真的教育是心心相映的活動，唯獨從心里發(fā)出來的，才能打到心的深處。感動不到自己的班會，就別想感動學(xué)生一句句從第一線老師心靈深處吐露出來的箴言，依舊繞梁，不斷地扣打心扉，如醍醐灌頂般地豁然開朗。

　　通過這次交流，我們彼此交換了自己的意見，共同分析，共同討論。雖然時間不多，但是意義深遠，讓我們了解了彼此學(xué)校的教育環(huán)境，學(xué)生狀況，特別是山區(qū)職業(yè)教育的艱辛和城市職業(yè)學(xué)校競爭的激烈，同時交換了各自的經(jīng)驗，特別是具體的，針對性的問題，進行分析、商討與總結(jié)，他山之石，可以攻玉孤雁不飲啄，飛鳴思念群。

　　總之，通過這次培訓(xùn)，在今后職業(yè)教育旅途上，我還要繼續(xù)努力，不能停滯不前，不滿足于現(xiàn)狀，要認真總結(jié)自己班主任工作的得與失，并虛心向身邊的優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí)，注重教育教學(xué)經(jīng)驗的交流，強調(diào)學(xué)習(xí)，要終身學(xué)習(xí)，擴大學(xué)習(xí)范圍，拓寬教育視野，使自己不斷進步，并創(chuàng)設(shè)自己的獨特管理風(fēng)格，創(chuàng)造出與眾不同的班主任教育方法，為了握在我們手中的每一棵生命的幼苗而努力。

　　在此感謝廣東省中職德育研究與指導(dǎo)中心提供了平臺，感謝珠海理工職業(yè)技術(shù)學(xué)校提供了機會。

學(xué)校班主任年終工作總結(jié)5

　　初三任務(wù)繁重而前程似錦，今中考招生，比例失衡，形勢嚴峻，此誠危急存亡之秋也。然年級上下不懈于內(nèi)，校長主任忘身于外者，蓋思學(xué)校之生存，欲求之于發(fā)展也。誠宜開張圣聽，以求中考之良策，恢弘一中之霸氣也。不宜妄自菲薄，消極泄氣，以塞完成中考目標之路也。

　　班任科任，俱為一體，論功行賞，不宜異同。制定方案，公平合理，按勞分配，以昭學(xué)校平明之理。評優(yōu)選干，客觀公正，以樹學(xué)校正氣之風(fēng)也。

　　重細節(jié)，抓規(guī)范，此我校生源之所以源源不斷也；重邊緣，抓對應(yīng)，此一中中考之所以長盛不衰也。每與班任開會，校長未嘗不時刻提醒于此也。政教，后勤，此悉學(xué)校正常運轉(zhuǎn)之必需也，望諸位盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，樂于奉獻，則中考之再創(chuàng)輝煌，可計日而待也。

　　吾本教師，分配于山區(qū)，茍全性命于當世，不求聞達于一中，領(lǐng)導(dǎo)不以吾卑鄙，猥自枉屈，三顧吾于山區(qū)之中，咨吾以帶班之事，由是感激，遂許領(lǐng)導(dǎo)以驅(qū)馳。后值領(lǐng)導(dǎo)更換，受任于變故之際，奉命于重組之間，爾來已有三年矣。

　　領(lǐng)導(dǎo)知吾謹慎，故寄吾以厚望也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以負領(lǐng)導(dǎo)用人之英明也。故起早貪黑，加強巡查，不敢懈怠。今成績已定，紀律嚴明，學(xué)風(fēng)濃厚，文明示范，已獲三次，月考周測，成績喜人，此吾所以報學(xué)校而忠領(lǐng)導(dǎo)也。至于個人得失，生活艱難，則無所謂矣。

　　愿與班級科任，同舟同濟，以提高學(xué)生成績?yōu)榧喝�，以�?zhàn)勝中考為目標。各位亦宜自謀，咨諏善道，不斷反思以提高效率，吾不勝受恩感激！

　　今當盡力，臨表涕零，肺腑所言。

學(xué)校班主任年終工作總結(jié)6

　　作為一名小學(xué)班主任，每天所要面臨的事情的瑣碎與繁雜，恐怕只有同行才能深有同感，苦累自然少不了，本學(xué)期針對我班情況我就以下方面進行著重指導(dǎo)。

　　一、充分調(diào)動積極性

　　作為班主任，我始終都堅持，不管做什么，都要首先調(diào)動學(xué)生充分的積極性，不干則已，要干就熱火朝天、全力以赴！事無大小，一視同仁。有了積極性就有了動力，有了動力就減少了遺憾，多了成功的可能，即使結(jié)果不太成功，也起碼充分體驗了過程的充實。

　　二、加強習(xí)慣養(yǎng)成

　　小學(xué)教育最首要的就是學(xué)生學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣的培養(yǎng)。首先是道德習(xí)慣的培養(yǎng)。如：不是自己的東西不要拿；學(xué)會分享；樂于助人；拾金不昧、尊重他人、學(xué)會寬容、與人為善等等。其次是學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，有了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣才能不斷汲取知識，豐富體驗。如及時做好預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)，及時完成作業(yè)；認真聽講；學(xué)會專注；懂得傾聽等，有目的的訓(xùn)練很必要，潛移默化的影響更重要。所以一方面加強訓(xùn)練，一方面注意自身的行為，塑造自身形象，贏得學(xué)生信賴，同時還要聯(lián)系家長，充分調(diào)動家長的積極性，配合學(xué)校教育好孩子，做到共同成長、共同完善。

　　三、注重創(chuàng)新、實效

　　學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗是我經(jīng)常要做的事情，學(xué)習(xí)但不照搬，而是結(jié)合自己的實際情況創(chuàng)新利用。例如，?a href="http://www.osxg.com.cn/food/49/" target="_blank">野鴨倚Ａ�系卡进行翣q母锎蔥攏�覄蛘记袉柦、全新闹R莩魷鄭�效果很好，得禂囁柬摛好摟生的簮灊��同时紤n苛死鮮τ爰頁さ牧�蠐��让柬摛每天队涘楚孩讚砟X諦Ｇ榭�。对教育孩装b�有针对性。緡撳�齜ㄊ牽好刻煸諶占巧瞎娑ㄑ�生眳Q胄辭褰裉熘饕�发生的事和准s旱男那榻裉焐峽巫刺�、作覍�(dǎo)觳榻峁�稳~約頁に滴葉岳鮮λ道鮮Φ鈉蘭郟�柬摛看后，还可以新斾涰摛的想法或要求。当然，这样覠ù，钡a嬪銜業(yè)墓ぷ魅肥翟黽恿爍旱�，但从长誀俅，仍~竅�除了隐患、紤n苛斯芾�，避蔑啝q�大的负担。通过这一词[路絞劍�紵崦学生有了练睂嵞机会，又让他们每天及时进行翣q聰�，同时还紤n苛飼鬃詠渙鰲⑹ι�綔o鰲⒓倚＝渙韉幕�会，既驯I費�生懂得观矚e�又让他们不知帛堳祬TЩ岣卸鰨�因此荚~姑刻燉鄣愣�，又算得谅柌么呢！因此，螛I(yè)故搶鄄⒖燉腫擰?/p>

　　四、嚴、愛與共

　　誰愛孩子，孩子就會愛他，有愛才有教育，我對每個孩子都充滿愛心，因為我尊重每一個聲明，因此我對每一個孩子都嚴格要求，我十分注重每個孩子的健全人格的培養(yǎng)，而嚴中有愛、愛上要嚴就是基本保證，從感情上，對每個孩子都慈愛、厚愛，在理智上，對每個孩子都嚴格，不姑息遷就，不縱容包攬。既親近又有距離，既慈愛又有威嚴，把握好分寸，才能使各項工作更加順利地開展，才能對每一個學(xué)生的成長負責(zé)，才能營造和諧、健康的班機氛圍，才能真正在孩子們的人生道路上起到引路人的作用。

學(xué)校班主任年終工作總結(jié)7

　　德育是學(xué)校實施素質(zhì)教育的重要組成部分。它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學(xué)生健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動力和保證的作用。小學(xué)德育是社會主義精神文明建設(shè)的奠基工程，是提高全民族思想道德素質(zhì)的奠基性教育，學(xué)校德育是培養(yǎng)造就中華人民共和國合格公民的起點。小學(xué)德育是基礎(chǔ)教育，它要在德智體諸方面為學(xué)生的成長與發(fā)展打好基礎(chǔ)，要為學(xué)生步入社會打好做人的基礎(chǔ)。

　　同時，《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育的決定》指出：實施素質(zhì)教育，必須把德育、智育、體育、美育等有機地統(tǒng)一在教育活動的各個環(huán)節(jié)中。學(xué)校教育不僅抓好智育，更要重視德育，還要加強體育、美育、勞動技術(shù)教育和社會實踐，使諸方面教育相互滲透、協(xié)調(diào)發(fā)展，促進學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。因此，學(xué)校必須把德育工作擺在重要位置，并認真學(xué)習(xí)德育工作政策文件，提高認識，樹立教書育人，管理育人，服務(wù)育人的思想，為了確保學(xué)校德育工作的順利實施，近年來，我們加強了學(xué)校德育管理工作的研究，其主要做法是：

　　一、健全學(xué)校德育管理系統(tǒng)。

　　進行學(xué)校德育管理，需要有一健全的組織機構(gòu)。我們建立了校、處、班三級管理網(wǎng)絡(luò)，明確德育管理的職責(zé)。由校長、德育主任、大隊輔導(dǎo)員和班主任組成德育領(lǐng)導(dǎo)小組，從校長到最基層的班，可形成一種垂直的聯(lián)系并溝通教導(dǎo)處、總務(wù)處之間的橫向聯(lián)系，這就使學(xué)校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切，指揮靈活，步調(diào)一致，信息暢通，充分發(fā)揮德育管理的效能，從組織上保證學(xué)校德育工作的實施。

　　二、明確責(zé)任，調(diào)動每位德育工作者的積極性。

　　發(fā)揮德育組織作用必須明確學(xué)校各類人員德育工作職責(zé)，調(diào)動廣大德育工作者的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能使德育工作落實。要調(diào)動全校教職工的積極性，首先應(yīng)調(diào)動管理者育人的積極性。學(xué)好《小學(xué)德育綱要》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》以及黨和GJ的方針政策等，統(tǒng)一認識，一致行動，建立和落實德育工作目標及工作步驟，使他們既明確自己的責(zé)任，又有一定的職權(quán)范圍和利益。其次應(yīng)調(diào)動教書育人者的積極性。

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