一、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，每月開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

　　公司及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，總經(jīng)理親自掛帥帶頭抓安全，由生產(chǎn)副總和生產(chǎn)部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作。各分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所轄范圍負(fù)責(zé)。公司和分廠每月進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都開(kāi)具整改通知書(shū)，把隱患整改落到實(shí)處。每次檢查都有通報(bào)，并在《大發(fā)報(bào)》上刊登。

　　二、以教育為本，不斷提高員工安全意識(shí)

　　在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

　　1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

　　2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，在企業(yè)內(nèi)部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

　　據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，開(kāi)展對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，每季度舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。通過(guò)安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說(shuō)：學(xué)習(xí)使我們開(kāi)闊了眼界，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

　　三、成立消防巡邏隊(duì)，重點(diǎn)預(yù)防

　　化纖生產(chǎn)是放火重點(diǎn)單位，為了防止火災(zāi)，公司制訂了廠區(qū)禁止吸煙的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。為了防控火災(zāi)，公司專(zhuān)門(mén)成立了消防巡邏隊(duì)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行定時(shí)巡邏，通過(guò)嚴(yán)格管理，精心防范，20xx年沒(méi)有出現(xiàn)火災(zāi)。

　　四、特殊崗位持證上崗，從源頭防范隱患

　　公司對(duì)特殊工種和崗位堅(jiān)持100%持證上崗，如叉車(chē)、電焊、鍋爐、電工等特殊崗位，定期培訓(xùn)和輪訓(xùn)，不持證不能上崗，到期的必須參加培訓(xùn)后年鑒，所有費(fèi)用由公司承擔(dān)，使得特殊工種和崗位持證率始終保持在100%，從源頭上消除隱患，保障安全。

　　五、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，不斷降低事故率

　　嚴(yán)是愛(ài)，松是害。公司除了教育外，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮者進(jìn)行處罰。每月公司要考核分廠事故率，無(wú)事故的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，超標(biāo)的進(jìn)行處罰，每起事故按500元標(biāo)準(zhǔn)扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金。對(duì)個(gè)人的三違行為也進(jìn)行處罰，例如在廠區(qū)吸煙的，就罰款200元。通過(guò)嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰，20xx年工傷人數(shù)比20xx年工傷人數(shù)大大減低。

　　六、用先進(jìn)設(shè)備管理安全，大大提高管理效率

　　公司在重要崗位和地段安裝了大量監(jiān)控設(shè)備，用先進(jìn)的裝備管理安全，使得管理效率大大提高。全公司安裝的監(jiān)控達(dá)200多個(gè)，覆蓋了大部分廠區(qū)，很多隱患從監(jiān)控上都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，減少了事故概率。先進(jìn)裝備也對(duì)違章行為起到了一定的威懾作用，減少了三違現(xiàn)象發(fā)生。

　　安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jī)。公司將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

安全工作總結(jié)8

　　一、六月份安全工作總結(jié)

　　1、針對(duì)六月份是工程全面搶工期和全局安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作階段，我們項(xiàng)目部對(duì)所有作業(yè)、房屋的用電、用火、滅火器、食堂衛(wèi)生、食品安全進(jìn)行了全面的檢查和排查，；特別是針對(duì)拆除滿堂紅腳手架既有高空作業(yè)，重點(diǎn)進(jìn)行了檢查和監(jiān)控，對(duì)臨近既有線吊裝作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)控制和監(jiān)控及日常檢查；通過(guò)以上檢查、督促和邊檢查邊整改等手段，做到了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和勞動(dòng)安全一事不出、一人不傷。整體上安全工作處以平穩(wěn)有序可控狀態(tài)，確保了絕對(duì)安全。

　　2、通過(guò)檢查存在的問(wèn)題

　　臨邊作業(yè)有2人不按規(guī)定佩戴安全帶現(xiàn)象；2個(gè)電閘箱沒(méi)有及時(shí)上鎖；個(gè)別職工作業(yè)不戴安全帽；拆除滿堂紅腳手架支架作業(yè)不戴安全帽，安全帶戴而不掛，低掛高用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；拆卸下的桿件直接從高空往下拋，鋪板不捆綁，存在探頭板，使用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米，吊車(chē)在既有橋上作業(yè)防護(hù)員未按規(guī)定穿防護(hù)服及未按規(guī)定設(shè)置路障作業(yè)等問(wèn)題；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面還存在差距，如隨地放材料，雜物未及時(shí)清理等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　二、安全信息情況

　　1、本月共發(fā)現(xiàn)管理A類(lèi)2件、B類(lèi)4件；兩違A類(lèi)1件、B類(lèi)1件，共8件，都分別做了嚴(yán)肅處理

　　2、從信息比例看，A類(lèi)占37．5%，B類(lèi)占62．5%；管理占75%，兩違占25%，從比例上看管理比較突出，占75%，較上月有所上生，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是有待加強(qiáng)的，也暴露出我們管理工作抓得不深、不細(xì)、不透、不全面、形式的、表面的做了一些，沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題；兩違工作也要高度重視。

　　綜合上述分析我們制定了以下安全措施：

　　1、加大安全教育和考核力度，所有作業(yè)人員必須正確著用護(hù)品，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對(duì)安全帶、安全帽不戴等問(wèn)題，項(xiàng)目部人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，使兩違降到最低限度。

　　2、從安全風(fēng)險(xiǎn)管理上入手，電閘箱沒(méi)有及時(shí)上鎖，由電工負(fù)責(zé)，每次作業(yè)后，必須及時(shí)上鎖，確保用電安全。

　　3、梁上作業(yè)人員，在拆卸作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁拋物，防止傷人，確保作業(yè)的絕對(duì)安全。

　　4、高空作業(yè)，對(duì)跳板進(jìn)行捆綁加固，嚴(yán)禁出現(xiàn)探頭板，

　　使用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米，對(duì)作業(yè)人員加安全教育，按照規(guī)范要求，必須保證作業(yè)安全有效距離5米。

　　5、吊車(chē)在既有橋上作業(yè)，防護(hù)員按規(guī)定穿防護(hù)服并按規(guī)定設(shè)置路障后方可進(jìn)行作業(yè)；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面，加大考核力度，做到活完場(chǎng)清，物放有序，規(guī)范管理。

　　三、本月具體工作內(nèi)容及數(shù)量

　　1、完成梯道鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑110延長(zhǎng)米2、完成橋面防撞墻鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑320米

　　3、完成橋面人行道支墩鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑200延長(zhǎng)米。

　　4、完成人行步道板制作500塊

　　5、全月零星用工480個(gè)工日（裝車(chē)、倒料、材料堆碼等）

　　四、七月份安全工作預(yù)測(cè)

　　1、架梁1孔17片

　　2、防撞墻鋼筋綁扎作業(yè)安全

　　3、防撞墻支、拆模板和混凝土灌注作業(yè)安全

　　4、橋面灌注混凝土作業(yè)安全

　　5、引道地下連續(xù)梁施工作業(yè)安全

　　6、防護(hù)屏安裝作業(yè)安全

　　7、引道鋪設(shè)作業(yè)

　　8、吊裝作業(yè)安全

　　9、用電安全

　　10、電氣焊作業(yè)安全

　　五、七月份安全組織措施

　　1、防撞墻鋼筋綁扎和支拆模板，混凝土灌注作業(yè)，都是高空作業(yè)、臨空作業(yè)，存在安全隱患，主要抓好安全帽、安全帶的管理，不戴安全帽、安全帶嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁安全帶戴而不掛現(xiàn)象。

　　2、支拆模作業(yè)安全，臨近既有線路肩5米，其拆除為確保安全、吊車(chē)采取垂直既有線方向作業(yè)，且每拆除一塊都設(shè)置安全繩進(jìn)行牽引，設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員，臨線來(lái)車(chē)停止作業(yè)。

　　3、連續(xù)梁上防撞墻作業(yè)安全，該作業(yè)既有高空作業(yè)又是平行作業(yè)，堅(jiān)決杜絕不戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；高空作業(yè)必須戴安全帶，嚴(yán)禁實(shí)戴不掛、虛掛和底掛高用等現(xiàn)象。

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