2020春季學校工作計劃樣本
更新于:2020-08-18 10:40:02
4、保證主題德育效益。本學期安排的月德育教育主題分別是“講善有責任”——我是校園衛士;“知善懂禮儀”——我是禮儀標兵;“行善獻愛心”——我是愛心少年;“揚善頌美德”——我是美德少年;“樂善知感恩”——感恩就要奉獻。值月領導安排好本月教育活動,教導處做好宣傳活動,少隊部安排好文化活動,德育校長整理好文檔資料,班主任精心設計好教育活動。
5、加強小組德育建設。我們要充分挖掘學習小組的潛能,把學習小組作為班級的基本單位,讓學習小組既是學習共同體,又是管理評價的共同體。德育處要安排好小組建設研討會,制定小組捆綁式評價實施辦法,開展紅旗小組評選、舉辦優秀小組風采展等活動,對“小組德育”的推進進行了卓有成效的探索,力爭讓學習小組建設助推我校的高效課堂,培養學生積極向上的品質。
6、促進家庭德育提升。學校將高度重視家庭教育,重視構建和諧的家校關系,努力提高家長的教育能力。為此,本學期我們將安排以下活動:一是召開一次家長代表會,二是向家長發放一次公開信;三是安排一次家長培訓會;四是向每一位家長發放一次調查問卷;五是向家長進行一次電話訪談;六是評選一批優秀家長。
7、做好教育扶貧和學生綜合素質評價工作。一是建立貧困兒童、留守兒童、流動學生檔案,制定《教育扶貧實施方案》,把教育扶貧作為一項系統工程和政治任務去落實,做到人人參與,精準扶持;二是提高教師的思想境界,堅決杜絕教育歧視,排斥學習困難、家庭困難學生行為,讓每一個孩子享受到尊重和教育公平。三是堅持以評價為引領,對學生進行綜合素質評價,推動素質教育,提高辦學水平和學生的基本素質。
(四)加強體衛藝工作,彰顯辦學特色。
1、推進素質教育“三個一”工程。建立和完善“22111”項目工作制度,形成明細的設施方案,成立領導小組,分管校長、德育處、少隊部、教導處明確分工,形成合力。
2、加強體藝課程管理。教導處、體藝組根據師生實際,指導科任教師制定體藝課程目標,規范課堂教學管理,實行課堂驗收管理制度,提高藝體類課程質量。完成全體學生藝術教育平臺的注冊工作。
3、提供充足的體藝器材。堅持為師生的健康體質服務,學校為每一師生配備一件運動器材,保證運動時間,提高使用率,建設健康校園。
4、保證各項體藝競賽取得優異成績。提前策劃,精選參賽選手,刻苦訓練,保證足球、田徑競賽取得優異成績,保證各項藝術、科技展示成績優秀。策劃和安排好“六一”校園文化活動
5、加強健康教育。做好疾病預防工作,在流行疾病期間,做好晨檢、消毒等工作。及時進行學生體質監測的上報工作。
(五)高度重視安全工作,創建平安校園。
1、牢固樹立“安全第一”的思想,認真落實“任何事情都沒有生命更珍貴,任何工作都沒有安全工作更重要,任何業績都沒有促進學生健康成長更突出”的工作理念,時刻加強校園安全和學生安全的教育與管理,提高師生的安全意識和自救互救能力。
2、嚴格執行學校安全責任制,簽訂安全責任書,確保安全責任層層落實,責任到人。完善校園安全防控體系和應急管理體系,以妥善處理校內突發事件。
3、加大校園安全設施投入,提高人防、物防、技防的配置水平;強化安全管理重點,加強交通、消防、防踩踏、等校園安全防范工作;定期對學校各項設施進行安全檢查,發現安全隱患,及時整改。組織開展開學前學校安全隱患排查和學期中的安全抽查檢查。
4、加強師生的安全教育,宣傳防溺水、防火、防震、交通安全等安全知識,強化師生的安全意識;定期開展緊急疏散演練活動,提高學生的防災避險意識和能力;采取切實可行的措施,防止校園欺凌事件發生。
(六)做好后勤及其他工作,為學校正常運行保駕護航。
1、學校的后勤、財會、圖書、檔案等工作,明確角色,為教育教學主動服務,為師生主動服務,敢當勤務員,提高功能部室育人水平。
2、后勤工作人員要深入教師了解情況,及時搞好日常教學的后勤服務,確保教學需要。各部室實行定期清理,確保干凈整潔。
3、嚴格校產登記、保管、使用、賠償制度,使物盡其用。嚴格財務制度,做到賬目清楚,開支合理,手續齊備,財物相符。學校課桌、電子設備不得外借。
新的目標孕育新的希望,新的任務具有新的挑戰,新的征程更須新的作為,希望我們全體教師進一步增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,以更加高昂的斗志、更加創新的思維、更加扎實的措施、更加務實的作風,全校上下一心,同心合力,積極作為,追趕超越,為把我校建設成為在全市范圍有崇高威望的學校而努力奮斗。
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