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半年工作計劃怎么寫

更新于:2022-09-29 07:02:03

  四、進(jìn)一步強(qiáng)化考核機(jī)制。

  一是加強(qiáng)對客戶服務(wù)部的考核,每月結(jié)合綜合考核一并進(jìn)行,把安全工作列為重要項目,并與工資兌現(xiàn)掛鉤考核;二是加強(qiáng)對各科室、部門考核,實行安全工作一票否決制,安全工作業(yè)績作為年終綜合考核的重要依據(jù),與獎金兌現(xiàn)掛鉤;三是加強(qiáng)對駕駛員考核管理,堅持每月一次,考核業(yè)績與當(dāng)月工資兌現(xiàn)掛鉤。

  五、工作要求

  1.各科室、部門要高度重視安全工作,消除麻痹思想,抓好措施的落實。

  2.要認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任性,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

  3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,扎實抓好安全工作。

  4.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),抓好隱患的整改落實。

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