（1）落實安全、平穩(wěn)、干凈、安靜的八字方針。

　　（2）加強班主任隊伍的建設(shè)。班主任是班級的管理者，是班級的靈魂，直接影響到班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，影響到教學(xué)的質(zhì)量。因此，每個班主任必須認真學(xué)習(xí) 班級管理理論和心理教育理論，積極探索班級管理的有效方法，做好學(xué)生的思想教育工作，協(xié)調(diào)好任課老師之間、老師與學(xué)生之間的關(guān)系。

　　（3）加強班主任隊伍的團結(jié)協(xié)作精神，齊心協(xié)力，互幫互助，攜手共同進步。

　　（4）在校園文化建設(shè)的大背景下，以班級文化建設(shè)為抓手，切實增強班級的凝聚力和向心力。同時通過對班級文化的建設(shè)，發(fā)掘一批適合班級事務(wù)管理的積極分子，初步組建班級管理隊伍，逐步發(fā)揮學(xué)生自治的功能。

　　（5）以班會課為德育主陣地，加強學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，應(yīng)善于觀察，善于發(fā)現(xiàn)，善于反思并解決問題。

　　（6）定期召開年級組家長會和學(xué)生會，盡可能尋求家長的支持和配合，及時發(fā)現(xiàn)和肯定學(xué)生中的優(yōu)秀個體，樹立模范榜樣，用榜樣的力量引領(lǐng)全體向前邁進。

　　2、教學(xué)工作方面：

　　組內(nèi)教師以備課組為單位，群策群力，精心研究新課標及教材，把握中考的整體方向，努力打造高快課堂；同時注重年級組整體的學(xué)風(fēng)建設(shè)，幫助學(xué)生形成積極、樂觀、向上的學(xué)習(xí)態(tài)度，切實提高年級組整體的學(xué)習(xí)質(zhì)量。針對可能出現(xiàn)的不良風(fēng)氣及時發(fā)現(xiàn)并糾正，積極發(fā)現(xiàn)年級中的正能量，并積極進行宣傳、鼓勵，形成正面的蝴蝶效應(yīng)，進而提升學(xué)生的整體思想素養(yǎng)。有計劃的組織階段自主學(xué)習(xí)調(diào)查，及時認真的進行階段分析和反思調(diào)整。時時反思教學(xué)行為--以學(xué)（學(xué)生的學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)效果）評教（反思教師的教學(xué)行為和實效）各備課組在平時的教學(xué)和研究中深入到學(xué)生中間伏下身子和學(xué)生一起交流問題、解答質(zhì)疑。并時時留意問題、記錄下這些問題并開展質(zhì)疑和思考、研究。

　　（1）注重少講比多講好，精講；多練比少練好，精練；合作比單干好，同心更好。

　　（2）體現(xiàn)以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的原則，以思維訓(xùn)練與實效相結(jié)合為主線的原則，以我校學(xué)生實際情況為出發(fā)點，找準目標，逐步提升、逐步發(fā)展為原則。

　　（3）盡量多讓學(xué)生動手練習(xí)，盡量多讓學(xué)生質(zhì)疑，盡量多讓學(xué)生生成。

　　（4）抓住時間，及時反饋，找準問題癥結(jié)所在（自主學(xué)習(xí)調(diào)查后要及時分析、反饋，要抓住教學(xué)工作中的學(xué)生與老師兩大主因，并結(jié)合平時情況找到改進的方法和措施）；不讓小問題轉(zhuǎn)化成大問題。

　　（5）做實基礎(chǔ)題、易錯題、重點題（知識），讓學(xué)生將基礎(chǔ)知識真正掌握，少丟分、甚至不丟分。自主調(diào)查要圍繞這個要求，并提前作好準備。

　　（6）以問題為導(dǎo)向設(shè)計教學(xué)練案。即將文本知識問題化，引領(lǐng)學(xué)生將知識轉(zhuǎn)化為能力，經(jīng)過發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題。

　　3、加強家校聯(lián)系，凝聚合力。

　　九年級的學(xué)生面對這學(xué)業(yè)高壓，青春期的叛逆心理，這些都可能讓孩子在成長中出現(xiàn)問題，無論是學(xué)校和是家庭均應(yīng)做好充足的準備，九年級的家長是學(xué)校重要的戰(zhàn)友，因此應(yīng)通過一切可能的方式加強與家長的溝通聯(lián)系，形成家校合力，共同應(yīng)對，更好的為孩子的成長保駕護航。可以通過傳統(tǒng)的家訪形式，亦可以采用家校通短信、QQ群聊甚至是微信群等多渠道的溝通渠道，快速建立家校互信，為家校合作打下基礎(chǔ)。同時年級組將定期開展家長會，為家校聯(lián)系提供更多的機會。

3.初三第一學(xué)期班級工作計劃 篇三

一、學(xué)會正確關(guān)愛，營造溫馨班級

　　1.把握班級情況

　　基本情況：我班底子薄，大家都不愿意接這個班的班主任，全班共有xx人，有近7人無心向?qū)W，紀律散慢，上課經(jīng)常睡覺、作業(yè)經(jīng)常不完成，有三個同學(xué)第一學(xué)期因打架現(xiàn)在還背有學(xué)校的處分。有部分學(xué)生曾有過頂撞老師的行為，還有一些各方面的能力較差，不完正家庭的學(xué)生有5人，占全班的百分之四十多。這些都給管理好這個班級帶來了較大的阻力。

　　2.用情感感化他們，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的欲 望

　　在班級管理中，今后我將努力將自己與人為善的愛心傾注給他們，給他們以的關(guān)注，的投入。在班集體中，我將設(shè)法精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓他們體驗集體的溫暖和同學(xué)間的友誼，讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收所有同學(xué)參與班級管理，讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。因為班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來，才能形成合力，共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機制。因此，我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制，為學(xué)生設(shè)置多種崗位，讓每個學(xué)生都有機會上崗施政，有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。充分調(diào)動了學(xué)生們的積極性。由于學(xué)生的整體素質(zhì)較差，即便給了他工作，還需要班主任時刻提醒他們。這是一項長期的工作，可能短期內(nèi)效果不大。但是這是我的一次大膽的嘗試。

　　3.事事落實到個人

　　明確每位學(xué)生在班級中的位置和責任，使學(xué)生體會到自身的價值和尊嚴。為調(diào)動每一個學(xué)生的積極性，就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個合適的位置，擔負一項具體的工作，人人都為集體作貢獻，人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我將在班級管理中建立起了一套事事有人干，人人有事干的制度。讓他們意識到班級的好壞與他們每個人都息息相關(guān)。在這種廣泛的參與過程中，使學(xué)生在集體中能夠找到自己的位置，覺察到自己的利益所在，從而形成責任意識。因為在這種班級中培養(yǎng)學(xué)生的責任意識非常重要。這些學(xué)生重點不是文化教育，而是教會其如何做人。

　　二、配合各科教師做好教學(xué)工作

　　1.積極配合各科教師做好學(xué)生的思想教育工作，工作中思想統(tǒng)一，管理要求統(tǒng)一，及時與各科教師溝通、交換意見，掌握課上第一手資料。

　　2.調(diào)動班長、課代表工作的積極性，使之成為各科教師的幫手，配合教師較好地完成教學(xué)任務(wù)。

　　3.隨時檢查學(xué)生各科作業(yè)、測驗等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　三、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方法

　　1.幫助學(xué)生建立學(xué)習(xí)檔案(從開學(xué)初做起)，期中考試后總結(jié)學(xué)生的各科成績，并與前面的成績做比較，認真分析成功的經(jīng)驗，失敗的原因，班內(nèi)進行學(xué)習(xí)交流，請年級學(xué)習(xí)好的學(xué)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方法等，開展互幫互學(xué)。

　　2.創(chuàng)設(shè)良好班級學(xué)習(xí)環(huán)境，制定下一時間段的學(xué)習(xí)目標。把學(xué)生的養(yǎng)成教育貫穿于班主任工作始終。發(fā)現(xiàn)問題及時解決發(fā)揮班干部的監(jiān)督、管理作用。

　　3.關(guān)注學(xué)困生問題生用愛心喚起他們的熱情，用細心發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，用耐心幫助他們解決困難，使他們與班集體共同進步。

　　4.發(fā)揮班干部、團員作用，定期召開班干部會議，布置班內(nèi)工作，使他們在學(xué)習(xí)中不斷學(xué)會管理自己。開學(xué)初對班干部、團員各科課代表等提出具體要求，使其在班內(nèi)發(fā)揮實際作用。

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