應急管理工作報告

1.應急管理工作報告 篇一

全市基層應急管理工作會議后，市建設局專門進行了學習傳達，尤其是學習傳達了市委常委、常務副市長錢建民同志的'講話精神，對七個規范涉及我局相關工作進行了對照部署落實。

　　一是根據實際情況，明確了建設局應急管理分管領導和責任處室，落實相關責任，做到有人抓、有人管。

　　二是完善應急預案體系建設，到目前，已建立完善《城建突發事故應急預案》、《城市供水、燃氣突發事故應急救援預案》、《紹興市市政基礎設施工程重大事故應急救援預案》以及防汛抗旱防臺突發自然災害應急預案等，并組建了市政工程搶險、市區路面積水處理等專業應急搶險隊伍。

　　三是加強應急管理信息建設，在去年成功開發《城市建設突發事件應急響應信息支持系統》（一期）的基礎上，今年又著手開發第二期，目前已完成過半，這將為城市建設突發性公共事件的應急救援提供信息支持。

　　四是加強基層信息員隊伍建設，各單位尤其是重點行業、重要部位都設立安全員、信息員，形成了建設系統安全信息網絡，同時，做好值班備勤，暢通信息渠道。

　　五是繼去年成功舉辦燃氣安全應急演練后，本年度擬舉辦市級供水安全事故應急預案演習。目前，演習初步方案和演習科目已完成編制，現正在進行進一步修改完善。演習預計于9月底進行。

　　六是結合農村住房困難救助工作，排查農村危房，做好改造工作，今年全市將完成農村困難群眾住房救助914戶，同時，為做好防臺工作，對市區直管公房進行了全面體檢。

2.應急管理工作報告 篇二

今年以來，我縣應急管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實上級應急管理工作會議精神，充分發揮突發事件信息匯總、綜合協調、決策參謀助手作用，以一案三制為抓手，積極推進應急管理工作科學化、規范化建設。

　　一、20xx年度應急管理工作開展情況

　　（一）完善制度，全面落實應急管理日常工作內容。認真履行了應急值守、信息報告、信息匯總、輔助決策、綜合協調和督查指導等日常工作；參與了馬集、王集等刑事案件，三義重大交通事故和新疆扒竊人員事件等多起突發事件的處置工作。

　　（二）明確職責，嚴格應急信息報送標準和程序。今年以來，我縣制定下發了《關于加強全縣應急救援和信息員隊伍建設的通知》（蒙政辦【20xx】18號）等4分文件；縣政府同全縣各鄉鎮、縣直各單位簽訂了《蒙城縣突發事件信息直報工作目標管理責任書》；成立了1860人的信息員隊伍；明確了110、119、120等接警平臺的任務、職責，從而充分完善了我縣的突發事件信息報送體系。

　　（三）源頭治理，全面加強隱患排查和監測預警工作。一季度，縣應急辦牽頭組織了為期50天春節安全大檢查，重點排查整改食品安全、煙花炮竹、各類火災等安全隱患；參與了煙花炮竹、道路隱患整治、危險品排查、安全生產、防火減災等10余項督查；全國兩會期間，縣應急辦印發了2份文件，強調、安排值班值守工作和應急準備工作；午收期間，縣應急辦利用短信平臺發布5000多條禁燒短信；二季度，組織開展了為期2個月的道路交通安全整治，排查整改各類道路交通安全隱患1186個；組織各單位、鄉鎮開展了重大事項、工程的風險評估工作，從源頭上消除了各類安全隱患；三季度，組織開展了兒童防溺水工作、校車安全整治工作，四季度，重點整治農村道路交通安全、全面展開農用車違章檢查工作；全年發布雨雪冰凍天氣、高溫天氣、霧霾天氣、秋季陰雨天氣等各類災害性氣候監測預警100多次，涉及人員10多萬人次，體現了應急工作預防為主的原則。

　　（四）夯實基礎，努力提升應急救援能力。今年我縣確立了夢蝶廣場、體委廣場、文廟廣場等三個應急避難場所；15個人防應急疏散場所，總面積近8萬平方米；投資205萬元建設應急平臺實現了和省市的對接；高清視頻會議系統建成并投入使用；應急機動指揮車能在第一時間傳送現場信息至各級指揮部直至到達國務院應急辦指揮中心；清理整合了各類應急物資、裝備。成立了35支共1120人的應急專業隊伍；15支共66人的專家隊伍；1860人信息員隊伍；一支70人綜合救援隊伍。

　　（五）精心演練。系統檢驗應急預案可操作性。今年是省確定的應急演練年，為檢驗我縣應急預案的操作性，縣應急辦聯合安監、公安、教育、住建、交通、農委、地震、科技、民政、氣象等部門開展了亳州師專附小防震防火應急、燃氣公司開展了燃氣泄漏應急、水上救援應急、重大交通事故搶救、大面積農業病蟲害等十余場演練，通過演練檢驗了預案、鍛煉了隊伍、教育了市民、宣傳了政策。

　　（六）廣泛宣傳，努力提高全民的防災減災意識。組織公安、安監、衛生、民政、人防、地震等20多個部門，在5.12和9.18防災減災日期間廣泛宣傳防災減災知識，期間共設置展臺55個、展板500余張、橫幅150余條、發放各類宣傳資料15萬份、放映防災減災宣傳和相關內容的電影32場次，觀看人員達到3萬多人次；7月份，按省市要求聯合縣紅十字會對全縣各鄉鎮、縣直各單位的應急辦主任和分管應急工作的負責人進行了應急救護知識培訓，聯系縣團委培訓青年志愿者260人。

　　（七）加強協調，積極完善應急聯動機制。今年以來，縣應急辦積極和各單位的溝通，掌握每個單位易發事件的現象，有針對性的制定處置方案；積極和高速公路管理局、西氣東輸管道公司豫皖管理處利辛站等易發生事故的單位溝通，提醒進行事故預防和預案演練，加強業務溝通；主動和駐蒙部隊、省直管單位、鄰縣的應急辦等單位聯系，協調對于突發事件處置的相關細節，為快速處置突發事件提供條件。

　　（八）摸清家底，建立完善的'物資儲備制度。根據省市工作安排，縣應急辦今年利用3各月的時間對我縣的應急物資儲備情況進行了全面的摸底，系統了解掌握每個單位的物資器材、業務骨干情況，根據現狀對現有的應急物資分門別類登記造冊，保證突發事件發生時能第一時間將所需人員物資調配到現場，為快速處置突發事件提供保障；

　　（九）積極協同，強化輿論引導。按照及時準確、公開透明、有效管理、正確引導的原則，積極會同宣傳部門制定突發事件新聞發布的各項制度措施以及應急預案，把我正確的輿論導向，為及時、快速處置突發事件提供輿論支持。

　　二、20xx年度應急管理工作中存在的問題

　　（一）各級應急組織沒有發揮應有的作用。主要體現在大部分單位的主要領導對平時應急工作認識不足，普遍存在出現事故很重視，沒有事故很漠視的現象。基層應急組織的作用發揮很不明顯。

　　（二）信息報送不及時，信息渠道不暢通。雖然縣政府辦公室多次發文信息報送的重要性，但大部分單位在出現突發事件時依然只注重事件的處置工作，而忽略了突發事件時信息的報送，交通事故信息遲報、瞞報現象尤其嚴重。

　　（三）部分預案的針對性和操作性不強，一旦遇到突發事件無法按預案操作。應急隊伍缺乏系統的培訓和演練，在執行任務中難以發揮有效的作用的現狀依然沒有得到根本的解決。

　　（四）應急管理日常工作缺乏有效的獎懲措施。

　　（五）受編制的約束，縣應急辦人員短缺，應急管理工作開展難以達到預期效果。

　　三、20xx年度主要工作

　　（一）1-6月份，按照應急示范點的建設標準，在全縣19個鄉鎮推行標準化應急辦公室建設，建立健全完善的應急工作管理體系，確保應急各項工作得到有效落實。項目預算資金10萬元。

　　（二）完成5個應急避難場所建設。項目內容是完善場地標示標牌，在夢蝶廣場、文體公園、夢蝶湖公園配備相應的救援器材及物資，項目預算資金5萬元。

　　（三）1-6月份，指導縣氣象局在重要場所進行自動氣象站監測網絡建設，為氣象災害現場和特殊環境提供應急保障（十二五規劃項目）。項目資金由氣象局解決。

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