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成本分析報(bào)告參考

更新于:2022-04-25 08:37:16

  總之,醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,通過加強(qiáng)全面預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、人員經(jīng)費(fèi)管理等,使醫(yī)院成本管理工作得以進(jìn)一步提高,為醫(yī)院決策提供財(cái)務(wù)信息支撐,促使經(jīng)營(yíng)決策獲得成功,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、減少經(jīng)營(yíng)成本,從而提升醫(yī)院成本管理水平。

5.成本分析報(bào)告


成本分析報(bào)告的根本任務(wù)是為了挖掘降低成本潛力,促使企業(yè)以較少的勞動(dòng)消耗生產(chǎn)出更多更好的使用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)更快的價(jià)值增值。因而,成本分析的核心就是圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益,不斷挖掘降低成本的潛力,充分認(rèn)識(shí)未被利用的勞動(dòng)和物資資源,尋找利用不完善的部分和原因,發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步提高利用效率的可能性,以便從各方面揭露矛盾,找出差距,制定措施,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益愈來愈好。

  (一)成本分析的內(nèi)容

  成本分析的內(nèi)容,通常包括以下幾個(gè)方面:

  1.成本計(jì)劃執(zhí)行情況的定期分析。即對(duì)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的商品產(chǎn)品成本、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)、主要產(chǎn)品單位成本等指標(biāo)的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

  2.成本效益分析。即對(duì)百元商品產(chǎn)值成本指標(biāo)、百元銷售收入成本費(fèi)用、成本費(fèi)用利潤(rùn)等指標(biāo)的分析。

  3.成本技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。即主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品單位成本影響的分析。

  4.廠際間產(chǎn)品單位成本的分析評(píng)價(jià)。

  5.成本的預(yù)測(cè)分析。

  6.成本的決策分析。

  (二)成本分析的方法

  成本分析方法要以成本分析的原則作為指導(dǎo),它是達(dá)到成本分析目的,完成成本分析任務(wù)所應(yīng)遵循的分析程序和所采用的手段。成本分析方法是成本分析實(shí)踐的科學(xué)總結(jié),隨著成本分析實(shí)踐的發(fā)展而完善,隨著人們對(duì)成本分析工作規(guī)律性認(rèn)識(shí)的深化而不斷充實(shí)。它包括一般方法和技術(shù)方法。成本分析的一般方法,從分析的全部過程(或程序)的觀點(diǎn)來看,也稱分析的基本程序。歸納起來包括以下幾個(gè)步驟:

  1.明確分析目的,制定分析計(jì)劃。

  2.貯存分析信息,全面掌握情況。包括企業(yè)外部信息收集和企業(yè)內(nèi)部信息收集。

  3.進(jìn)行定量分析,建立分析模型。

  4.搞好定性分析,抓住關(guān)鍵因素。

  5.作出綜合評(píng)價(jià),提出改進(jìn)建議。

  成本分析的技術(shù)方法,也稱為數(shù)量分析方法。分析工作中,通常采用的技術(shù)方法有以下幾種:

  1.指標(biāo)對(duì)比分析法

  它是根據(jù)分析的不同要求,對(duì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)做各種各樣的比較,揭示差異,研究、評(píng)價(jià)企業(yè)成本工作,以便挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。主要包括以下幾種形式:實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比;本期實(shí)際指標(biāo)與以前實(shí)際指標(biāo)的對(duì)比;本期實(shí)際指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)相比較。

  2.比率分析法

  這種分析方法是把分析對(duì)比的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),也就是計(jì)算出比率,進(jìn)行觀察比較。根據(jù)分析的不同內(nèi)容和不同要求,它主要有以下幾種:相關(guān)比率分析;趨勢(shì)比率分析和構(gòu)成比率分析。

  3.因素分析法

  因素分析法一般包括:

  (1)連環(huán)替代分析法。

  (2)差額計(jì)算法。

  (3)按百分比計(jì)算的差額計(jì)算法。

  (4)因素分解法。

  (5)因素分?jǐn)偡ā?/p>

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