高效課堂改革實施方案

　　（3）優化作業的布置與批改。作業布置數量要精、質量要高，要留給學生自由思維的空間和補習弱科的有效時光，努力做到“三布置三不布置”和“五必”：布置啟發性思考性作業，不布置死記硬背機械訓練作業；布置可選取性有層次性作業，不布置重復性作業；布置課外研究性作業，不布置繁難偏舊作業；“五必”，即有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評、布置學生的作業自我務必先做。課堂作業必須要在課內完成，不得擠占學生課間活動時光，嚴禁拖堂，課間十分鐘要讓所有學生到室外進行有氧運動，不允許留在室內。

　　（4）優化檢測和輔導。課堂跟蹤，當日練習、每周檢測、單元過關，要嚴格把關，把重點落在掌握學情、把握教情、發現問題、解決問題四個環節上。每次考查，務必進行試卷分析，進行失分率、失分人數以及達標率、優秀率統計，認真填寫試卷分析表。對于錯題，老師點撥后，要讓錯相同題目的學生在一齊互相講，重新做，然后再檢查，確保人人過關、題題過關。發揮“爆米花”效應，舉一反三。輔導要重點抓優秀生的培養和學困生的轉化。在輔導目標的制定與達成度上，教師要透過靈活多變的方式方法，使不一樣層次學生的知識與潛力水平不斷提高。要以班級為基本推進單位，由班主任負責統籌安排，有效分配各學科作業量和作業時光；不允許超課時上課，嚴格控制作業量。

　　2、推行“‘六模塊’建構式”理念指導下的“先學后教，合作探究，當堂達標”模式，以教法的優化保證“高效課堂”。

　　“先學后教，合作探究，當堂達標”是課堂教學的總體要求，是評價課堂教學優劣的主要依據。“先學后教”看的是教學思想的轉變，“合作探究”看的是教學方式的選取，“當堂達標”看的效果的體現。

　　要認真學習，準確解讀，全面把握模式的精髓。突出“先學后教”為首要任務，備課時重抓學案設計，學案要提前發給學生，并給足夠的課前或課堂預習時光，課堂檢測預習效果，重點查學生不懂的東西，教師準備教什么，著重查什么，做到“先學后教，以學定教，已學促教，能學不教”。關于“合作探究”，學習問題的提出以學生為主體，讓學生透過合作討論，自我解決問題，實在有困難的再由教師協助解決。關于“當堂達標”，其要求是：基礎知識達標、基本技能達標，做到堂堂清，課課清，不留欠賬。當堂達標的主體是學生，要按照“以學為主”的教學原則，確立當堂達標的教學方式；或先學后教；或自學輔導，或分組合作；或精講精練；或探究體驗，或講練結合；或展示交流等等。課堂保證足夠的時光讓學生進行針對性學習，實現堂堂清，保證課堂教學目標的高效達成。

　　要在實施“先學后教，合作探究，當堂達標”的課堂教學基本模式的基礎上，根據不一樣的課型，構建科學、實用、高效的課堂教學結構。要重點探索和把握新授課、講評課、復習課和自習課等課型的結構要求。一般的課堂教學大致可分成四個時段，檢測預習效果；提交預習難題、學生自主探究；教師指導釋疑；當堂檢測達標、布置課后作業。原則上每個環節10分鐘左右。教師講授不得超過課堂時光的一般時光，效果檢測不少于8分鐘，任何課型都不得突破。

　　3、加強學生學習常規訓練，以學法的優化促進“高效課堂”。

　　要確立優化學法出效益的觀念，加強學法規范的研究，加大學法指導的力度，培養學生良好學習習慣。從學生的學習常規抓起，規范學習過程的每一個環節，努力把教師的勞動轉化為學生學習成果，提高課堂教學效益。抓好課前預習、課堂自學、獨立作業、課后反思等習慣的培養。重點培養學生做事要專心，要有計劃性和條理性，提高時光利用率和學習效率。

　　4、整合教學資源，以現代化教學手段支撐“高效課堂”。

　　一是大力提倡使用現代化教學手段。教師要樹立現代教育觀念，掌握計算機與網絡基礎知識，培養現代信息技術應用和多媒體課件制作潛力，提高實驗儀器設備的使用效率。二是用好省配優質教學光盤資源。用心配合省市“農村中小學優質教學資源進課堂”相關活動，加強對優質教學資源的收集和整合工作，確保“優質資源”高效進入課堂。

　　5、注重德育美育，以綜合素質提升實現“高效課堂”。

　　各科教學都要合理運用德育和美育的原理，注重德育和美育滲透，用心引領學生求真、求異、求活，培養學生心智技能，塑造用心健康人格。幫忙學生樹立正確的人生觀、價值觀和審美觀，以智育人，以育育人，以德育人，促進學生全面發展。

3.高效課堂改革實施方案

根據區教研室［20XX］7號文件精神，結合我校教育教學實際，擬決定在全校開展“建立高效課堂”實踐活動，現特制定活動方案如下：

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為根本指導，以高效課堂建立活動為載體，以強化校本研訓為主要抓手，以提高教學效率為根本目的，以全面提高隊伍素質和教育質量為奮斗目標，堅持“全面分析、準確定位、重點突破、全面提升”的工作思路。用心穩妥地打造“自主、合作、探究”的高效課堂，把質量建設進一步引向深入。

　　二、實施方案

　　（一）加強領導，健全組織

　　為加強領導，保證活動順利開展并取得顯著成效，成立由校長及全體教師組成的工作領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　（二）確立目標、明確思路

　　工作目標：建立“輕負擔，低消耗，全維度，高質量”的課堂，實現課堂教學狀況的根本性改變。在建立過程中，逐步推進與高效課堂相匹配的學習制度與管理文化的建設，用心探索切合本區實際的優質高效輕負的教學模式和運行機制，推動課堂教學改革的和諧發展，促進教育的均衡發展。

　　基本思路：在區教研室的統一規劃與指導下，用心參加區教研室組織的相關活動，透過活動帶動全校教師走進“建立高效課堂”的行動之中，讓教師在活動中發展、在活動中提高、在活動中實現“建立高效課堂”的目的。

　　三、分項實施、重點突破

　　活動資料與時光安排

　　（一）宣傳發動（20XX年1月-3月）。透過各種形式進行廣泛宣傳和發動，為活動開展做好充分的思想準備。學校成立構建高效課堂活動領導小組，制定實施規劃，擬定具體的實施方案。

　　（二）理論培訓（20XX年3月）。深入學習高效課堂教學理論，正確理解和把握高效課堂教學規律及其基本方法，認真學習外地的先進經驗，深入了解不一樣學科“高效課堂”的教學模式，明確高效課堂教學改革的方向。

　　（三）調研反思（20XX年4月）。開展課堂觀察活動，組織教師對照先進的教學理念與經驗，對當前課堂教學現狀進行觀察、分析，透過自評互評找出存在的問題和差距。

　　（四）課堂實踐（20XX年5月）。組織教師按活動方案結合并總結自我已有的成功經驗的基礎上，進行課堂實踐和研究，摸索出不一樣學科的高效課堂的教學模式。

　　（五）匯報研討（20XX年6月）。組織高效課堂實踐匯報研討活動，人人上匯報課，課課進行研討評議，針對問題和不足提出改善策略，再實踐、再匯報、再研討。

　　（六）總結提高（20XX年9月—10月）。經過一段時光的實踐研討后，教師要認真總結實踐經驗，進行理性思考，構成必須的高效教學模式及長效管理機制，推出一些成功的課例。撰寫一份有較高價值的論文、個案研討報告或經驗總結文章。

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