企業紀檢監察工作自查報告

　　公司將深入貫徹黨風廉政建設工作會議精神，強化執紀問責，樹立紀檢監察權威。做到“五個突出”，實現“三個轉化”，利用效能監察、審計監督、綜合檢查、專項檢查等手段，對生產管理中產生的問題適時啟動問責程序，合理使用多種問責手段，強化員工責任意識。

　　（二）以案為鑒，落實“三個區分開來”指示精神。

　　公司內如發現典型案件則在公司公開警示，用身邊事教育身邊人；同時剖析案件成因，發現管理和監督漏洞，督促完善體系建設，發揮紀檢監察綜合效應。在公司內部監督執紀問責過程中，準確把握容錯機制，為擔當者擔當。運用監督執紀“四種形態”，持續強化不敢、知止的氛圍，推進全面從嚴治黨工作，確保反腐斗爭力度不減、節奏不變。

　　（三）繼續完善黨風廉政建設制度、程序。

　　繼續完善黨風廉政建設制度、程序，健全風險管控體系。針對公司實際，密切與上級紀檢機關溝通與聯系，及時糾正工作中的偏差，進一步加強教育、監督、預防制度建設，逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備的反腐倡廉制度體系，督促領導干部忠實履行職責。

　　（四）持續提升紀檢監察干部隊伍素質。

　　強化業務學習，化解本領恐慌，讓本領“強”起來。強化思想引領，教育引導紀檢監察干部堅定理想信念，對黨絕對忠誠，把握政治方向，增強政治敏銳性和政治鑒別力，涵養斗爭精神、增強斗爭勇氣、提高斗爭本領，做到自身正、自身凈、自身硬。

　　加強業務鍛煉，制定理論學習和業務培訓年度計劃，組織開展全員學習，通過每月的理論學習和集團紀檢監察業務培訓等方式，推動紀檢監察干部“上講臺”、“當老師”，努力成為監督執紀執法的行家里手。

　　（五）認真做好項目招標監察工作。

　　在下半年公司的具體工作中，紀檢監察部門要做到不當主持、不做陪襯、不當評委，要始終將紀檢工作的重點放在招標活動是否規范，參與各方的行為是否符合法律程序和規定上來。以做好招投標工作為核心，完善紀檢手段，加強公司管理人員紀檢工作思想教育。要將多年的招標紀檢經驗理論和實踐結合起來，為規范招投標活動，保護GJ、社會、集體和招投標當事人的合法權益作出積極的努力，最終確保公司招投標工作的每一個環節能夠順利在陽光監督下進行。

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