應(yīng)急預(yù)案管理制度
更新于:2022-07-28 10:17:44
應(yīng)急預(yù)案管理制度1
發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì):危險(xiǎn)化學(xué)品(磷酸、硝酸、天然氣等)
發(fā)生潛在(事故)事件場所:全自動(dòng)ED生產(chǎn)線、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}、氧化車間
發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:滅火器材、沙子、泥土等
一、應(yīng)急準(zhǔn)備(責(zé)任單位:行政課、倉庫課、生產(chǎn)單位)
1.行政課需給所有生產(chǎn)車間配備滅火器材,并每一個(gè)月進(jìn)行一次點(diǎn)檢,保證滅火器壓力在正常范圍之內(nèi);
2.危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}倉管員需經(jīng)過GJ規(guī)定的相關(guān)培訓(xùn),并考核合格,持有GJ規(guī)定的上崗證;
3.倉庫應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}倉管員進(jìn)行化學(xué)品特性培訓(xùn),確保一旦發(fā)生泄露,倉管員能采取最適宜的處理方式;
4.倉庫應(yīng)對(duì)現(xiàn)場領(lǐng)取化學(xué)品的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,避免化學(xué)品在現(xiàn)場出現(xiàn)堆積現(xiàn)象;
5.生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)對(duì)從倉庫領(lǐng)過來的化學(xué)品安排專人進(jìn)行統(tǒng)一管理;
6.生產(chǎn)過程中可通過關(guān)閉有關(guān)閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方
法,并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.如泄露地點(diǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場,由現(xiàn)場主管啟動(dòng)C級(jí)應(yīng)急救援程序,現(xiàn)場主管組織救援工作,并跟部門主管匯報(bào)。少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物(如沙子、泥土),并放在容器中等待處理;
2.如倉庫化學(xué)品發(fā)生嚴(yán)重泄露,責(zé)任人員第一時(shí)間通知部門主管,部門主管應(yīng)馬上啟動(dòng)A級(jí)應(yīng)急救援程序,通知應(yīng)急救援小組總指揮,同時(shí)知會(huì)工業(yè)安全組組長,由總指揮負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場控制小組,對(duì)化學(xué)品泄露事件進(jìn)行快速處理,避免影響擴(kuò)大;
3.包裝桶發(fā)生泄漏,應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域,并更換;
4.大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法,并采取以下措施;
1)立即報(bào)警:現(xiàn)場控制小組及時(shí)向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報(bào)告和報(bào)警;
2)現(xiàn)場處置:在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上,快速實(shí)施救援,控制事故發(fā)展,并將傷員
救出危險(xiǎn)
區(qū),組織現(xiàn)場員工撤離,消除事故隱患;
3)緊急疏散;安全疏散小組建立警戒區(qū),將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點(diǎn);
4)現(xiàn)場急救:醫(yī)療救治小組選擇有利地形設(shè)置急救點(diǎn),做好自身及傷員的個(gè)體防護(hù),防止發(fā)生繼發(fā)性損害;
5)泄露處置物應(yīng)交由專業(yè)環(huán)境公司處理;
6)配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。
5.泄漏處理時(shí)注意事項(xiàng):
1)進(jìn)入現(xiàn)場人員必須配備必要的個(gè)人防護(hù)器具;
2)嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場;
3)應(yīng)急處理時(shí)不要單獨(dú)行動(dòng)。
6.事件處理結(jié)束后,需填寫出書面報(bào)告,內(nèi)容包括:
1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);
2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計(jì);
3)事故的原因判斷;
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;
5)找出負(fù)責(zé)人,制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。
E.外來人員滋事應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案
應(yīng)急預(yù)案管理制度2
1.目的
為防止重大安全事故(水災(zāi)、火災(zāi)、斷水(電)化學(xué)品泄露、突發(fā)事件等)發(fā)生,完善應(yīng)急管理機(jī)制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,制定本預(yù)案。
2.適用范圍
適用于生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫的火災(zāi),公共事業(yè)的供應(yīng)中斷(如:停水、停電等),化學(xué)品泄露,突發(fā)事件(外來人員滋事、食品中毒、罷工)等安全事故發(fā)生情況下的快速處理及應(yīng)急控制。
3.定義
。o)
4.權(quán)責(zé)
總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)對(duì)事件應(yīng)急預(yù)案小組的調(diào)度執(zhí)行。
人力資源部:負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急協(xié)助處理工作。
設(shè)備課:負(fù)責(zé)公共事業(yè)中斷的應(yīng)急處理。
責(zé)任部門:負(fù)責(zé)第一時(shí)間對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的應(yīng)急事件做出反應(yīng)。
5.內(nèi)容
5.1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖與職責(zé):奧捷五金(江蘇)有限公司成立應(yīng)急預(yù)案小組,負(fù)責(zé)整個(gè)公司的應(yīng)急救援工作執(zhí)行。
5.1.1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖(見附件)
5.1.2應(yīng)急組織職責(zé):
總指揮:負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場的應(yīng)急事件處理的監(jiān)督。
工業(yè)安全組組長:負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工業(yè)安全工作執(zhí)行監(jiān)督。
治安、消防安全組組長:負(fù)責(zé)公司的治安及消防安全的維護(hù)協(xié)調(diào)。
現(xiàn)場控制小組:負(fù)責(zé)安排整個(gè)搶救(控制)工作的有序進(jìn)行。醫(yī)療救治小組:現(xiàn)場發(fā)生人員事故時(shí),負(fù)責(zé)提供最及時(shí)的診治措施。
日常巡檢小組:負(fù)責(zé)公司日常消防、治安、食品安全以及現(xiàn)場工業(yè)安全的巡檢工作。消防撲救小組:發(fā)生火災(zāi)時(shí),負(fù)責(zé)撲救滅火工作執(zhí)行。
安全疏散小組:事故發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)組織人群及機(jī)器設(shè)備等物品有秩序的撤離。安全教育小組:負(fù)責(zé)日常對(duì)公司員工的安全教育工作。
5.2應(yīng)急救援程序:
現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→報(bào)告現(xiàn)場干部→報(bào)告單位主管→組建現(xiàn)場控制小組并報(bào)告總指揮→啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心
A級(jí)救援程序:情況非常嚴(yán)重,單位不能獨(dú)立完成事件的處理,需啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心;
B級(jí)救援程序:情況一般嚴(yán)重,部門可自行組建現(xiàn)場控制小組解決問題,報(bào)告至部長級(jí)主管,
無需啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心,但事后需向總指揮書面匯報(bào);
C級(jí)救援程序:情況不嚴(yán)重,現(xiàn)場單位主管可直接進(jìn)行處理,事后需向部門主管書面匯報(bào);D級(jí)救援程序:小失誤性情況,現(xiàn)場班組長和擔(dān)當(dāng)可直接處理,事后需向單位主管匯報(bào)。
5.3應(yīng)急救援小組電話:
總指揮(李含才
副總):5588
副總指揮(施金榜
董事):5333
工業(yè)安全組組長(施伯聰
主管):5789治安、消防安全組組長(韓大軍
隊(duì)長):8660 5.4緊急電話:
匪警
110
火警
119急救
120交警
122
應(yīng)急預(yù)案管理制度3
發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì):吸煙、火種、化學(xué)物品
發(fā)生潛在(事故)事件場所:辦公樓、生產(chǎn)車間、休息區(qū)域(含吸煙區(qū))、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}
發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:滅火器、消防栓、應(yīng)急燈、安全通道
應(yīng)急計(jì)劃:每年不定時(shí)(不少于二次)
應(yīng)急準(zhǔn)備物資:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、滅火器材
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1.培訓(xùn)和演練(主要責(zé)任部門:人力資源部行政課):
1)安全教育小組,治安、消防安全組共同負(fù)責(zé)主持和組織全公司每年進(jìn)行不定時(shí)的火災(zāi)事故模擬演練(不少于二次),各應(yīng)急小組組員按職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后,由總指揮對(duì)整個(gè)演練過程進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)及更新記錄均需要保存;
2)安全教育小組負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行定期的消防知識(shí)培訓(xùn);
3)日常巡檢小組:負(fù)責(zé)對(duì)全公司所有消防器材及設(shè)備進(jìn)行指導(dǎo)檢查維護(hù)。
2.應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試:
1)加強(qiáng)對(duì)各種消防器材及消防設(shè)施的日常管理,配齊、配全滅火器。消防栓確定由專人負(fù)責(zé),定期檢查、測試,隨時(shí)保持良好狀態(tài);
2)保安人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施;
3)重點(diǎn)防火部位:氧化車間、全自動(dòng)ED生產(chǎn)線、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}等。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生,各部門應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)示牌,按責(zé)任部門總?cè)藬?shù)組建現(xiàn)場控制小組。組長由部門主管承擔(dān),組員:車間主管(副理、課長)、各班別負(fù)責(zé)人(班長)、技術(shù)員、品管等。部門主管為總負(fù)責(zé)人,車間主管負(fù)責(zé)撲救工作,其它人員各盡其責(zé)。安全疏散小組務(wù)必保證員工的生命安全,有序撤離現(xiàn)場;
2.醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院,將傷員外送或就地護(hù)理;
3.火災(zāi)處理程序(根據(jù)當(dāng)時(shí)第一發(fā)現(xiàn)人的直觀判斷):
1)如火勢較小,在較短的時(shí)間內(nèi)1個(gè)人能夠迅速處理完畢,只需啟動(dòng)D級(jí)救援程序,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員第一時(shí)間用滅火器進(jìn)行滅火,杜絕火勢蔓延;
《應(yīng)急預(yù)案管理制度》閱讀地址:http://www.osxg.com.cn/2022/0728/940534.htm
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