四、多措并舉，加強(qiáng)引導(dǎo)，企業(yè)文化建設(shè)再上新臺(tái)階。

　　黨支部以集團(tuán)公司和水務(wù)公司企業(yè)文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，聯(lián)系我公司實(shí)際，制定了《企業(yè)文化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃》，搭建了曹妃甸供水特色的企業(yè)文化基本框架，明確了“具有國際水平區(qū)域水務(wù)運(yùn)營商”的戰(zhàn)略目標(biāo)；確立了“讓政府放心、讓用戶滿意”的企業(yè)核心價(jià)值觀；積極倡導(dǎo)“保障供水、服務(wù)用戶、提升效益、奉獻(xiàn)社會(huì)”的經(jīng)營理念。公司文化建設(shè)從自發(fā)的、零散的、淺層次的階段進(jìn)入了有統(tǒng)一的目標(biāo)導(dǎo)向、有公司特色、與公司改革發(fā)展相適應(yīng)的整體深化階段，提高了公司文化建設(shè)的針對(duì)性、自覺性和整體性。

　　我們采取多種形式加強(qiáng)企業(yè)文化的宣貫，在生產(chǎn)車間、辦公區(qū)走廊等處懸掛彰顯企業(yè)文化理念的宣傳照片，隨時(shí)、隨地潛移默化地增加員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知，讓企業(yè)文化真正的“入眼、入耳、入腦、入心”；開展提升企業(yè)文化大討論活動(dòng)，并組織中層管理人員結(jié)合本部門實(shí)際認(rèn)真撰寫《如何增強(qiáng)公司凝聚力的思考》的調(diào)研論文；在內(nèi)網(wǎng)增設(shè)企業(yè)文化宣傳欄，對(duì)公司的先進(jìn)人物、典型事跡、榮譽(yù)成果等進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)員工的敬業(yè)意識(shí)和主人翁責(zé)任感。通過上述措施，我們努力用文化來影響、牽動(dòng)、激勵(lì)員工，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。

　　五、注重教育，落實(shí)責(zé)任，構(gòu)筑拒腐防變思想道德防線。

　　公司黨支部積極推進(jìn)“陽光工程”建設(shè)，深化廉政責(zé)任落實(shí)，“一崗雙責(zé)”理念有效推進(jìn)。公司班子成員嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，自覺履行《廉政準(zhǔn)則》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度。在工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理上，我們建立了治理臺(tái)帳，強(qiáng)化招投標(biāo)管理，確保工程項(xiàng)目合法合理，開標(biāo)及評(píng)標(biāo)過程自覺接受新區(qū)招標(biāo)辦、檢-察-院和紀(jì)工委的監(jiān)督；在“三重一大”制度建設(shè)上，堅(jiān)持把“三重一大”制度作為加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，預(yù)防黨員干部發(fā)生違法違紀(jì)行為的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。今年以來，公司所有的重大事項(xiàng)和重要工作都符合“三重一大”規(guī)定的要求。

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