知識產權貫標工作自查報告

　　一、目標和方針

　　公司按照自身的運營特點，以及近幾年的發展方向，制定了切合企業實際的管理方針，明確了公司知識產權保護的發展目標。通過文件與會議的方式傳達了貫標工作的主要精神，動員企業員工積極參與進來。

　　1.知識產權方針

　　運用知識產權成就世界傳動一流品牌。

　　2.知識產權管理目標

　　（1）五年目標

　　5年內申請專利100件，其中發明專利20件，授權率在95%以上。

　　（2）20××年度目標

　　申請發明專利4件，實用新型專利13件，軟件著作權2件。

　　二、貫標工作開展方法

　　知識產權管理體系進入試運行以來，公司強化了專利法規宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護；鞏固了專利管理制度，把知識產權小組的職責、專利產權的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內容列入專利管理制度，總體取得了良好的成效。現將具體工作措施匯報如下：

　　1、按標準建立共識知識產權管理體系，設立了知識產權控制流程圖，并作為公司知識產權的總體綱領性文件。

　　2、資金上給予保障。

　　我公司2013年知識產權經費為80.4萬元；2019年知識產權經費預算為84.5萬元。其中該經費主要用于知識產權申報、維護；專利技術的開發與升級；人員培訓；專利獎勵；風險備用金等。

　　3、設立了技術保密制度及競業協議制度。

　　規定對我公司的商業秘密（不僅局限于專利技術）劃分密級等級及使用權限，并與接觸重要機密的員工以書面形式簽訂《保密合同》。

　　4、設立知識產權獎罰制度。公司每年設立“發明創造獎”，發明專利的發明人可獲得不低于10000元獎勵；實用新型專利的發明人可獲得不低于4000元獎勵。

　　5、設立了專利管理制度、商標管理制度及軟件著作權管理制度，從知識產權管理、查新檢索、申請、許可使用、保護等幾方面進行了詳細的制度制定。并嚴格執行。

　　6、專利檢索分析站點建設，技術人員能直接從專利檢索分析系統中檢索出相關專利信息，有利于產品研發。

　　7、設立了知識產權應急方案。從公司發現專利侵權，遇到專利侵權指控，發現商標侵權，遇到商標侵權指控，發現公司商業秘密受到侵害等多方面，進行了應急方案制定。

　　8、加強與北京科技大學、重慶大學、合肥工業大學、安徽工業大學等高校院所技術合作，對合作產生的知識產權成果，明確所有權及使用權歸屬。

　　9、聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。

　　為了有效地保護專利產權，及時對侵權行為作出快速反應，公司聘請了專業律師做法律顧問，方便對侵權與不侵權的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權益。

　　10、開展知識產權專題培訓。

　　人力資源部負責制定年度培訓計劃，培訓主要分內訓、外訓兩方面。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項知識產權專業知識培訓和聘請有關專家到公司進行相關知識產權專項講座。內訓主要以技術業務培訓為主。

3.知識產權貫標工作自查報告

企業信用管理是企業在信用交易過程中，通過制定信用管理政策，指導和協調內部相關部門的業務活動，對客戶信息進行收集和評估、信用額度的授予、債權保障和應收賬款回收等各環節進行管理的活動。

　　信用活動與經濟增長之間存在著作用與反作用關系，經濟進步與經濟增長會帶來信用活動的發展，同時，信用活動的擴大與發展又會促進經濟進步與經濟增長。專家的研究數據表明，大多的信用活動與信用交易總規模與GDP同方向發展。事實證明，市場經濟的發展總是伴隨著信用活動的活躍和信用交易規模的擴大，市場經濟越發達就越要求誠實守信。公司自20xx年起按照三合一貫標管理體系運作，現在簡要總結一下具體實施情況：

　　為實施貫標工作，我公司成立了貫標工作小組，由徐琴玉董事長擔任工作小組組長，辦公司各崗位責任人擔任成員，工作小組主要負責貫標的總體工作，對貫標責任落實到人，做到細化分工，責任明確，確保貫標工作的順利進行。

　　今年我們首先學習貫標，為使廣大員工更好的理解貫標體系文件，做到熟悉標準、掌握標準、執行標準，我們組織了貫標專題培訓。

　　公司執行信用管理貫標，特制訂了各項制度，包括：企業信用管理制度、客戶資信管理制度、合同管理制度。在客戶資信管理方面需要注意調查企業背景與歷史、股東和經營者、經營條件與經營狀況、財務狀況與付款記錄、企業銷售情況、企業所屬行業情況、企業公共記錄。

　　信用管理的目標有五個方面，即適應信用經濟的發展、增強企業競爭力、擴大銷售規模、減少庫存積壓、改善財務效果。

　　信用管理貫標執行以來取得的較好的成效：

　　1、防范信用風險

　　我公司自建立信用管理貫標，加強了對客戶本身及相關情況的調查，對客戶進行篩選，將風險防范工作前移，從源頭上防范和杜絕客戶風險，大大減少因客戶原因造成的信用風險;加強了營業決策階段的控制，加強對合同的審查，加強對交易成本的控制，對高風險的交易、重大風險隱患事項，都由管理決策機構審核批準，防風險于未然之中，將風險控制到最小程度;采用各種風險轉移手段和催收技巧，將呆、壞賬控制在最小范圍。

　　2、提升企業綜合競爭力

　　信用管理在企業管理中具有核心作用。信用管理涉及企業的計劃、采購、生產、銷售、財務、人力資源和信息管理各個領域。信用管理是企業管理中最重要的組成部分，也是諸多管理中最有效和見效快的管理之一。我公司通過建立健全的信用管理機制，不斷提升信用管理水平，適應信用經濟發展，運用信用銷售手段，增強了企業競爭力，擴大市場份額有去年的45%提高到60%，實現了應收賬款收回化，壞賬損失率也降到最低，程度的提升了企業的效益和價值。

4.知識產權貫標工作自查報告

一、做好知識產權宣傳工作

　　根據年初的工作思路和我縣的專利申請實際情況，今年我們把專利工作重點放在了鞭炮生產企業，半年來，在局長的帶領下，我們多次走訪了全縣比較有規模的`鞭炮生產企業，如宜章縣恒發鞭炮有限公司、鴻興爆竹廠、遇仙爆竹廠等，其中恒發鞭炮有限公司為我縣幾年來培育的專利試點企業。通過對企業的走訪宣傳，恒發鞭炮有限公司已將今年新出的包裝全部申請專利，目前包裝正在設計中；鴻興爆竹廠的“冠盛”商標去年獲得了湖南省商標，廠長的品牌意識非常強，今年9月準備申請一批包裝專利。

　　今年5月12日，在宜章縣委宣傳部、宜章縣黨校組織的全縣科干班、青干班培訓中，我局吳局長在局長講壇向全體學員做了《加強自主創新，促進宜章經濟發展》的報告，現場還發放了《知識產權概念及申請專利須知》宣傳資料120余份。

　　二、積極做好專利服務，尋找專利工作突破口

　　我局對專利工作極其重視，對前來我局咨詢專利的人員熱情接待，并反復向其宣傳專利的有關知識，提供有關申請專利的表格文件，對于自己撰寫申請資料的專利申請人，我局一直都熱情服務，配合他們把專利申請文件做好，有些自己不明白的地方也積極聯系市知識產權局專家進行解答，得到了專利申請人的好評。通過與專利申請人交朋友，我們掌握了不少專利申請的案源；通過對專利申請人的宣傳，不少專利申請人加大了對專利申請的熱情。

　　今年上半年我縣已完成專利申請12件，獲得發明專利授權1件。

　　三、下半年打算

　　1.繼續認真組織抓好專利申請，及時掌握全縣專利申請情況，加強與市知識產權局聯系，為專利申請人作好相關服務工作。

　　2.對專利實施項目實行跟蹤管理服務，把專利制度貫徹到企業科研開發、生產經營的全過程。

　　3.加強專利宣傳培訓力度，充分利用新聞媒體抓好宣傳，提高社會公眾的專利意識，強化企事業單位科技人員和管理人員的培訓。

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