加大參與力度，努力維護(hù)職工利益

　　安全是企業(yè)的生命，是職工家庭幸福的保證。幾年來，公司各級工會組織本著參與、監(jiān)督、配合、檢查、求實的精神，重點做了以下工作。

　　一是充分發(fā)揮各級工會主席在黨委會、行政會、安委會和安全領(lǐng)導(dǎo)小組中參政議政作用，及時反應(yīng)職工的要求和勞動保護(hù)工作中遇到的問題，提出改進(jìn)意見；

　　二是從源頭參與，實現(xiàn)對職工利益的源頭維護(hù)。集團公司工會重點對《集體合同》中有關(guān)勞動保護(hù)內(nèi)容、《集團公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《重大責(zé)任事故追究規(guī)定》等涉及職工勞動保護(hù)的重大事項提出修改意見，建議得到行政采納；

　　三是參與了一期技改工程等重點建設(shè)項目的“三同時”審查驗收工作；

　　四是參與企業(yè)安全檢查。目前，基本上做到集團公司工會每半年一次安全監(jiān)督檢查，各分（子）公司工會每季一次安全檢查，車間（科室）工會每月一次檢查，工作總結(jié)《做好安全保障工作》。對查出的問題以通報或《隱患整改通知書》的形式提出整改；

　　五是積極參與了傷亡事故調(diào)查分析處理工作；

　　六是集團公司工會購置了測塵、測毒、測噪聲、測易燃物品等監(jiān)測儀器，為科學(xué)監(jiān)督提供了保證；

　　七是將動力公司、供電公司、炭素公司煤氣車間、物業(yè)管理公司液化氣站、供應(yīng)銷售部油庫等5個單位列為集團公司工會勞動保護(hù)重點監(jiān)督檢查防范單位，并制作了銅牌，這些單位設(shè)備檢修中工會工作人員親臨現(xiàn)場督查；

　　八是為動力公司給排水車間黃河水加氯站等103個班組制作了有毒有害化學(xué)品安全信息卡；

　　九是各級工會組織堅持在評先方面實行安全生產(chǎn)一票否決制原則；十是集團公司工會每年都撥出�？顬橐痪�艱苦崗位職工購買防署降溫物品和生活必需品，如冰柜、電扇、微波爐、茶葉、冷飲、藥品等。

　　注重實效，積極開展多種形式安全教育活動

　　多年來，公司各級工會組織緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，充分利用自身優(yōu)勢積極組織開展和參與了形式多樣的安全活動。

　　一是認(rèn)真組織開展了“安康杯”競賽活動。從1984年包頭市開展“安康杯”競賽活動以來，包鋁一直是參賽單位，并被列為包頭市賽區(qū)之一。在競賽組織上，成立了以總經(jīng)理為組長，工會主席、生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組；各單位也相應(yīng)建立了“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。集團公司工會做為“安康杯”競賽牽頭單位，年年起草修改制定“安康杯”競賽評比標(biāo)準(zhǔn)考核辦法；在競賽內(nèi)容上幾乎覆蓋了公司安全工作的方方面面，在競賽內(nèi)容上每年都有所創(chuàng)新；在考核上堅持平時檢查，半年初評，年終總評，并給予適當(dāng)獎勵。

　　二是加強班組安全建設(shè)工作。公司上下把班組安全建設(shè)納入技術(shù)創(chuàng)新、班組競賽、建小家等活動中，把會講、會背、會用操作規(guī)程、現(xiàn)場管理和勞保品穿戴做為班組安全建設(shè)重要內(nèi)容。20xx年又在全公司開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動。各單位對發(fā)生傷亡事故、隱瞞事故、隱患整改不力以及嚴(yán)重違章的班組實行一票否決。

　　三是開展反習(xí)慣違章和制定《安全生產(chǎn)公約》活動。20xx年各單位對照操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定發(fā)現(xiàn)并制止習(xí)慣性違章112人次，炭素公司、電解一公司、電解三公司等單位根據(jù)集團公司工會要求制定了易懂、易記，符合單位實際的三字決、四字決《安全生產(chǎn)公約》，并印發(fā)到班組。四是開展了“百日安全”、“三不傷害”、“安全風(fēng)險抵押承包”等多種形式的安全競賽活動；五是配合安全部門積極開展了“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)月”活動，幾年來，公司各級工會與行政一道在“安全周”和“安全月”活動中開展了升安全旗、安全知識板報競賽、安全知識搶答賽、安全演講、中小學(xué)生致父母一封安全信等多種形式的安全教育活動，今年公司工會開展了安全征文活動，11個單位參加評出一等獎三篇，二等獎四篇，三等獎五篇；六是進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)活動，炭素公司、電解三公司等單位制作100多個寫有安全警句的燈箱，使職工不管在白天還是夜間都能看到溫馨的安全警句；七是開展工會勞動保護(hù)三個《條例》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》宣傳學(xué)習(xí)活動，在去年參加全國工會勞動保護(hù)三個《條例》競賽活動中，集團公司工會榮獲全國“優(yōu)秀組織獎”，兩名職工分獲二等獎和三等獎，1300人參加了全國《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》知識競賽。通過多種形式的活動，提高了職工安全自我保護(hù)意識，增長了安全知識。

　　總之，包鋁各級工會組織不斷強化勞動保護(hù)工作，積極參與并配合行政開展各種安全活動，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作，為保障職工安全與健康起到積極作用。截止20xx年6月底，企業(yè)實現(xiàn)無死亡事故1233天，無重傷事故1270天，安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平。企業(yè)多次榮獲包頭市“安康杯”競賽第一名、第二名的好成績。20xx年和20xx年公司連續(xù)兩年榮獲自治區(qū)和全國“安康杯”競賽“先進(jìn)企業(yè)”和“優(yōu)勝企業(yè)”榮譽稱號；公司工會也多次榮獲包頭市、自治區(qū)和全國總工會勞動保護(hù)“先進(jìn)單位”、“標(biāo)桿單位”和“模范單位”榮譽稱號。

公司工會年終工作總結(jié)4

　　20xx年，工會工作思路是：全面落實中央、集團關(guān)于黨的工會工作系列精神和安排部署，緊扣“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展主題，圍繞“文化、發(fā)展、效益”等企業(yè)重點工作，以發(fā)揮工會組織優(yōu)勢和作用為重點，以“三力”工會建設(shè)為總抓手，堅持正確方向、突出問題導(dǎo)向，強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創(chuàng)新實踐，保持和增強工會工作的政治性和工會組織的先進(jìn)性群眾性，為企業(yè)全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)建功出力，為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。

　　重點工作：

　　一是加強思想凝聚。充分發(fā)揮工會大學(xué)校作用，通過集中辦班、專題輔導(dǎo)、班組學(xué)習(xí)、座談研討等多種形式，進(jìn)一步落實《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團工作的意見》，學(xué)習(xí)集團公司、公司工作會議精神，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識和適應(yīng)面臨的新常態(tài)和趨勢性變化，匯聚職工支持、參與改革的正能量；發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，通過開展職工講堂、先進(jìn)典型選樹、身邊的感動評選等活動，把培育和踐行社會主義核心價值觀與弘揚集團公司、公司所倡導(dǎo)的核心價值觀，與培養(yǎng)職工思想品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和“職工文化月”活動，開展豐富多彩的職工文化活動。

　　二是推進(jìn)民主管理。按照“組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運行良好、成效顯著”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推動各企業(yè)廠務(wù)公開工作；注重提升職代會的職工參與度，使職代會真正成為職工共謀發(fā)展、共享成果的平臺；創(chuàng)新職代會日常民主參與方式，細(xì)化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度，形成源頭參與、監(jiān)督檢查和工作結(jié)果評估的工作機制；充分發(fā)揮職代會專門工作委員會的職能和作用，推動安全勞動保護(hù)委員會、生產(chǎn)經(jīng)營管理委員會、民主評議監(jiān)督委員會和提案工作委員會分別圍繞“工會組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用”“進(jìn)一步推動廠務(wù)公開和民主監(jiān)督的措施和手段”“工會組織如何做好職工權(quán)益保障”等主題開展調(diào)研。

　　三是抓好崗位建功。繼續(xù)開展各專業(yè)、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動，選拔、表彰優(yōu)秀典型，動員職工以典型代表為榜樣，立足崗位，刻苦鉆研，提升技能。深入推進(jìn)公司系統(tǒng)“五小”、QC、先進(jìn)操作法等群眾性創(chuàng)新活動，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效動力，提升經(jīng)濟效益。深化勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建，為職工發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)造新工作法搭建展示和交流的平臺，不斷激發(fā)職工創(chuàng)造活力，打造一批有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新的職工隊伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示范崗等評比互動，引領(lǐng)廣大職工以勞模和先進(jìn)人物為榜樣，立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效。進(jìn)一步加大“五型班組”創(chuàng)建力度，夯實班組基礎(chǔ)。舉辦班組長培訓(xùn)班，舉行班組特色工作評比發(fā)布等活動，全面提升班組建設(shè)管理水平和班組長隊伍素質(zhì)。

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