五、加強(qiáng)隱患排查，杜絕安全事故發(fā)生

　　20xx年16月份以來，我項(xiàng)目部由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織負(fù)責(zé)安全工作人員及有關(guān)人員到工地進(jìn)行隱患排查8次，查出問題20余項(xiàng)，對發(fā)現(xiàn)的問題注意進(jìn)行了限期整改，下發(fā)整改通知單20份，并對其注意進(jìn)行了落實(shí)整改。查處個別工地用電不規(guī)范，不符合要求的行為，對一系列場地不規(guī)范問題進(jìn)行了限期整改，下發(fā)處罰罰款通知單8份。制定和完善了各種預(yù)案和智力方案，對防火現(xiàn)場救護(hù)實(shí)施了演練，配備了必要的防護(hù)、救護(hù)器材，新購置消防用品40余套。

　　六、積極開展各項(xiàng)安全活動

　　項(xiàng)目部于20xx年3月17日編制了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的實(shí)施方案，在二季度安委會會議上組織了對禁令的學(xué)習(xí)，通過懸掛條幅進(jìn)行宣傳。于20xx年4月15日編制了《安全生產(chǎn)心中有數(shù)、安全生產(chǎn)心中有數(shù)實(shí)施細(xì)則》（場字[20xx]56號），并發(fā)文成立項(xiàng)目部活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)年活動進(jìn)行了安排，對相關(guān)制度進(jìn)行了完善、組織了隱患排查治理工作。于20xx年5月15日制定

　　下發(fā)《20xx年度安全生產(chǎn)月活動方案》（安質(zhì)字[20xx]12號），活動期間，舉辦了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動和應(yīng)急演練活動，且均有影像資料及記錄。通過以上各種活動，豐富了的項(xiàng)目部員工的安全生產(chǎn)知識。

　　通過以上大量工作，使我項(xiàng)目部在20xx年16月保持了良好的安全生產(chǎn)形勢，大大提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，自項(xiàng)目部組建以來無一例安全生產(chǎn)事故，有效的推進(jìn)了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。成績屬于過去在今后的安全工作中我項(xiàng)目部將繼續(xù)奉行安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，的方針，積極開展安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動，強(qiáng)化員工安全防范意識，貫徹落實(shí)安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展隱患排查消除一切安全隱患，確保我項(xiàng)目部生產(chǎn)生活的順利進(jìn)行。

安全工作總結(jié)6

　　一、工程概況

　　南百二線江西村站ZD1K0+000至那桐站（不含）K36+863.64段及改建湘桂線GDK812+600～K8xx+900段工程概況、路基長度31.7km，戰(zhàn)場改造2個。填方69萬方，挖方184萬方，附屬混凝土22.9萬方，水泥攪拌樁xx.1萬米。橋梁9座/3338延長米（特大橋2座/2288延長米，大橋5座/946延長米，中橋2座/104延長米）；立交橋6座/6072頂面平米；框架鋼構(gòu)橋3座/1402頂面平米；涵洞139/xx46橫延米（新建23座/343橫延米，改建106座/ 1203橫延米，利用10座）；隧道2座/1494米；巖溶整治10.5km；鋪軌正線42.0km（其中改建1.3km），站線鋪軌2.47km（其中重鋪0.63km），鋪岔47（3組利舊），道砟182659方。混凝土合計(jì)35.1萬方，鋼筋合計(jì)10783t。

　　重點(diǎn)難點(diǎn)工程、馬村左江右線特大橋，橋跨越左江，中心里程為YDK11+694，孔跨式樣為21times;32+（48+2times;80+48）連續(xù)梁+xxtimes;32m預(yù)應(yīng)力混凝土梁，橋梁全長為1446.83m。水中墩施工水深約21m，采用雙壁鋼圍堰防護(hù)，連續(xù)梁采用掛籃懸澆施工。根據(jù)工程概況，本標(biāo)段共分為3個分部進(jìn)行施工管理，并以項(xiàng)目部為核心來開展各項(xiàng)工作，在張恩橋項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部各部門緊密團(tuán)結(jié)、不懈努力下，各項(xiàng)安全質(zhì)量工作取得了長足進(jìn)步，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，也使得今年安全質(zhì)量把控均在可控范圍內(nèi)，現(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下、

　　二、整章建制、強(qiáng)化管理。

　　把安全質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處今年是整章建制、打非治違、完善管理打基礎(chǔ)的一年，也是安全生產(chǎn)年，尤其在六月份開展的安全生產(chǎn)月活動中，組織項(xiàng)目全體參建員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)月啟動儀式活動，并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。每月組織召開項(xiàng)目安全質(zhì)量生產(chǎn)例會，及時調(diào)整了安全質(zhì)量管理成員，保證了安全質(zhì)量監(jiān)察執(zhí)法工作的有效運(yùn)行。根據(jù)集團(tuán)公司要求制定并下發(fā)了《安全包保責(zé)任狀》，充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。

　　三、安全質(zhì)量工作開展情況。

　　（一）培訓(xùn)情況

　　強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣。充分利用安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造人人講安全、處處反違章的良好學(xué)習(xí)氣氛。針對項(xiàng)目施工特點(diǎn)，做到培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到7有，累計(jì)全年對施工人員開展培訓(xùn)30余次，參培人員430

　　人次。對項(xiàng)目內(nèi)部人員開展培訓(xùn)10余次，參培人員200人次，同時組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行考核，累計(jì)進(jìn)行鐵路局組織的三員培訓(xùn)達(dá)5次，參培人員103人次，通過培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了安全就是企業(yè)的生命、安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數(shù)覆蓋率達(dá)90%以上，通過培訓(xùn)、考核、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。

　　（二）打非治違開展情況

　　基于本年度5月份項(xiàng)目各工點(diǎn)已逐步開展施工作業(yè)，根據(jù)南昆建設(shè)指揮部下發(fā)的打非治違相關(guān)文件要求，我項(xiàng)目為確保打非治違專項(xiàng)行動取得實(shí)效，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《南昆鐵路南百段增建二線施工一標(biāo)項(xiàng)目部開展打非治違專項(xiàng)行動實(shí)施方案》，召開了全線打非治違專項(xiàng)活動工作會，對專項(xiàng)活動進(jìn)行了具體的安排部署，強(qiáng)調(diào)打非治違要做到三個結(jié)合、一是將打非治違專項(xiàng)活動與安全隱患排查治理工作相結(jié)合；二是將打非治違專項(xiàng)活動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結(jié)合；三是將打非治違專項(xiàng)活動與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。

　　為切實(shí)搞好打非治違專項(xiàng)行動的輿論引導(dǎo)，做到上下互動，全體人員積極參與的良好局面，我項(xiàng)目部緊緊圍繞《實(shí)施方案》要求，制訂切實(shí)可行的階段性宣傳報(bào)道計(jì)劃，在全線通過班前活動、活動標(biāo)語、生產(chǎn)例會宣讀等方式，宣傳了打非治違的相關(guān)要求，為打非治違集中行動營造了良好的輿論氛圍。項(xiàng)目部建立了日常值班巡查機(jī)制，要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)深入到施工前線去，及時掌握非法違法生產(chǎn)動態(tài)，對專項(xiàng)行動的進(jìn)展情況、查處結(jié)果及時上報(bào)，進(jìn)行公布，處理到位，并建立好隱患排查檔案。

　　（三）現(xiàn)場安全防護(hù)情況

　　我部始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，加強(qiáng)對各施工點(diǎn)施工安全管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強(qiáng)化施工隊(duì)伍對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的控制能力，建立健全工程施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到關(guān)口前移。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。尤其是我們在鄰近營業(yè)線施工物理隔離防護(hù)方面及K25+000頂進(jìn)涵安全作業(yè)方面更是做到了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，得到了建指和監(jiān)理單位的一致肯定；并且建設(shè)指揮部組織了各參建單位到我標(biāo)段參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了各參建單位對于安全管理方面的認(rèn)識，對我項(xiàng)目部也是一個很大的促進(jìn)。

　　（四）安全檢查整改情況

　　項(xiàng)目部每月20日由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目副經(jīng)理，總工程師、安全總監(jiān)、工程部、安質(zhì)部、設(shè)備物資、試驗(yàn)等參加，進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查外，項(xiàng)目部專職安全管理人員還每天進(jìn)行安全巡查，同時，項(xiàng)目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，本年度共開展消防、防洪、起重吊裝。

安全工作總結(jié)7

　　20xx年在新區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，取得了安全生產(chǎn)的好局面，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和銷量的歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。回顧去年的工作，我們具體實(shí)施了以下措施。

《安全工作總結(jié)》閱讀地址：http://www.osxg.com.cn/2022/0912/970070.htm