項目承包合同-承包合同1

　　甲方(全稱)： (以下簡稱甲方)

　　乙方(全稱)： (以下簡稱乙方)

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及公司《項目工程經(jīng)營承包責任制管理辦法》之規(guī)定，公司決定將 授予 同志為項目經(jīng)理部的項目負責人，由項目經(jīng)理部事實《建設施工合同》及施工合同條款，進行事實全面生產(chǎn)經(jīng)營管理。經(jīng)與 同志協(xié)商，達成一致意見，特訂立本合同，以資共同遵守。

　　一、工程概況

　　建設單位：

　　工程名稱：

　　工程地點：

　　二、工程承包范圍及內(nèi)容

　　1、工程范圍為：

　　2、工程內(nèi)容為：

　　三、合同工期

　　開工日期：

　　竣工日期：

　　合同工期：

　　四、質(zhì)量標準

　　工程質(zhì)量標準：

　　五、合同價款

　　金額(大寫)：

　　六、工程承包方式

　　工程項目均采用全額承包，承包人有承包責任人，與發(fā)包人圈定書面項目承包合同。實行自主經(jīng)營、自負盈虧的承包原則，所創(chuàng)利潤由承包人自主分配，發(fā)生虧損由承包人全額賠償。

　　七、工程結(jié)算

　　乙方負責在工程驗收合格后10日以內(nèi)提交結(jié)算依據(jù)和工程結(jié)算書，并且由乙方負責整個工程的結(jié)算管理工作，甲方負責配合乙方依據(jù)施工合同向建設單位完成工程結(jié)算工作，在收到結(jié)算依據(jù)金額工程結(jié)算書后90天以內(nèi)完成結(jié)算審核工作，并提出審核報告。

　　八、設備及材料供應

　　乙方(含乙方派駐在工地的有關(guān)管理人員)不得擅自以公司(甲方)的名義對外簽訂租賃或購買生產(chǎn)設備和有關(guān)建筑材料的合同;如因生產(chǎn)和施工的需要以公司(甲方)的名義對外簽訂租賃或購買生產(chǎn)設備和有關(guān)材料的合同，需經(jīng)甲方對合同的內(nèi)容予以審核，并經(jīng)甲方簽章后方能生效。乙方(含乙方派駐在工地的有關(guān)管理人員)擅自為之，由乙方或行為人自己承擔責任;如果導致公司損失的，乙方全額承擔因此造成的損失。材料采購標準及相關(guān)事宜按甲方與建設單位簽訂的施工合同要求和內(nèi)容執(zhí)行，且必須滿足設計圖紙的標準與要求。乙方應及時、全面履行甲方因乙方承包的項目對外所簽訂的各種合同;否則給甲方造成損失的由乙方承擔因此造成的全部損失。

　　九、現(xiàn)場管理

　　1、乙方派 同志對本工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、結(jié)算及對建設單位的其它承諾內(nèi)容等工作進行全面負責。

　　2、凡甲方與建設單位之間的技術(shù)、經(jīng)濟、簽證等有關(guān)事項，甲方委托乙方辦理。與建設單位之間的書面資料須加蓋甲方公章的，事前必須征得甲方同意后，方和蓋章送出，乙方蓋章后的資料原件留二份甲方存檔。

　　3、乙方承包范圍以內(nèi)的專業(yè)分包，由乙方自主決定選擇有資質(zhì)的分包單位在甲方同意后簽訂分包合同，專業(yè)分包單位的資質(zhì)復印件和分包合同原件各二份送甲方備案。乙方承擔其經(jīng)濟、民事和總包責任。

　　4、乙方的'總包責任：以甲方與建設單位簽訂的總包合同要求為準。

　　5、在合同執(zhí)行過程中有建設單位對項目進行管理，監(jiān)理工程師對工程進行全方位監(jiān)理。工程負責人既要服從建設單位和監(jiān)理工程師的管理，也要服從甲方對其實行的項目管理。

　　6、工程負責人對承包項目內(nèi)的工作及對建設單位的其它承諾內(nèi)容全權(quán)管理、責任自負。接受建設單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理及質(zhì)量檢查評定。如因質(zhì)量問題造成返工，其返工損失由乙方負責。

　　7、貫徹執(zhí)行誰施工誰負責安全的原則，工程負責人必須對所屬人員進行經(jīng)常性安全法制教育，以提高對安全生產(chǎn)的認識;加強安全監(jiān)察、督促，即使糾正安全隱患，承擔安全責任和因安全責任所造成的一切經(jīng)濟損失及法律責任。

　　8、乙方應嚴格按重慶市建筑工地安全文明施工標準組織施工，爭創(chuàng)市級文明工地，若因乙方管理原因，項目文明施工未達到重慶市建筑工地安全文明施工標準，由乙方承擔由此造成的一切經(jīng)濟損失和法律責任。

　　9、本工程的技術(shù)文件、檔案資料由乙方安排專人按工程進度、準確、及時填寫、收集，工程竣工即按檔案館要求進行整理后交建設單位及檔案館所需竣工資料，同時送交一套完整竣工資料予甲方備案。如因乙方資料 原因造成工程停工或影響進度款撥付及完工交驗等，所造成的一切后果均由乙方負責并承擔相關(guān)的法律責任。

　　10、本工程在施工過程中，若乙方對民工工資、材料設備款有拖欠行為，以至對甲方造成不良的影響，甲方有權(quán)與乙方終止合同，由此造成的一切經(jīng)濟責任均由乙方承擔。若發(fā)生類似情況及以甲方的名義簽訂經(jīng)濟合同發(fā)生債務糾紛，甲方有權(quán)代扣工程款支付欠款。

　　11、乙方必須使用合格的管理人員對項目進行管理，管理人員的選派必須報送甲方審查、備案，特殊工種的管理人員需持證上崗并報甲方備案，甲方有權(quán)對不合格的管理人員進行調(diào)整。

　　12、承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量保修由乙方直接對建設單位承擔保修責任，具體的保修事項按甲方與建設單位簽訂的工程質(zhì)量保修書執(zhí)行。工程竣工后，乙方應主動定期回訪，每次必須簽署保修回訪單，否則，扣留保修金甲方不予支付。

　　13、如出現(xiàn)建設單位支付工程款不及時、未能按期支付工程款時，乙方不得以任何理由要求甲方支付工程款，不得以任何理由起訴甲方和有其它行為，乙方應積極向建設單位追收工程款。

　　14、承包人對所承包工程施工合同。補充條款、招標文件及承諾書等對建設單位所承諾的內(nèi)容全權(quán)負責。

　　十、管理費與有關(guān)費用承擔

　　1、乙方按照本工程建設方審定工程總造價的 向公司承擔管理費。管理費按照前述比例在每筆到賬的工程款中扣取;到賬的工程款包括建設單位 以實物抵償?shù)墓こ炭睢９こ炭⒐そY(jié)算完成后，乙方應結(jié)清上交公司的管理費。

　　2、工程的中標費、交易費、建管費、定額測定費，人身保險費等費用約合計 permil;由承包人承擔。(以實際繳納為準)

　　3、乙方承擔應繳納GJ規(guī)定的營業(yè)稅、費及個調(diào)稅等GJ規(guī)定稅費，公司按實際發(fā)生額代扣代繳。

　　4、因工程所發(fā)生的其他經(jīng)營、管理費用與開支均由乙方實際承擔。

　　5、乙方不得個人直接從建設單位(業(yè)主)收取任何款項;每筆工程款項須經(jīng)公司。

　　十一、工期、安全與保證金

　　1、工程工期：按合同工期考核，履行率為100%。

　　2、安全、杜絕重大安全、設備、火災、工傷死亡事故，重傷率控制在 permil;以內(nèi)。

　　3、如該工程已向業(yè)主繳納了保證金，甲方不再收取該項目的保證金。

　　十二、承包人(含項目經(jīng)理)應達到的管理要求與責任

　　1、計劃管理。編制施工總進度計劃和季、月、旬作業(yè)計劃，提出材料、設備、勞動力所需數(shù)量及進出場時間，并加強施工過程的中間控制和人、財、物的協(xié)調(diào)，確保工程形象進度。

　　2、技術(shù)管理。建立項目工程的技術(shù)管理體系，編制施工方案，做好技術(shù)交底工作。認真貫徹各項技術(shù)規(guī)程規(guī)范，搞好施工現(xiàn)場的計量、標準化工作。

　　3、質(zhì)量管理。按ISO9000系列標準，建立各級質(zhì)量責任制，強化質(zhì)量管理。項目必須設臵質(zhì)監(jiān)員。認真做好施工記錄和隱蔽部位的驗收簽字記錄，保管好各種原始單據(jù)和資料，確�？⒐すこ虣n案資料的完整準確。并必須通過市(或區(qū))檔案館驗收。

　　4、安全管理。項目必須設臵安全員。監(jiān)理各級安全責任制，堅持安全教育和常規(guī)的安全檢查，做好安全防護工作，制止違章作業(yè)，防止工傷死亡事故和設備事故、火災事故的發(fā)生。如發(fā)生事故，一切經(jīng)濟責任均由項目部承擔。

　　5、文明施工管理。按施工方案的總平面圖搭建各種臨時設施，做好施工前的準備工作。按照 有關(guān)要求搞好施工現(xiàn)場的標準化管理，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場，自覺維護企業(yè)整體利益和形象。

　　6、預決算管理。施工圖預算編制，負責辦理竣工決算。

　　7、資金管理。承包人應及時準確第編制資金收支計劃，組織項目工程施工所需要資金負責收取工程款，嚴格控制支出，確保施工生產(chǎn)的正常進行(稅金由公司代扣代繳)。同時應遵守公司財務管理辦法。

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