5.抓實(shí)抓好學(xué)校校本培訓(xùn)。各單位要結(jié)合本單位教師業(yè)務(wù)狀況，和當(dāng)前規(guī)范辦學(xué)行為、深入實(shí)施素質(zhì)教育的要求，建立和完善校本培訓(xùn)與校本教研一體化機(jī)制，制定校本培訓(xùn)計(jì)劃，確定內(nèi)容、形式、人員和時(shí)間安排，組織教師開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)活動(dòng)。要圍繞縣、校師能建設(shè)“三項(xiàng)展示活動(dòng)”方案和教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的年度目標(biāo)計(jì)劃，為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)搭建活動(dòng)平臺(tái)，有側(cè)重的加強(qiáng)師德培訓(xùn)、教學(xué)基本功的訓(xùn)練和競(jìng)賽；要以骨干教師培訓(xùn)、參加省市培訓(xùn)的教師學(xué)習(xí)心得交流、結(jié)對(duì)單位和骨干教師的人才支援、城鄉(xiāng)學(xué)校網(wǎng)上結(jié)對(duì)一體化集體備課研究與實(shí)踐、名師工作室優(yōu)秀論文匯編，豐富校本培訓(xùn)的內(nèi)容，提升校本培訓(xùn)的質(zhì)量。努力發(fā)揮“xx學(xué)習(xí)在線”已有網(wǎng)絡(luò)資源在教師繼續(xù)教育，尤其是在校本培訓(xùn)中的作用。各校要精心挑選適合本校的網(wǎng)絡(luò)教育課（見(jiàn)《“xx學(xué)習(xí)在線”教師繼續(xù)教育備選視頻課程清單》，將其納入自己的校本培訓(xùn)計(jì)劃，一并上報(bào)。確保每名教師在“xx學(xué)習(xí)在線”實(shí)名注冊(cè)學(xué)習(xí)，每學(xué)年完成3個(gè)以上、不低于8個(gè)學(xué)分的網(wǎng)絡(luò)視頻課程學(xué)習(xí)，并按8個(gè)課時(shí)計(jì)入校本培訓(xùn)總學(xué)時(shí)。負(fù)責(zé)“xx學(xué)習(xí)在線”后臺(tái)管理的中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校繼教處要積極主動(dòng)與基層學(xué)校聯(lián)系，做好教師注冊(cè)入學(xué)的指導(dǎo)、管理、考核工作。各職能科室要發(fā)揮好學(xué)科基地的作用，加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)的指導(dǎo)，對(duì)校本培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋、督促整改，及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　6.全力拓展骨干教師培訓(xùn)。持恒辦好名師工作室，進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，完善工作機(jī)制，提高組織化程度，提高學(xué)術(shù)研討和課題研究的效益，舉辦教學(xué)展示、讀書(shū)交流，組織骨干教師送教到鎮(zhèn)，承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，幫帶青年教師，發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用，更好的引導(dǎo)、促進(jìn)骨干教師自我提升，推動(dòng)骨干隊(duì)伍、教師隊(duì)伍建設(shè)。

　　7.全面落實(shí)幼師培訓(xùn)考核。為深入貫徹【國(guó)發(fā)〔XX〕41號(hào)】《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的諾干意見(jiàn)》及【蘇政辦發(fā)〔XX〕136號(hào)】《關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展的意見(jiàn)》精神，提升學(xué)前教育發(fā)展水平，針對(duì)我縣目前幼兒園師資多為臨時(shí)聘用人員、公辦教師數(shù)量不足、幼教師資隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化起點(diǎn)很低的現(xiàn)狀，繼續(xù)加大對(duì)幼教師資培訓(xùn)力度。以縣實(shí)驗(yàn)幼兒園為培訓(xùn)基地，以集中培訓(xùn)、分散指導(dǎo)、園本培訓(xùn)、教學(xué)觀摩、教育論壇為主要形式，組織開(kāi)展幼兒教師的師德培訓(xùn)、普通話達(dá)標(biāo)培訓(xùn)、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》培訓(xùn)、教師資格兩學(xué)輔導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)等，提升幼兒教育師資隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育工作的意見(jiàn)》，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園保教人員資格準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化幼兒園教職工全員培訓(xùn)（考核）工作，今年對(duì)全縣幼兒教師進(jìn)行鍵盤(pán)彈唱的培訓(xùn)考核。

　　8.高度重視網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)是新時(shí)期教師培訓(xùn)的重要形式之一，是全員培訓(xùn)的保障，是為教師提供終身學(xué)習(xí)資源和空間的主要途徑。本年度培訓(xùn)工作安排中，認(rèn)真落實(shí)好、省市級(jí)教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，遴選有能力、有熱情、計(jì)算機(jī)操作水平較好的人員擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班班主任、輔導(dǎo)教師和管理員，重點(diǎn)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方法，幫助教師學(xué)會(huì)對(duì)專(zhuān)題式、單元式培訓(xùn)資源進(jìn)行積累和梳理，多掌握綜合性和通識(shí)類(lèi)知識(shí)，促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí)和全面發(fā)展。

　　四、培訓(xùn)要求

　　1.根據(jù)有關(guān)安排，做好培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作，帶好自備材料；

　　2.嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，因故不能參加培訓(xùn)的，需提前提交書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)（加蓋單位公章）；

　　3.及時(shí)復(fù)習(xí)消化所學(xué)知識(shí)，并加強(qiáng)自學(xué)；

　　4.積極參與實(shí)踐操作，努力提高專(zhuān)業(yè)技能水平。

　　五、培訓(xùn)考核

　　縣級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)結(jié)束后，將進(jìn)行考核。

　　1.考核形式：書(shū)面知識(shí)閉卷考試，過(guò)程檢查記載。

　　2.考核內(nèi)容：①學(xué)科知識(shí)（70分），包括教材理解與把握、教材處理、教學(xué)設(shè)計(jì)和相關(guān)學(xué)科應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)技能；②出勤率（15分）；③遵章守紀(jì)情況（15分）。

　　3.考核辦法：學(xué)科知識(shí)以書(shū)面考試卷面成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)；過(guò)程考核由班主任在日常管理中實(shí)施，最后綜合統(tǒng)計(jì)，得出考核結(jié)果。

　　4.考核結(jié)果的運(yùn)用：縣局每月5日前向單位通報(bào)上月對(duì)參培人員的考核情況，學(xué)校將考核結(jié)果直接與績(jī)效考核掛鉤，作為月度和年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核發(fā)放的依據(jù)之一。各學(xué)校參培人員考核結(jié)果納入學(xué)校考核；每個(gè)培訓(xùn)班根據(jù)考核結(jié)果，評(píng)選三分之一左右的優(yōu)秀學(xué)員，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；考核不合格的學(xué)員（缺課1/3、遲到早退5次以上者視為不合格）一律不予認(rèn)定繼續(xù)教育學(xué)時(shí)，不發(fā)放其他相關(guān)證書(shū)；考核結(jié)果位于后十分之一及不合格的，當(dāng)年不得晉升職稱(chēng)，崗位目標(biāo)考核不得評(píng)為一等，不得評(píng)先評(píng)優(yōu)，個(gè)人承擔(dān)全部學(xué)習(xí)費(fèi)用。

【篇三】2020年繼續(xù)教育個(gè)人計(jì)劃范本

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以鄧#小#平理論、xx重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)建省級(jí)示范性縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善三級(jí)研修網(wǎng)絡(luò)，積極探索有效的教師培訓(xùn)模式。

　　二、基本思路

　　1、堅(jiān)持以校本研修、遠(yuǎn)程非學(xué)歷培訓(xùn)為主要方式開(kāi)展教師全員培訓(xùn)，突出骨干教師培訓(xùn)，重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)村教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

　　2、進(jìn)一步健全和完善“科研、教研、培訓(xùn)”相融合的繼續(xù)教育模式，努力增強(qiáng)研訓(xùn)工作的有效性。

　　3、著力抓好中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“三種模式”管理和應(yīng)用，促進(jìn)中小學(xué)教學(xué)模式的改變和教學(xué)方法的創(chuàng)新。充分利用“天網(wǎng)”、“地網(wǎng)”提供的豐富資源，以信息技術(shù)為手段，提高校本研修的有效性。

　　4、以推進(jìn)覆蓋全區(qū)的教育城域網(wǎng)虛擬專(zhuān)網(wǎng)（VPN）建設(shè)為依托，探索網(wǎng)絡(luò)研修模式。

　　三、主要工作

　　（一）干部、教師培訓(xùn)工作

　　緊緊圍繞課改中心，加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,聚焦質(zhì)量大局，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高中小學(xué)教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

　　1、加強(qiáng)和改進(jìn)課程改革培訓(xùn)，*年*月重點(diǎn)開(kāi)展學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)科新教材教法的培訓(xùn)。

　　2、圍繞課程改革實(shí)驗(yàn)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座。區(qū)教師培訓(xùn)與教育研究中心（后文簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）教師要以課改實(shí)驗(yàn)為重點(diǎn)擬出專(zhuān)題講座題目單并印發(fā)各中小學(xué)校，各中小學(xué)校根據(jù)自身需要進(jìn)行選擇，由“中心”統(tǒng)一安排、組織實(shí)施。

　　3、開(kāi)展新教師見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)。增加集中培訓(xùn)時(shí)間，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，改變培訓(xùn)模式，注重教學(xué)常規(guī)、基本教學(xué)技能、教材教法的培訓(xùn)，采用專(zhuān)題講座、集體備課、說(shuō)課訓(xùn)練、課堂診斷、教學(xué)觀摩與研討等多種方式開(kāi)展培訓(xùn)，力求幫助新教師盡快掌握課堂教學(xué)常規(guī)，熟悉教材教法，初步具有獨(dú)立處理教材、合理選擇教法、應(yīng)對(duì)課堂變化的能力。任職學(xué)校要配合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要共同加強(qiáng)新教師培訓(xùn)的管理力度，使新教師盡快適應(yīng)工作需要。具體要求見(jiàn)《*區(qū)20*年新任教師培訓(xùn)計(jì)劃》。

　　4、繼續(xù)實(shí)施骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。全面啟動(dòng)區(qū)級(jí)骨干教師培訓(xùn)，并于20*年*月*日舉行開(kāi)學(xué)典禮。舉辦初中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)區(qū)級(jí)骨干教師培養(yǎng)人選研修班第一階段培訓(xùn)，小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)區(qū)級(jí)骨干教師培養(yǎng)人選研修班第一階段培訓(xùn)，其他綜合學(xué)科區(qū)級(jí)骨干教師培養(yǎng)人選研修班第一階段培訓(xùn)。建立骨干教師選拔、培訓(xùn)、使用等一體化的管理機(jī)制，采用集中培訓(xùn)、崗位研修、跟蹤指導(dǎo)、實(shí)踐考核相結(jié)合的方式，加大骨干教師的培養(yǎng)力度，提升我區(qū)骨干教師隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)一批專(zhuān)家型的骨干教師。

　　5、開(kāi)展小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)。舉辦小學(xué)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)與中青年干部培訓(xùn)班，舉辦*區(qū)第六屆小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)班，舉辦“教育家型校長(zhǎng)辦學(xué)”高級(jí)論壇。

　　6、舉辦班主任、心理健康教育專(zhuān)題培訓(xùn)。在開(kāi)展全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以專(zhuān)題式、參與式等方式開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)。“中心”舉辦多形式的專(zhuān)題培訓(xùn)、專(zhuān)題研討，各中小學(xué)要利用班主任例會(huì)開(kāi)展班主任校本研修。

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