試用轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

　　只要沉迷于工作，時(shí)間就會(huì)過(guò)得很快，自從我進(jìn)入公司正為一名秘書的時(shí)間已經(jīng)有好幾個(gè)月了，回顧過(guò)去的工作，也做出了一些成果，因此我向您提出轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)，望您能夠同意。

　　自我進(jìn)入公司以來(lái)，我就沒有那一天是正常的上下班的，因?yàn)楣ぷ鞯脑�因，總�?huì)有處理不盡的事務(wù)，我總是盡心的處理好，沒有一件事情是敷衍過(guò)去的。在我看來(lái)，工作雖然很忙，但是很有挑戰(zhàn)性，對(duì)自己的學(xué)習(xí)能力，隨機(jī)應(yīng)變的能力，統(tǒng)籌規(guī)劃的能力等各方面都有很高的幫助，讓我在工作中得到成長(zhǎng)。

　　雖然在工作的過(guò)程中，會(huì)發(fā)生一些錯(cuò)誤需要事后來(lái)彌補(bǔ)，但是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)，工作的事后困難總是難免的，同時(shí)錯(cuò)誤也很難避免，同時(shí)因?yàn)閷W(xué)習(xí)的知識(shí)程度難以應(yīng)付紛至沓來(lái)的問(wèn)題，我已經(jīng)做的相當(dāng)不錯(cuò)了。可能這是一些客套話，但是也讓我在工作中更加努力，在學(xué)習(xí)上想要了解更多關(guān)于公司的事務(wù)，在思想上更加的積極，讓我在短時(shí)間里業(yè)務(wù)能力又提高了不少。

　　在工作中有一個(gè)感想就是自己做出的成績(jī)只有自己才知道這里面付出的努力有多少，因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的不足，還有對(duì)公司的了解程度不夠，剛開始我的工作可謂是錯(cuò)漏百出，幾乎沒有一個(gè)地方是不需要改進(jìn)的，這讓我覺得工作壓力真的很大，也感覺得到工作時(shí)的態(tài)度是不符合我處于的位置的。改變時(shí)一天天的積累，每天我就集中學(xué)習(xí)一個(gè)內(nèi)容，但是在之后的每一天我都不會(huì)在學(xué)習(xí)過(guò)的內(nèi)容上面出現(xiàn)很多的錯(cuò)誤，并且不會(huì)因?yàn)榇中拇笠獾木徒猩献约旱娜蝿?wù)，而是讓自己覺得暫時(shí)看不到錯(cuò)誤了，才會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)看到，對(duì)我提出建議。

　　秘書的工作更多是處在一個(gè)輔助的位置，要求很高，但是不需要對(duì)事情做出最終的決定，最重要的是將一件事情的數(shù)據(jù)分析做出來(lái)，讓領(lǐng)導(dǎo)看到各方面的可能性。而且秘書的工作事情很多很雜，突發(fā)情況出現(xiàn)的很多，我自身的能力還沒有能夠完美的處理好這些事情，需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓自己的能力得到提升才會(huì)在工作有所進(jìn)步，在試用期期間，可以看到我的成長(zhǎng)是很大的。

　　工作的時(shí)候遇到的苦難很多，但是我都一一克服過(guò)來(lái)了，在試用期內(nèi)我對(duì)自己的表現(xiàn)是滿意的，但是我也知道自己的工作還不能稱得上是優(yōu)秀，但是我相信以我接下來(lái)的表現(xiàn)作出更加出色的成果才是最重要的。

試用轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

　　從X年11月30日到現(xiàn)在已經(jīng)三個(gè)月了，期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作生活上給了我很多幫助。公司客服中心剛剛上線。通過(guò)日常工作和學(xué)習(xí)，對(duì)客服中心和客服的建設(shè)有了更高的認(rèn)識(shí)，并積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，從而盡快融入東興證券。

　　在試用期內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)完成以下任務(wù)：

　　1.由于公司客服中心客服平臺(tái)處于開發(fā)階段，我首先利用自己之前的工作經(jīng)驗(yàn)提出了客服平臺(tái)的功能需求。20xx年12月14日和12月22日，我組織總部客服中心和銷售部的工作人員對(duì)客服平臺(tái)進(jìn)行了測(cè)試，同時(shí)及時(shí)將測(cè)試結(jié)果反饋給鄭錦公司的工作人員，并與鄭錦公司的工作人員進(jìn)行了溝通，討論客服平臺(tái)的功能改進(jìn)。20xx年1月15日，我完成了功能改進(jìn)提案并將其提交給鄭錦。

　　2.負(fù)責(zé)編輯公司客服中心質(zhì)檢管理辦法，協(xié)助制定公司客服中心管理辦法，編輯公司客服中心標(biāo)準(zhǔn)條款，完善公司客服中心制度建設(shè)；

　　3.每月定期對(duì)總部和銷售部客服中心的電話流量進(jìn)行抽查和質(zhì)量檢查，將電話流量中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并發(fā)送給所有相關(guān)人員，溝通質(zhì)量檢查問(wèn)題，每月提交客服中心月度質(zhì)量檢查報(bào)告，通過(guò)這項(xiàng)工作提高客服中心的服務(wù)水平；

　　4.客服中心客服平臺(tái)代理系統(tǒng)于20xx年1月20日上線后，開始接聽客戶咨詢電話，并在接聽客戶電話的過(guò)程中促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的客服意識(shí)；

　　5.每天組織客服中心員工晨會(huì)，通過(guò)晨會(huì)了解當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)信息，共同學(xué)習(xí)日常的疑難業(yè)務(wù)知識(shí)和新業(yè)務(wù)知識(shí)，了解公司近期的工作任務(wù)和工作重點(diǎn)；

　　6.對(duì)北京銷售部相關(guān)人員進(jìn)行客服中心工作流程、標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言及相關(guān)工作的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客服中心工作流程，提高服務(wù)意識(shí)；

　　7.總部和銷售部門客服平臺(tái)座次系統(tǒng)上線后，通過(guò)座次系統(tǒng)引導(dǎo)銷售部門完成新客戶回訪，及時(shí)解決銷售部門出庫(kù)人員的問(wèn)題；

　　8.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，為了加強(qiáng)公司各部門之間的業(yè)務(wù)溝通，負(fù)責(zé)收集整理每天收市后當(dāng)天的疑難業(yè)務(wù)，每周將疑難業(yè)務(wù)總結(jié)發(fā)送給總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門客服主管。

　　通過(guò)以上任務(wù)的完成，我發(fā)現(xiàn)還有很多方面需要改進(jìn)：

　　1.加強(qiáng)商務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷接聽客戶咨詢電話，發(fā)現(xiàn)自己還需要加強(qiáng)對(duì)公司很多業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而提高對(duì)客戶的服務(wù)水平；

　　2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。加入新集體后，在公司客服中心建設(shè)階段，一定要和領(lǐng)導(dǎo)同事溝通好，保證各項(xiàng)任務(wù)的開展和完成。特別是根據(jù)公司客服中心的發(fā)展目標(biāo)，積極加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門客服主管的溝通；

　　3.對(duì)于公司客戶的施工階段

　　根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認(rèn)真改進(jìn)，同時(shí)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)工作，對(duì)公司客戶服務(wù)中心建設(shè)工作作出自己的努力。按期完成總部和各營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)的上線工作，認(rèn)真協(xié)助公司各營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心的上線工作，同時(shí)認(rèn)真協(xié)助完成對(duì)公司客戶服務(wù)中心制度建設(shè)，而且加強(qiáng)對(duì)自己今后負(fù)責(zé)的客戶服務(wù)中心呼入組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展各項(xiàng)工作。

試用轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

　　本人通過(guò)近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)。

　　以下是對(duì)自我工作的總結(jié)

　　1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及12期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。

　　2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計(jì)約45萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)，以及學(xué)語(yǔ)文XX年12、3期的盤點(diǎn)。

　　3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期、78期共計(jì)約171。4萬(wàn)冊(cè)的接收、入庫(kù)、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫(kù)存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

　　4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率。

　　5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

　　后續(xù)工作策略

　　1、流程方面。建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫(kù)管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依。

　　2、人員方面。通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明，并定期維護(hù)更新；對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響。

　　3、物料方面。通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。

　　4、設(shè)備方面。建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展。

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