學(xué)校學(xué)生會退休發(fā)言稿1

　　年年花相似，歲歲人不同，又迎一個舊桃換新符！新春將至，鄙人在此，祝愿和我一道在學(xué)生會工作過的同事們，我曾今的部門里可愛的大一的同仁們：身體健康，萬事如意，撒歡樂汗水，成經(jīng)濟(jì)學(xué)人！

　　作為一個曾今在學(xué)生會奮斗過的，一直關(guān)心著我們親愛的學(xué)生會的退休老干部，我謹(jǐn)以自己的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和超前的眼光，對學(xué)生會新的一年的工作，提一點(diǎn)期望，望以此促進(jìn)學(xué)生會和諧的快速的發(fā)展。

　　主席團(tuán)：作為學(xué)生會的中樞，應(yīng)該致力于拓展外交，緊密連接兄弟院會，以此在新校區(qū)站穩(wěn)腳跟，擴(kuò)大影響，立求一炮打響！

　　辦公室：在財務(wù)決策上，該用的基礎(chǔ)性花費(fèi)應(yīng)該采取積極的財政政策，反之，要進(jìn)行緊縮財政。同時，應(yīng)該新增績效考核，360度測評測算各部門績效，督促各部門提高效率。

　　學(xué)研部：首先，要改名為學(xué)習(xí)部，因?yàn)�，這個部門目前沒有實(shí)力開展研究，所以，不需要形式上的標(biāo)新立異，以免貽笑大方。其次，真正把握好學(xué)，即促學(xué)，勸學(xué)，助學(xué)。加強(qiáng)考勤力度，開展學(xué)風(fēng)建設(shè)，組織補(bǔ)習(xí)講解專業(yè)難點(diǎn)。

　　外聯(lián)部：實(shí)行贊助提成制，按比例分給取得贊助費(fèi)用者一定提成，調(diào)動部門成員拉贊助的積極性。從而增加經(jīng)費(fèi)，更有利于提升活動檔次。

　　通訊部：改變寫稿模式化，套路化。強(qiáng)化成員寫作能力，各種文體都應(yīng)該熟稔。必要時可以重新組建該部門，招收一批寫作人才，開除碌碌無為，吹噓拍馬者。

　　體育部：比賽正規(guī)化，裁判公正化，這是體育部重樹威信的`唯一出路。比賽項(xiàng)目應(yīng)該兼顧到女生，體育應(yīng)該是全體學(xué)生，是男生的，也是女生的！希望體育部在新的年輕派部長的領(lǐng)導(dǎo)下重振雄風(fēng)！

　　文藝部：在保持原先很好的藝術(shù)（舞蹈，歌唱）活動組織的傳統(tǒng)下，開拓文學(xué)活動，這樣才是文學(xué)藝術(shù)部，否則，和學(xué)研部一樣，改名，叫歌舞部。

　　宣傳部：做到專家治理部門，專業(yè)人員組成部門，增加宣傳方式，變被動配合活動而宣傳為主動弘揚(yáng)學(xué)院風(fēng)范而宣傳。

　　日管部：在眾多部門中，日管部一直默默奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)，為我院宿舍文明，生活文明的建設(shè)立下了汗馬功勞，這與各級的領(lǐng)導(dǎo)和成員的努力是分不開的，在此，向你們致謝！

　　以上幾點(diǎn)，僅是個人淺談，沒有任何政治或組織傾向，請忽亂扣帽子！

　　最后，在此祝愿學(xué)生會的曾今的同事們虎年大吉，虎虎生威！愿學(xué)生會和我班能加強(qiáng)交流，加強(qiáng)合作，積極密切雙邊關(guān)系，為促進(jìn)我院的和諧穩(wěn)定共同努力！我代表我班內(nèi)閣誠摯邀請學(xué)生會代表團(tuán)來訪。

　　學(xué)校學(xué)生會退休發(fā)言稿2

　　來也匆匆，去也匆匆。光陰似箭，時間匆匆過，鐵打的營盤流水的兵。變化的是明中學(xué)生會一年一換的學(xué)生會成員及領(lǐng)導(dǎo)班子，不變的是學(xué)生會的精神，學(xué)生會的大旗及學(xué)生會的存在。

　　還記得剛上任的時候是幾天幾夜沒睡好覺，不是因?yàn)榧�動�?dāng)上主席，而是無時無刻不在想著我們明中學(xué)生會的發(fā)展。

　　而我，又可以說是最不湊巧的主席。遇上了換團(tuán)委書記的事情。我的老領(lǐng)導(dǎo)姚書記在我就任不到3個月就調(diào)走去擔(dān)任某校的校長了，而我迎來的是一個風(fēng)格不同的陳書記。這讓我在發(fā)展學(xué)生會的時候要上迎領(lǐng)導(dǎo)，又不被其所束縛，又要下領(lǐng)各部。在其中間游走徘徊，所經(jīng)歷的，所承受的，也是與眾不同的。尤其在主席一職，還要常常在學(xué)校幾個中層領(lǐng)導(dǎo)之間游走，他們的勾心斗角有時我也被卷入其中。而，又是什么讓我能夠游刃有余，立于不敗之地呢？

　　其一，一張善于言辭的嘴。

　　在和姚書記共事的時候可以說是默契，但是和陳書記共事的時候要多有幾個心眼，面對他的指令既要聽取，又要在形式上做到不是學(xué)生會是你的兵，主席也要發(fā)表一定的觀點(diǎn)，這樣才能保證學(xué)生會在學(xué)校的地位。既要把上司哄的高興，又要讓下屬有發(fā)揮自己作用，自己能力的場所。最主要一點(diǎn)讓他（團(tuán)委書記）有面子，讓他們（學(xué)生會成員）有價值。而我，就要接任務(wù)，安排任務(wù)，以及做事前準(zhǔn)備，事中處理監(jiān)督，以及事后善后。這一切的一切都要靠一張嘴。而嘴里的話又不是亂說的，在這里就聚集了我的思想。

　　其二，與眾不同的思想。

　　擔(dān)任過主席的人才會知道。一個人的思想可以決定他的一生。至于是什么樣的思想讓我如此存活？我在此也無法徹底表述。只能列舉幾列作為回憶了。

　　1、別人在背后說你壞話或好話或夸或貶。我的思想告訴我，你說就說唄，樹大的自然招風(fēng)。從側(cè)面講，別人怎么不議論他人呢。更主要的是今天這樣被議論，明天那樣被議論，但是我依舊是我，說壞話，我又不掉塊肉，說好話，我也不長肉。我還依然是我，平淡對待即可。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)體，必須首先領(lǐng)導(dǎo)住這個團(tuán)體的思想。很多當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的說不想把別人壓的低低的，以前都是平等的朋友，現(xiàn)在叫我主席，心里過意不去。其實(shí)不能夠不注意形式。要知道沒有形式就沒有內(nèi)容。規(guī)定了工作中要叫主席、部長，是為了讓他們時時刻刻知道現(xiàn)在是在工作，工作就一定要有一定的態(tài)度，一定的上下級觀念。

　　3、命令就是命令。我最欣賞是每次給宣傳部部長及副部長發(fā)手機(jī)信息下命令的時候，他們都會回復(fù)收到。而往往這兩個字代表的是一份信任與承諾。

　　4、知錯改錯不認(rèn)錯。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，即使做錯了事前，但是你的身份要求你不能夠認(rèn)錯。但是你可以不語，去改錯。

　　其三，具有一定的魄力。

　　一個領(lǐng)導(dǎo)者，一定要有一定的魄力。做事不可以唯唯諾諾的，耽誤了時機(jī)，更沒有一定高大形象來標(biāo)牌學(xué)生會。第一是敢于接受任務(wù)，第二是做最好的安排，做最壞的打算，第三處事不驚（平淡處之）。在很多時候，膽量是必須要有的，至于是熊膽還是鼠膽就要看敢還是不敢。很多人在做事的時候總是怕前怕后，我就非常看不慣這種的思想。我就說有什么好怕的！大老爺么的，要么轟轟烈烈的活，要么像老鼠一樣別出來丟人現(xiàn)眼。至于怕前怕后，不如思前想后。而作為主席，要有魄力，對上敢于立軍令狀，對下要讓下屬放心，天踏下來，有主席頂著。

　　還有很多綜合起來的外在的內(nèi)在的，我都無法用言語來記錄我這段的生活。

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