四、加強護理質量管理，提高護理服務質量和服務水平

　　1.制定了《護理質量控制方案》及《護理人員培訓計劃》，并組織實施，且按照《護理質量與安全管理考核辦法》進行了考核；對重點部門護理工作質量進行檢查2次；組織進行護理質量控制檢查共6次，并進行了反饋。

　　2.半年來組織進行護士長夜查房共計26次，組織進行大夜查房1次；護理行政查房6次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求科室及時整改。

　　3.組織進行護理業(yè)務培訓學習3次；護理業(yè)務查房2次；護理病例討論2次。

　　4.組織進行護理技能(靜脈輸液法、氧氣吸入法、各種注射法、鼻飼法)考核3次，提高了低年資護理人員的業(yè)務素質和工作能力。

　　5.參加臨床科室晨間交接班、查房指導及提問80余次。

　　6.組織進行了護士基礎理論考試3次。

　　7.協(xié)助政工科進行招聘護士考核工作2次。

　　五、加強護理實習帶教管理工作

　　1.按照教學醫(yī)院要求及學校的大綱制定了實習生帶教方案、計劃、和輪轉表，并組織實施。

　　2.組織實習生進行了結束前的理論考試1次。

　　3.組織召開護理實習生座談會1次，對帶教老師進行了考核評價。

　　4.對實習帶教工作進行了總結。

　　六、加強院內感染控制管理工作

　　1.強化了護理人員手衛(wèi)生規(guī)范和職業(yè)防護意識，提高了對洗手的依從性和職業(yè)防護能力。

　　2.組織進行了消毒隔離管理質量的檢查考核2次。

　　七、存在問題：

　　1.護理隊伍建設方面：年輕護士較多，工作經驗不足，學習氛圍不夠，業(yè)務素質較差，責任意識、安全意識、法律意識和自我保護意識不強；護患溝通、醫(yī)護溝通不到位。

　　2.護理質量落實方面：護理核心制度特別是分級護理制度、查對制度、交接班制度落實不到位；健康教育指導不到位；責任制整體護理落實不到位，優(yōu)質護理服務需進一步加強。

　　八、今后的工作思路

　　1.嚴格按計劃和目標落實好各項護理工作。

　　2.嚴格落實《護理核心制度》和《護理質量控制標準》，規(guī)范護理行為，提高護理質量，確�；颊甙踩�。

　　3.加強護士業(yè)務素質的培養(yǎng)。嚴格實施護士分層培訓及考核，提高護理人員的業(yè)務素質。

　　4.加強護理人力資源管理。根據(jù)科室需求有計劃地逐步增加護理人力資源；充分利用現(xiàn)有資源進行合理調配，醫(yī)院實行動態(tài)調整，科室實行彈性排班，新老搭配，達到最大效益化。

　　總之，在今后的護理管理工作中，加強護理隊伍的能力建設，提高護理人員的綜合素質；不斷強化護理質量管理，提高護理服務質量和服務水平。

護理半年工作總結2

　　回首半年來的工作，雖然有辛勞有付出，但給予我更多的是收獲，在院領導重視及護理部主任正確指導下，本人在工作中有了長足進步。經過全體護理人員的共同努力，本著"一切以病人為中心，一切為病人"的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：

　　一、認真落實各項規(guī)章制度

　　嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。http://www.www.osxg.com.cn/jiandan/

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，按照十五項護理核心制度，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶的不良現(xiàn)象。

　　2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑每天雙人查對，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄;(2)護理操作時要求四查十對;(3)堅持填寫雙份輸液卡，確�；純核幰�、劑量不出錯。

　　3、認真落實兒科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高科室工作質量及管理水平

　　1、堅持了護士長手冊的記錄：護士長手冊按時交護理部進行考核，并根據(jù)護理部規(guī)定及科室實際情況制訂出的適合科室的年計劃、月計劃，對重點工作進行督促實施，并監(jiān)測實施效果。

　　2、成立質量與安全控制小組，每月對科室工作質量進行考核，并對存在問題進行分析整改，總結經驗，不斷改進科室工作。

　　3、加強責任制護理，將病情分為兩個區(qū)，設責任小組長兩名。組長負責本組患兒的所有治療護理工作，負責安排督促本組成員的工作。

　　4、責任組所有治療工作下到病房，減少了護理人員往返護士站和病房的時間，減少了護理人員的工作量，增加了護理人員在病房的時間，保證了護理人員能隨時觀察患兒病情變化，及時提供患兒所需幫助，同時杜絕了家屬自換輸液瓶的現(xiàn)象。

　　5、加強病區(qū)管理和基礎護理。 因為服務對象的特殊性，小兒活潑好動，生活用品繁多，病房不易保存整潔，床單元易被大小便打濕，家屬喜歡亂搭亂掛，針對這一難題，科室規(guī)定每天除開晨間護理，下午增加一次整理病房并長期堅持，并且將床單上下均鋪中單，發(fā)現(xiàn)污跡及時跟換床單，現(xiàn)病房整潔度已大幅度提高，取得了一定成效。

　　6、每月進行一次護士培訓，理論學習及護理查房；每月進行一次操作技能考試，每季度參加護理部組織的理論考試一次。提高科室護理人員基礎理論知識及常見護理操作技術水平。

　　7、每月開展一次工休座談會，對患兒家屬進行相關疾病的健康宣教，征求病員意見和建議，從多方面來改進和提高科室工作。開展?jié)M意度調查及出院病人回訪工作，對患兒進行連續(xù)不斷的健康追蹤。

　　三、加強了院內感染管理

　　1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴防了醫(yī)源性感染。

　　2、堅持新生兒室，傳染病房每晚紫外線消毒，其他病房每三天消毒一次。

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