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上半年煤質(zhì)管理工作總結(jié)

更新于:2022-06-12 10:01:23

  二是加強(qiáng)井下、場地、港口采樣安全管理,搞好自主保安,互保聯(lián)保工作。

  三是加強(qiáng)綜合輸煤系統(tǒng)的采制樣安全管理。加強(qiáng)員工高空作業(yè)、遠(yuǎn)離機(jī)電設(shè)備及運(yùn)輸皮帶的安全防控工作。

  四是對(duì)綜合化驗(yàn)室進(jìn)行達(dá)標(biāo),對(duì)設(shè)備、材料、藥品進(jìn)行優(yōu)化分類布置,對(duì)氧氣、乙炔等氣體單獨(dú)存放,有效防止安全問題出現(xiàn)。

  6、做好雨季三防工作,抓好煤場管理,落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)了汛期24小時(shí)值班制度。加大對(duì)安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)的`監(jiān)控力度。全面落實(shí)雨季三防”各項(xiàng)防控措施。

  7、建立事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援體制建設(shè),確保突發(fā)事故得到及時(shí)處理,防止事故蔓延和擴(kuò)大。開展消防安全四個(gè)能力建設(shè)(檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓(xùn)能力),加強(qiáng)安全疏散、消防設(shè)施、器材管理,應(yīng)急通道暢通。

  8、抓好安全重點(diǎn),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。

  一是加強(qiáng)對(duì)各計(jì)量站、煤場等重點(diǎn)場所的消防設(shè)施的安全排查。

  二是加強(qiáng)磅秤維護(hù)管理。

  三確保車輛發(fā)運(yùn)秩序。

  四是落實(shí)安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)的嚴(yán)細(xì)排查整改,形成閉環(huán),杜絕各類事故發(fā)生。

  9、完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控考核措施。

  積極推行崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作。從落實(shí)制度等方面入手,形成了以風(fēng)險(xiǎn)梳理為基礎(chǔ),以知識(shí)掌握為關(guān)鍵,以隱患治理為重心,以強(qiáng)化考核為手段的崗位安全風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理體系。

  進(jìn)一步提高崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力,避免安全事故的發(fā)生。

  一是完善學(xué)習(xí)制度。各科室將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理知識(shí)做為崗位工必知必會(huì)內(nèi)容,利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日等時(shí)間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)。

  二是完善排查制度。組織班組長、崗位工每班對(duì)照兩卡、一表對(duì)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行班前巡查確認(rèn)。三是完善制度。建立班前會(huì)提問制度,對(duì)崗位工崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、安全等級(jí)、操作規(guī)范程序和安全防范措施進(jìn)行班前提問。

  二、下半年安全工作安排

  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任教育,提升大局意識(shí)。

  抓好20xx年員工安全培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)安全健康等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí),要求大家在工作上多用一點(diǎn)心、群策群力,讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到防范事故人人管,人人關(guān)心防事故。

  (二)完善安全規(guī)章制度,做到有章可循。

  進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度,有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。做到凡事有標(biāo)準(zhǔn),事事有人管,時(shí)時(shí)有監(jiān)督,凡事有考核。切實(shí)構(gòu)建起橫到邊、縱到底的“大安全”管理格局。

  (三)繼續(xù)深入安全隱患排查整治。建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度。加大隱患治理力度,逐步構(gòu)建隱患整治長效機(jī)制。

  (四)繼續(xù)深化雙基建設(shè)。一是加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓好計(jì)量站、化驗(yàn)室以及煤場標(biāo)準(zhǔn)化管理。充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。三是實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)。

  (五)充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)安全生產(chǎn)作用,充分考慮不同因素,把問題分析透,把措施制定細(xì),抓好落實(shí)。不斷提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和從業(yè)人員的操作技能。

  (六)重點(diǎn)抓好雨季三防工作。七月份及三季度受高溫多雨、煤炭庫存積壓等影響,及時(shí)掌握氣象信息預(yù)警預(yù)報(bào),全面落實(shí)應(yīng)對(duì)大雨暴雨等天氣的安全防范措施。

  (七)加大職業(yè)危害防治力度,強(qiáng)化職業(yè)健康衛(wèi)生管理。樹立職業(yè)安全健康與生命安全同等重要的理念,強(qiáng)化職業(yè)危害防治措施,按照源頭治理、科學(xué)防治、嚴(yán)格管理、依法監(jiān)督的基本要求,加強(qiáng)職業(yè)危害檢測、評(píng)估和監(jiān)督檢查工作。提高廣大干部員工的健康指數(shù)。

  (八)加強(qiáng)崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控融合建設(shè)。

  一是與教育培訓(xùn)相結(jié)合;

  二是與班組建設(shè)相結(jié)合;

  三是與安全監(jiān)管相結(jié)合;

  四是與安全評(píng)價(jià)相結(jié)合;

  五是與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合;

  六是與隱患排查治理相結(jié)合;

  七是與安全考核相結(jié)合。進(jìn)一步細(xì)化對(duì)崗位員工、管理人員、班組風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控考核機(jī)制。

  我們將進(jìn)一步加大安全工作力度,嚴(yán)格履行職責(zé),創(chuàng)新舉措,狠抓安全工作措施的落實(shí),營造一個(gè)和諧安定的工作環(huán)境,確保完成全年各項(xiàng)安全工作指標(biāo)。

上半年煤質(zhì)管理工作總結(jié)》閱讀地址:http://www.osxg.com.cn/2022/0612/903667.htm

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