工程安全自查報告

1.工程安全自查報告 篇一

針對今年上半年，我省的安全生產形勢非常嚴峻，為全面貫徹省、市安全生產工作會議精神，由公司決定組織公司安全生產領導小組對全公司進行安全生產大檢查工作。

　　一、檢查安全制度建設

　　對公司的安全生產管理制度檢查，發現備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程公布考核成果較好，制度得到落實，并在實踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺遵守制度和規程內容，無違章現象。

　　二、安全教育工作

　　公司生產部門每周開展安全總結會議，分析總結安全生產工作的成績和問題，公司每月對各部門進行安全考核與教育，實際制度落實較好，對突出問題敢于及時發現及告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。

　　三、各項安全硬件設施情況

　　消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭，個別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足，可滿足安全生產要求，現場施工標志牌缺少，介工人對標志牌的使用擺設較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設備良好，沒拉亂接現象。礦泉水廠臭氯發生器操作配備專職人員，并配有防護用具。電廠對高壓源按規范設置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現下陷斷裂，存在安全隱患。

　　四、安全意識

　　各部門的安全意識較以前有所加強，粗心大意現象較少，杜絕了盲目作業現象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。

　　五、安全監控

　　各部門對安全生產職責和責任制有較深認識，落實各制度、規程的自覺性較強，監控框架結構健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監控工作較以前成效較好。

2.工程安全自查報告 篇二

一、加強領導，周密部署

　　會上成立了水利工程防汛安全隱患排查領導小組，主要領導任組長，分管領導任副組長，相關股室負責人為成員。分成六個組，對全縣各鄉，鎮水庫和在建水利工程項目進行一次全面、深入的安全隱患大排查，對查出安全隱患的要制定限期整改措施，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態。

　　二、突出重點

　　1、對全縣各鄉鎮水庫的防汛組織機構、預案修訂、搶險物資儲備、應急搶險隊伍組建、山洪地質災害隱患排查以及河道清障和值班落實等情況進行了一次全面大檢查。在檢查過程中，有針對性的對各類水利工程，特別是在建病險水庫、重要地段的防洪堤、山洪地質災害易發地段和河道礙洪狀況進行了深入細致的實地查勘，確保做到了不漏一庫一壩，一河一溝，不留隱患死角，同時對檢查中發現的安全隱患，責令相關部門立即制定相關措施，限期整改。

　　2、對水庫樞紐三大件（大壩、溢洪道、放空洞）是否完好，大壩是否有裂縫、沉降變形、滲漏等現象。溢洪道是否清障徹底、有無礙洪物，能否順利泄洪。放空洞設備是否完好、啟閉設備是否靈活，能否起到放水作用；壩上雜草樹木是否清除，是否存在安全隱患。

　　三、存在的問題

　　1、部分水庫大壩壩體、壩基滲漏，大壩內坡風浪侵蝕，塌滑嚴重，壩上雜草樹木未清除。

　　2、部分水庫溢洪道標準不夠，邊墻垮塌、淤塞、攔魚設施礙洪。

　　3、大部分水庫白蟻危害嚴重。

　　4、石坎子水庫因年久放水設施不能正常運行。

　　5、防汛責任意識還需加強，少數鄉鎮領導和基層干部思想上還存在僥幸心理，對防汛工作重視不夠。

　　四、落實整改措施

　　對檢查出的問題，落實了所在鄉鎮和水庫管理單位的責任，具體措施是：一是加快病險水庫的整治進度，盡快恢復水庫的防洪能力。對汛期不能整治完工的水庫要限制蓄水位，加強觀測力度。二是要加強水庫巡查，重點巡查水庫樞紐工程。三是徹底清除溢洪道淤塞，清除大壩上雜草樹木，拆除溢洪道內攔魚設施。四是整治好放空洞、放水設備及閘門。五是要加強防洪值班制度，進一步強化防汛值班和領導帶班制度，及時掌握汛情和險情，要做好防汛物資的準備工作。六是要在汛期中注意水雨情變化，并做好信息傳遞工作。

　　通過此次開展水利工程安全隱患大排查工作，我局進一步強化了水利工程安全防范措施的落實，進一步杜絕了安全隱患，確保水利工程安全建設和人民群眾生命財產安全不受到威脅。

3.工程安全自查報告 篇三

自開展安全生產大檢查活動以來，公司安全科在分管經理的領導下，認真貫徹執行大檢查活動的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動。現將此項工作的進展情況匯報如下：

　　一、查規章制度的制定情況：

　　公司安全科在分管領導的帶領下，對公司現有的安全生產規章制度進行了全面的檢查，補充、建立健全了公司安全生產管理檔案、建立了工程公司安全生產責任制、安全生產資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產網格圖及公司經理安全生產職責、公司分管安全生產副經理安全生產職責、公司安全科的安全生產職責、公司工地項目經理的安全生產職責、公司工地安全員的安全生產職責、公司門衛、保衛、消防、防盜的安全生產職責、制定了公司安全生產事故的應急處理預案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應急處理預案、公司消防安全應急處置預案、公司用電安全應急處置預案、還建立健全公司各個工種的安全生產操作規程及安全生產檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產培訓教育制度、設備設施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養記錄、以及安全生產獎罰制度。各類安全生產制度的建立為公司今后的安全生產工作提供了堅實的保證。

　　二、查公司安全生產情況：

　　工程公司的安全生產工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好安全生產工作，僅僅依靠安全科現有的專職人員是很難做到的，所以公司安全科經過長時間的摸索找出了一條抓好公司安全生產的路子來。

　　1、落實安全生產責任，抓好主要責任人。http://www.www.osxg.com.cn/jiandan/

　　公司的主要安全問題，是抓好生產一線工地的安全生產工作。所以公司規定所有新組建的生產項目部，必須要配備齊人員、即項目經理、技術員、安全員、材料員四人，其中項目經理是本項目的負責人，也是工程的安全生產第一責任人，工地安全員是在工地負責日常安全生產、安全檢查的責任人。公司安全科詳細的規定了項目經理的安全職責，工地安全員的安全職責。公司安全科只有認真抓好各項目經理、分公司負責人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個一線安全生產不出問題。

　　2、制定安全檢查、考核規范，安全檢查工作常抓不懈。

　　制定制度，落實責任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區做到發現安全隱患及時清除或通知整改，做到有記錄、有復核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點檢查各個工地的安全生產情況。看現場，查記錄，發現安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據各項目部，分公司在全年的安全生產管理方面的表現提出獎勵或處罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產工作的管理。

　　3、抓好危險源的安全管理，做好應急處理方案。

　　在這次安全生產大檢查過程中，公司安全科重點排查了作為公司安全生產事故危險源的三個方面，并作出應急處置方案。

　　（1）公司代管的緬懷林墓地，由于多年來，埋葬的墓地日益增多，人員流動大，又地處高山林區防火責任重大，特別是每逢清明十一年三十上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來很大的難度，公司抽調各科、單位30余人組建了以公司分管經理為領導的安全防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節日，全員上山值守，監控安全防火工作。日常的安全防火工作則由緬懷林辦公室組織5-7名工作人員常年值守，負責防控安全防火工作。

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