品質(zhì)主要指定型的科學(xué)技術(shù)內(nèi)在信息狀態(tài)，作為企業(yè)要素的人力、人才、產(chǎn)品、服務(wù)等，都必須借助科學(xué)技術(shù)手段，不斷的提升其內(nèi)在的科技內(nèi)涵，進(jìn)行必要的信息化披露，準(zhǔn)備接受質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的衡量和評(píng)測(cè)。具體而言，產(chǎn)品品質(zhì)是指產(chǎn)品所具備的一種或幾種為達(dá)到客戶滿意所具備的固有特性。

三不的解釋，不查清不合格的原因不放過，不查清責(zé)任者不放過，不落實(shí)改進(jìn)的措施不放過。

品質(zhì)管理三不原則：

不生產(chǎn)不良品，不接受不良品，不流送不良品。

從采購(gòu)工作開始：建立嚴(yán)格的原材料檢驗(yàn)制度與工作法，不接受不良品。按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工藝要求生產(chǎn)：技術(shù)部門在產(chǎn)前一定要提出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工藝要求，以及相關(guān)的圖紙，并且要組織全員學(xué)習(xí)。只有技術(shù)人員知道的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是沒有意義的標(biāo)準(zhǔn)。錯(cuò)誤的圖紙是最可怕的不良品。產(chǎn)品檢驗(yàn)支持標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。是說(shuō)好產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。但是計(jì)件管理、定額管理如果沒有檢驗(yàn)是難以投入使用的。

《品質(zhì)管理三不原則是什么》閱讀地址：http://www.osxg.com.cn/2022/0703/918286.htm