企業黨群部工作計劃表范例

工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內容。表格是工作計劃的工具。通過它將工作計劃指標或要完成的工作項目列明匯總，表達出企業工作計劃的基本內容。　　

企業黨群部工作計劃表范例(一)

　　一、規范制度、科學管理，團隊建設要有新風貌.

　　圍繞公司提出的“在加強黨的領導、建設一支高素質的銷售團隊方面實現新突破”的總體要求，以創新的思路、扎實的舉措，切實加強黨支部的全面工作能力，著力提高黨員在公司建設中的組織協調和推動能力。

　　1、建設和諧進取的部門經理團體。按照科學管理、民主管理、制度管理的要求，全面加強部門經理團體建設，提高運用科學發展觀解決實際問題的執行能力。強化公司大局觀念，自覺把分管工作放到公司全局工作去思考和把握，集中精力研究解決工作中遇到的重大問題。切實轉變部門經理的工作作風，加強調查研究，注重對團隊成員的指導、典型示范，推動部門銷售工作。

　　落實副總經理，書記和助理聯系經理制度，業務副總經常到各樓層各部門，幫助找差距，理清工作思路，解決實際問題。認真落實房源、客源、廣告，和衷共濟，群策群力，限度發揮公司各樓層整體功效。

　　中層及以上成員之間相互尊重、相互信任、相互支持，主動接受黨#組#織、黨員和經紀人的監督，努力營造良好公司氛圍。

　　2、造就高素質高能力的部門經理隊伍。堅持把思想建設放在首位，加強經理規范化、科學化、制度化管理，建立健全部門經理績效考核制度，運用民主測評、民意調查、員工征詢、個別談話等多種手段，綜合評價部門經理的德才表現，加大對不稱職部門經理的調整力度，嚴肅整治公司中存在的作風散漫和消極怠工現象。

　　堅持正確的用人導向，繼續完善競爭上崗、雙向選擇機制，加大培養選拔優秀年輕部門經理力度，探索部門經理個性化培訓和經常學習的新途徑，建立部門經理教育培訓學分制，鼓勵部門經理參加多種形式的教育培訓，開展“部門經理業務能力競賽講座”活動，培養提高部門經理理論素養和綜合能力。大興求真務實之風，堅持深入實際、深入基層，了解實情，增進與部門成員的感情，多為基層、為部門成員辦實事、解難題。

　　3、加強各部門經紀人團體建設。立足建設一支宏大的人才隊伍，結合新形勢下部門工作實際需要，加大對部門工作的經紀人的指導、培訓、管理和服務力度，不斷增強部門管理和高效率辦事能力。

　　完善激勵獎懲機制，尊重扶持經紀人工作，提高標兵影響力、職位吸引力，選送優秀人才進行繼續教育和培養，進一步優化隊伍知識、年齡結構，逐步提升各部門經紀人的職業化、專業化素質。

　　二、突出重點、彰顯特色，開創黨建工作新局面

　　1、強化公司老總，業務副總，黨支部，樓層副總的領導核心地位。要把黨的領導體現在帶動公司各部門活動能力上、體現在推動公司發展、服務公司員工、凝聚公司人心、促進公司和諧的水平上。認真研究公司面臨的新情況新問題，把握新形勢下公司黨建工作的規律，增強工作的主動性和預見性。探索研究以公司高層為黨#組#織為核心、公司各部門為主體，進一步推進基層民主自治和民主管理。

　　2、積極推進公司黨建示范點建設。要善于總結實踐中創造出的新鮮經驗，不斷創新黨建工作的方式方法，擴大現有的特色品牌示范效應。圍繞公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路，堅持分類指導，典型帶動，抓點帶面，全面推進公司“家園”文化創建示范基地成功做法，使公司真正成為職工之家、黨員之家，成為有識之士施展才能的用武之地。

　　3、全面推廣“黨支部引領公司中高層，中高層凝聚全體經紀人，共建和諧團隊”工作模式。http://www.www.osxg.com.cn/gexing/

　　4、加強入黨積極分子的培育工作。

　　三、健全機制、創新載體，黨的先進性建設要有新探索

　　1、完善公司“一周二會一培訓”運行機制。

　　每周一公司管理層晨會，每周各樓層開一次員工大會，每周四下午經紀人培訓!!

　　2、創建購房會，維系和服務更多老客戶

　　期望大家為公司發展獻計獻策，讓我們一起努力，共建輝煌的xx公司!

企業黨群部工作計劃表范例(二)

　　為了全面推進企業黨建工作，認真貫徹落實中央及上級黨#組#織黨建工作要求，結合公司工作實際，制定20xx年黨建工作計劃如下。

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實黨的十九大精神，按照“為發展助力、受組織約束、被黨員擁護、讓職工監督”的要求，突出重點，集中管理，整體推進，促進企業黨建工作健康發展，為鞏固和增強黨的基層組織提供堅強的保障。

　　二、工作目標

　　從有利于黨#組#織開展活動、有利于促進企業發展出發，根據企業黨建工作的特點，堅持“因地制宜，集中管理，落實黨建責任，形成整體推進”的原則，按照“南塔公司抓鞏固，分子公司抓基礎，有支部的抓組織和工作開展，無支部有黨員的抓黨員和黨建工作指導覆蓋”的思路。力爭20xx年7月底，整個集團各分子公司具備建立黨#組#織的，組建率達到100%；不具備建立黨#組#織有黨員的，就地掛靠到其他黨#組#織。即：凡有正式黨員3名以上的（含3名），依據黨章規定，建立基層黨#組#織，開展好黨的活動；黨員人數不足3名的，就近與其他組織中的黨員建立聯合支部，擴大黨#組#織的覆蓋面；沒有黨員的，通過黨群共建、掛靠管理等方式，為發展黨員、建立黨#組#織創造條件。

　　三、實施步驟

　　（一）動員準備階段(5月30日之前)

　　由南塔公司黨委牽頭，組織各分子公司黨員召開動員大會，全面部署黨#組#織建立工作。結合實際，扎實做好各分子公司黨員基本情況核查工作，明確各分子公司黨#組#織組建工作的工作目標、實施步驟及完成時間。全面宣傳建立黨#組#織工作的重大意義，積極營造良好的組織氛圍。

　　（二）組織實施階段(7月31日前)

　　1、抓組織設置

　　對于有黨員的，采取兩項措施，加強黨#組#織建立工作：

　　（1）單獨組建。凡有正式黨員3名以上、符合建支部條件的分子公司，按照黨內有關程序，在7月底以前全部建立黨#組#織。

　　（2）聯合組建。黨員人數不足3名，暫時不具備單獨組建支部條件的，按照“集團內部優先、地域相鄰為主”的原則，與其他公司建立聯合黨支部，同時通過與屬地上級黨#組#織聯系，選派黨建工作指導員，做好黨支部或聯合黨支部的建立工作，實現對零星分散黨員的集中管理。由屬地黨#組#織或南塔黨委派出黨建工作指導員，從黨員干部中挑選熟悉企業黨建工作、政策水平較高、實際工作經驗比較豐富的同志，作為分子公司黨建工作指導員。堅持指導與服務相結合，黨建工作指導員既要成為幫助企業建立黨#組#織、發展新黨員，又要成為開展“三會一課”工作的宣傳員，還要成為幫助分子公司建檔立案的協調員。

　　2、抓工作覆蓋

　　對于企業中沒有黨員的，抓好黨群共建。對于沒有黨員的分子公司，要按照有關法規和章程，抓好工會、共青團組織的組建工作，依托工會、共青團組織及其活動，增強與企業和員工的聯系。抓好黨員發展，把企業工青婦組織負責人、中層以上管理人員和技術骨干作為重點培養對象，加強培養、教育和考察，把那些承認黨的綱領和章程、自覺為黨的路線和綱領而奮斗、經過長期考驗、符合黨員條件的優秀分子吸收到黨內來，為建立黨#組#織創造條件。

　　凡是員工數量超達到25人的，都要建立工會組織，并按照要求開展工作。未達到25人的，要與其他公司合并建立聯合工會。建立工會工作要在6月底之前完成，7月底之前要組織召開職工代表或職工大會，對與職工切身利益相關的規章制度提交職代會審議。南塔公司、度假村在在10月底之前建立共青團組織。

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