（五）定期對防汛物資進(jìn)行了仔細(xì)核查，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、完好有效，根據(jù)情況及時補(bǔ)充配備，并按要求定點專柜存放。

　　（六）定期對閥門井及電纜溝進(jìn)行查看，確保閥門井無積水，電纜溝環(huán)境干燥。

　　（七）維修人員定期對接線盤、自用泵等應(yīng)急設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)，確保在發(fā)生突發(fā)狀況時能夠正常使用。

　　（八）汛期嚴(yán)格按照防汛工作要求，執(zhí)行24小時值班制，并做好汛期值班必要的溝通匯報、監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)處理等工作。

　　四、加強(qiáng)汛期管理，做好安全檢查

　　（一）防汛期間將防汛檢查內(nèi)容納入每周組織的安全衛(wèi)生檢

　　查中，及時核查物資配備及存放情況。

　　（二）在有降雨的情況下，及時對辦公樓及各車間進(jìn)行全面查看，確保構(gòu)筑物無滲漏、積水情況。

　　（三）按照總公司統(tǒng)一部署，積極開展防汛專項自查工作。防汛工作開展期間，我司通過積極宣傳、廣泛動員，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全責(zé)任心和防汛意識。通過嚴(yán)格執(zhí)行計劃，扎實開展工作，保證了汛期生產(chǎn)運行正常，供水安全，各項工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

　　防汛安全工作總結(jié)6

　　隨著夏天的到來，我們即將迎來防汛最嚴(yán)峻時候，按照縣防汛辦的統(tǒng)一布置，我鎮(zhèn)在防汛準(zhǔn)備工作上重點做好了以下幾點工作：

　　一、高度重視，周密部署。

　　鎮(zhèn)黨委、政府高度重視今年的防汛工作，認(rèn)真分析今年防汛工作面臨的新形勢，充分估計氣候異常帶來的新情況、新問題，切實做到高度戒備、周密部署、科學(xué)調(diào)度。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，各片長為成員的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)防汛工作的一切事宜。

　　二、加大宣傳，提高認(rèn)識。

　　充分利用會議，標(biāo)語、過街橫幅等宣傳形勢，提高廣大干部群眾對防汛工作的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛意識，消除麻痹心里。

　　三、認(rèn)真開展汛前檢查及危窯危房排查。

　　5月初，鎮(zhèn)防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織了對轄區(qū)內(nèi)的柳梢灣水庫、10個淤地壩、4個煤礦和3個機(jī)磚廠進(jìn)行汛前安全檢查，逐個了解存在的安全隱患，并對每個安全隱患都提出了整改意見，限定了整改時間，現(xiàn)在已全部整改到位，安全迎接汛期到來，另外組織干部對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)危窯危房進(jìn)行排查，發(fā)放撤離通知書64份。

　　四、強(qiáng)化責(zé)任落實，嚴(yán)格責(zé)任追究。

　　對水庫和淤地壩都落實了鎮(zhèn)、村責(zé)任人并嚴(yán)格責(zé)任追究，防汛期內(nèi)，誰出了問題就追究誰的責(zé)任。

　　五、建立有效的防汛隊伍。

　　加強(qiáng)了對重點水庫的人力防守，根據(jù)防汛任務(wù)，各村都成立了各10人以上的防汛搶險隊并登記造冊，做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，以適應(yīng)抗大洪、搶大險的需要。鎮(zhèn)政府也成立了一支35人的防汛搶險隊伍，以備及時只需。

　　六、配足防汛物資。

　　提前做好防汛物資的儲備，截止目前，鎮(zhèn)政府已儲備化纖袋1000條，鐵絲1噸，彩條布1000平方米，木樁400根，發(fā)電機(jī)1臺，應(yīng)急燈20只，鐵锨30把，水泥5噸，鋼筋1噸，存放于煙站和玲玲五金門市，由專人看管，隨取隨用，各村也相應(yīng)籌集了一定的防汛物資存放于專門地點并有專人看管。

　　七、進(jìn)一步修訂完善各類防汛預(yù)案。

　　進(jìn)一步修訂完善了水庫、淤地壩和山洪防御的防汛預(yù)案。通過各類預(yù)案的編修，進(jìn)一步提高了預(yù)防和處置特大洪水災(zāi)害的能力。

　　下一步，我鎮(zhèn)將按照上級部門的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和緊迫意識，加大工作力度，加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，以更高的要求、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更硬的措施，全面加強(qiáng)今年的防汛各項工作。

《防汛安全工作總結(jié)參考》閱讀地址：http://www.osxg.com.cn/2022/0519/884299.htm