8月23日，天津石化召開8月份生產經營優(yōu)化例會。

會議就下一階段工作提出具體要求。一要高度重視優(yōu)化增效工作，尤其是各單位一把手，要做好頂層設計，從優(yōu)化項目、優(yōu)化質量和優(yōu)化團隊等方面入手，持續(xù)推動各個優(yōu)化項目深入開展。二要增強全員優(yōu)化意識，要自立標桿，量化優(yōu)化指標，注重調動基層，特別是要調動車間一線員工優(yōu)化創(chuàng)效的積極性，使公司效益繼續(xù)保持總部同行業(yè)前列。三要精細管理，尋找效益增長點，以此作為優(yōu)化線索，提升優(yōu)化項目含金量。四要做好優(yōu)化工作動態(tài)管理，明確優(yōu)化目標，完善動態(tài)考核細則。五要按照產品市場價格變化趨勢，實行動態(tài)調整，并做好分析總結。六要嚴格控制成本費用，加大措施降低成本，提升效益。七要充分利用先進技術，加大創(chuàng)新力度，增加課題技術含量，努力掌握競爭主動權。

會上，公司各部室、作業(yè)部分別就各自優(yōu)化項目開展情況及存在的問題進行了匯報。

目前，公司生產經營優(yōu)化項目共132項，其中公司級優(yōu)化項目56項，作業(yè)部級優(yōu)化項目76項。截至7月底，優(yōu)化項目總體開展率93.2%，累計增效顯著。

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