2018全國設備管理大會組委會，公布了全國設備管理大會暨TnPM年會獲獎名單，茂名石化各部一共獲得20個獎項，TnPM工作再獲佳績。其中，化工分部獲得11個獎項，連續(xù)5年在公司位列第一。

據(jù)悉，茂名石化化工分部《儀表車間閥門定位器改造》作品獲得設備管理金點子獎一等獎；TnPM優(yōu)秀后勤支援獎，名列全國年會各企業(yè)第二名；三個參賽作品獲得六項改善案例獎；三個參賽作品獲得文宣創(chuàng)意獎。

在日常TnPM工作中，化工分部TnPM小組通過開展班組示范泵自主維護工作，以點帶面，促進員工轉變觀念，提升能力，養(yǎng)成從源頭去分析問題解決問題的良好工作習慣；通過開展現(xiàn)場六源查找活動，人人參與現(xiàn)場6S管理，不放過一個低標準，達到現(xiàn)場管理標準上臺階；通過不斷總結推廣優(yōu)秀維護一點課，組織班組互相交流、互相學習好的維護經(jīng)驗和方法，提高員工的維護水平；通過開展六項改善活動，組織班組員工參與示范設備故障的跟蹤處理，采用先進的FTA故障樹分析法，在專業(yè)人員指導下，對示范泵設備本質故障作技術研討，使每一個人都明白每一個存在問題的根源，防止同類問題出現(xiàn)，同類故障再犯。

在開展自主維護工作過程中，他們通過示范泵各類跑冒滴漏的解決，典型如橡膠四班示范泵PP5104堿液泄露腐蝕、裂解二班示范泵PB-314A機封泄露問題和聚丙烯二班示范泵G-407A呼吸閥進水使油變質故障的徹底解決，大大降低了員工日常的維護工作量，使得員工體會到TnPM工作帶來的實惠，有效的促進了員工思想的轉變，促進了員工對TnPM相關管理理念的深入理解，員工從“要我干”，逐步向“我要干”邁進。

“獎項的獲得來之不易，是分部各部門、車間，日常設備自主維護工作的體現(xiàn)，有效展現(xiàn)了職工們你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的精氣神。”化工分部機動處負責人介紹說。

《茂名石化：TnPM工作在全國年會上再獲佳績》閱讀地址：http://www.osxg.com.cn/2018/0824/137929.htm