激勵近義詞是什么

　　激勵就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境，以一定的行為規范和懲罰性措施，一起來看看激勵近義詞，僅供大家參考！謝謝！

　　激勵的近義詞：慰勉、驅策、鼓動、勉力、激發、勉勵、引發、激勸、鼓舞、鞭策、鼓勵

　　鼓勵：

　　激發；勉勵：車間主任～大家努力完成增產指標丨大家鼓勵

　　勉勵：

　　勸導鼓勵：互相勉勵｜勉勵學生認真鉆研學問。勉勵

　　鞭策：

　　用鞭和策趕馬。比喻督促：要經常～自己，努力學習。鞭策

　　鼓動：

　　①扇動：小鳥～翅膀。 ②用語言、文字等激發人們鼓動

　　鼓舞：

　　①使振作起來，增強信心或勇氣：～人心丨～士氣。 鼓舞

　　激發：

　　①刺激使奮發：～群眾的積極性。 ②使分子、原子激發

　　驅策：

　　驅使；命令做某事：將士供驅策｜驅策之下，諸事井井驅策

　　慰勉：

　　慰問勉勵：遣人慰勉之｜親臨慰勉。慰勉

　　激勸：

　　激發鼓勵。激勸

　　引發：

　　指出殯。 2.猶啟發。

　　基本原則

　　1、目標結合原則

　　在激勵機制中，設置目標是一個關鍵環節。目標設置必須同時體現組織目標和員工需要的要求。

　　2、物質激勵和精神激勵相結合的原則

　　物質激勵是基礎，精神激勵是根本。在兩者結合的基礎上，逐步過渡到以精神激勵為主。

　　3、引導性原則

　　外激勵措施只有轉化為被激勵者的自覺意愿，才能取得激勵效果。因此，引導性原則是激勵過程的內在要求。

　　4、合理性原則

　　激勵的合理性原則包括兩層含義：其一，激勵的措施要適度。要根據所實現目標本身的價值大小確定適當的激勵量；其二，獎懲要公平。

　　5、明確性原則

　　激勵的明確性原則包括三層含義：其一，明確。激勵的目的是需要做什么和必須怎么做；其二，公開。特別是分配獎金等大量員工關注的問題時，更為重要。其三，直觀。實施物質獎勵和精神獎勵時都需要直觀地表達它們的.指標，總結和授予獎勵和懲罰的方式。直觀性與激勵影響的心理效應成正比。

　　6、時效性原則

　　要把握激勵的時機，雪中送炭和雨后送傘的效果是不一樣的。激勵越及時，越有利于將人們的激情推向高潮，使其創造力連續有效地發揮出來。

　　7、正激勵與負激勵相結合的原則

　　所謂正激勵就是對員工的符合組織目標的期望行為進行獎勵。所謂負激勵就是對員工違背組織目的的非期望行為進行懲罰。正負激勵都是必要而有效的，不僅作用于當事人，而且會間接地影響周圍其他人。

　　8、按需激勵原則

　　激勵的起點是滿足員工的需要，但員工的需要因人而異、因時而異，并且只有滿足最迫切需要(主導需要)的措施，其效價才高，其激勵強度才大。因此，領導者必須深入地進行調查研究，不斷了解員工需要層次和需要結構的變化趨勢，有針對性地采取激勵措施，才能收到實效。

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