八月份工作總結(jié)13

　　在我們公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，總公司潤(rùn)滑油中心的指導(dǎo)下，浙江舜能潤(rùn)滑油公司全體員工緊緊圍繞浙江公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，特別是省公司總經(jīng)理、浙江公司老總提出的潤(rùn)滑油工作做穩(wěn)、做大、做強(qiáng)六字工作目標(biāo)而展開(kāi)工作。為實(shí)現(xiàn)舜能公司老總提出的潤(rùn)滑油六字工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)部制訂三年奮斗目標(biāo)，即用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)（xx年做穩(wěn)、xx年做大、20xx年做強(qiáng)）。

　　一、回顧xx年做穩(wěn)

　　二、xx年，公司潤(rùn)滑油經(jīng)營(yíng)部為實(shí)現(xiàn)做穩(wěn)工作目標(biāo)，對(duì)潤(rùn)滑油工作進(jìn)行了規(guī)范管理。

　　針對(duì)xx年潤(rùn)滑油經(jīng)營(yíng)與管理存在量上不去，管理又不到位現(xiàn)象，結(jié)合內(nèi)控要求，加強(qiáng)了對(duì)修理廠，物流公司的開(kāi)發(fā)、經(jīng)銷(xiāo)商欠款，自從將潤(rùn)滑油倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)交給了我管理，出臺(tái)了潤(rùn)滑油管理辦法和考評(píng)細(xì)則，并全區(qū)范圍內(nèi)監(jiān)管。經(jīng)過(guò)努力，基本實(shí)現(xiàn)做穩(wěn)目標(biāo)，到xx年底實(shí)現(xiàn)了三無(wú)，即無(wú)新增欠款，無(wú)超額的應(yīng)收款，無(wú)已提未售現(xiàn)象。

　　三、實(shí)現(xiàn)xx年做大

　　xx年雖然實(shí)現(xiàn)了做穩(wěn)，但經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全省排名靠中。僅完成年度任務(wù)的60%。面對(duì)嚴(yán)竣形勢(shì)。為此，天津總公司言副總與浙江公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、一道到深圳公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，與全體潤(rùn)滑油銷(xiāo)售人員共同分析營(yíng)銷(xiāo)不利的癥結(jié)，給大家鼓勁打氣、出謀劃策。為扭轉(zhuǎn)不利的局面，實(shí)現(xiàn)做大目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)部從兩方面著手工作。一方面加強(qiáng)管理工作，嚴(yán)格按照客戶經(jīng)理考核辦法進(jìn)行績(jī)效考核。同時(shí)，爭(zhēng)取總公司的支持，提高客戶經(jīng)理工作待遇，打通客戶經(jīng)理晉升通道，招聘兩名客戶經(jīng)理，調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理積極性，實(shí)行客戶經(jīng)理末位淘汰機(jī)制，加大知恥而后勇榮辱觀教育，樹(shù)立正確的榮辱觀，并針對(duì)潤(rùn)滑油經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)程度，組織員工學(xué)習(xí)總公司言總經(jīng)理的《練內(nèi)功、出快拳》、《小日本小得可怕》等文章。從而思想上統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，在總體上有了目標(biāo)；另一方面，在經(jīng)營(yíng)上為了實(shí)現(xiàn)做大目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)部提出奮斗目標(biāo)上鼓足干勁、力爭(zhēng)中游、做大總量、脫貧摘帽，在經(jīng)營(yíng)策略上使用兩手抓、兩條腿走路方法。

　　即一手抓經(jīng)營(yíng)商一手抓終端客戶。對(duì)社會(huì)經(jīng)營(yíng)商提供較好的服務(wù)，同時(shí)，爭(zhēng)取總公司支持，經(jīng)過(guò)多方努力，一舉扭轉(zhuǎn)了經(jīng)銷(xiāo)商搖擺不定、銷(xiāo)量下降的不利局面，截止xx年7月底，經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)舜能潤(rùn)滑油銷(xiāo)售xx80噸，同比增加30%，占我公司總量的62%，有6家經(jīng)銷(xiāo)商已成我司鐵桿用戶。在終端用戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)方面，經(jīng)營(yíng)部結(jié)合用油促銷(xiāo)活動(dòng)，以地區(qū)客戶經(jīng)理為營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，以修理廠、物流公司為平臺(tái)，爭(zhēng)取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的策略，已走訪客戶百余次，開(kāi)戶大型客戶三家，小型端用戶92家，為客戶提供技術(shù)咨詢(xún)xx0于次，為增加營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，已將杭州城區(qū)專(zhuān)賣(mài)店投入運(yùn)營(yíng)，并納入經(jīng)營(yíng)部直接管理與考核中，取得了很好的效果。

　　總之，近年來(lái)的工作，浙江舜能潤(rùn)滑油經(jīng)營(yíng)工作突出重圍，各項(xiàng)指標(biāo)有所好轉(zhuǎn)。截止到xx年7月底，舜能包裝銷(xiāo)售總量已躍居全省第xx，已完成年度任務(wù)52%，提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。舜能潤(rùn)滑油銷(xiāo)量單月全省排名已連續(xù)三5個(gè)月進(jìn)入前三名。5個(gè)月累計(jì)排名第6名。上述成績(jī)的取得，首先要得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于兄弟部門(mén)的幫助與配合，也是全體潤(rùn)滑油員工共同努力的結(jié)果。

　　與此同時(shí)，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，潤(rùn)滑油經(jīng)營(yíng)不是一蹴而就的事，悲觀論不可�。�即潤(rùn)滑油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、難搞、搞不成、沒(méi)法搞論）。速勝論更是要不得，必須要堅(jiān)持持久戰(zhàn)，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大干、苦干加巧干精神，調(diào)動(dòng)員工積極性，加大客戶經(jīng)理考核，繼續(xù)加大終端用戶開(kāi)發(fā)力度，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商與終端用戶兩條腿一樣長(zhǎng)，一樣有勁，那么浙江舜能潤(rùn)滑油工作才能穩(wěn)健前行，才能實(shí)現(xiàn)總公司言總經(jīng)理、浙江公司鄭總經(jīng)理提出的用三年時(shí)間做穩(wěn)、做大、做強(qiáng)工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信、創(chuàng)新、和諧、強(qiáng)盛的新型石化企業(yè)的創(chuàng)建添磚加瓦。

八月份工作總結(jié)14

　　八月又悄悄過(guò)去了，不管有沒(méi)有帶著遺憾，不管有沒(méi)有帶著后悔，它還是走到了盡頭。

　　不知道這是不是一條成長(zhǎng)的必經(jīng)之路，生活總是磕磕碰碰，有時(shí)候就像個(gè)迷惘的無(wú)頭蒼蠅四處撞墻。生活中，工作中的瓶頸都在四面埋伏，對(duì)自己虎視眈眈，恨不得一下子將自己吞沒(méi)。有時(shí)候干一件事情，干著干著就會(huì)疑惑自己在堅(jiān)持著什么，好像已經(jīng)成為了一種習(xí)慣，又好像這已然成為一種理所當(dāng)然。外面的大千世界，多姿多彩，為何還要把自己像個(gè)籠中鳥(niǎo)被困住，為何不去投入萬(wàn)千世界的懷抱?但經(jīng)歷后才明白，什么是理想與現(xiàn)實(shí)的差距，生活往往不如自己想象的美好。人往往喜歡把憧憬的事物想象得很美好，往樂(lè)觀的方向去想，而當(dāng)這樣的事物真的被自己握在手中的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)以前一直憧憬的事物也不過(guò)是那樣的普通平凡。打個(gè)比方，就像喜歡一個(gè)人一樣，也許喜歡的不是那樣一個(gè)人，而是自己的想象，而當(dāng)兩人真正走到一起的時(shí)候，那時(shí)候的想象就會(huì)徹底的破碎。

　　記得讀大學(xué)時(shí)候的自己非常喜歡自己的專(zhuān)業(yè)，因?yàn)檫@個(gè)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)，思維能夠隨任意地發(fā)揮，可真正踏入社會(huì)去從事這項(xiàng)工作的時(shí)候才發(fā)覺(jué)曾經(jīng)自己喜歡的事情事實(shí)上根本沒(méi)有自己想象中的那樣。其實(shí)那時(shí)候的自己只是看到了這一行業(yè)最美好的一面，那就是感性。而生活與工作往往更多的是需要理性去調(diào)和情感，那樣社會(huì)上就會(huì)少了很多由于壓力而失去方向的自殺性行為。輾轉(zhuǎn)于社會(huì)的我們，需要提高的不僅僅是工作能力與工作態(tài)度，更多的是穩(wěn)定的生活心態(tài)，面對(duì)高興的或不高興的事都以一種不以物喜，不以己悲的穩(wěn)定心態(tài)看待。

　　近兩個(gè)月來(lái)，更多的是對(duì)生活的總結(jié)，而少了對(duì)工作的總結(jié)，就在這個(gè)月的月底，上級(jí)讓我完成沁園春室內(nèi)溫泉館的景觀設(shè)計(jì)，室內(nèi)溫泉館雖然字面上寫(xiě)的是室內(nèi)，但是跟平時(shí)的室內(nèi)設(shè)計(jì)都不一樣，反而更多的是偏向小面積的規(guī)劃設(shè)計(jì)，然后我有幸嘗試了這一個(gè)小面積的規(guī)劃設(shè)計(jì)，雖然最后由南哥完成，但通過(guò)我的方案與南哥的方案對(duì)比，讓我看到了很明顯的差距。最大的感觸就是我的設(shè)計(jì)是平面的，單一的，而南哥的設(shè)計(jì)是立體的，豎向的，豐富的。在泡池的設(shè)計(jì)上，我只是按照要求放了18個(gè)泡池，沿著一條路幾乎等距離的放完18個(gè)泡池，而南哥的設(shè)計(jì)中，每個(gè)泡池的位置不僅讓人意想不到，就像走著走著就出現(xiàn)一個(gè)驚喜似的，而且還豐富了泡池的樣式，把泡池分為了無(wú)邊際泡池，動(dòng)感泡池，樹(shù)屋泡池，兒童池等。在豎向設(shè)計(jì)上，我的設(shè)計(jì)只是在一個(gè)平面上，而南哥的設(shè)計(jì)不僅兼?zhèn)淞送〞车慕煌�流線，而且還設(shè)置了穿山洞，梯田，景觀平臺(tái)、滑梯等立體的設(shè)施。在景觀的設(shè)計(jì)上，我的設(shè)計(jì)是平鋪直敘，沒(méi)有節(jié)奏的，而南哥的設(shè)計(jì)在景觀上有景觀軸線，有虛有實(shí)，具有組織與條理性。在細(xì)節(jié)上，南哥的設(shè)計(jì)甚至是考慮了漂流的上岸口，碼頭等等。當(dāng)遇到一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，再對(duì)比自己不成熟的設(shè)計(jì)后，總會(huì)讓自己內(nèi)心澎湃，再次產(chǎn)生對(duì)工作的熱情，因?yàn)橄胍�提高到那樣的設(shè)計(jì)水平，所以當(dāng)失去了工作的熱情后，看看別人優(yōu)秀的設(shè)計(jì)再對(duì)比自己設(shè)計(jì)后就會(huì)產(chǎn)生對(duì)設(shè)計(jì)的渴望和熱情。

　　人生漫長(zhǎng)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，面對(duì)生活的愉快與不愉快，我們都要學(xué)會(huì)理智地看待生活，感性地享受生活。

八月份工作總結(jié)15

　　對(duì)于職場(chǎng)中人而言，在不同的月份，應(yīng)做好月度工作總結(jié)，這樣才能令工作開(kāi)展得更好。為方便大家，以下提供一則20xx年八月份工作總結(jié)范文，僅供各位參考。

　　在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，八月份的工作開(kāi)展的很順利�，F(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下：

　　一、接管理部通知，依據(jù)設(shè)計(jì)室李國(guó)龍?zhí)峁┑暮?jiǎn)圖，分別計(jì)算、審核高壓注汽鍋爐一號(hào)本體車(chē)、二號(hào)輔助車(chē)、三號(hào)保障車(chē)三套報(bào)價(jià)單工作量及其資料。

　　二、編制西南長(zhǎng)嶺1號(hào)氣田2套1700kw撬裝全自動(dòng)真空加熱爐結(jié)算書(shū)。（2套加熱爐內(nèi)部結(jié)構(gòu)、部件數(shù)量不同，所附帶的氣水分離器一臺(tái)是碳鋼的，另一臺(tái)是不銹鋼結(jié)構(gòu)的。）

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