以下是整理的可行性分析報告擬寫及要求，歡迎閱讀！
一、基本情況

　　1、項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況。

　　可行性報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

　　合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

　　2、項目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。

　　3、項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況，主要預(yù)期經(jīng)濟效益或社會效益指標(biāo)，項目總投入情況。

　　二、必要性與可行性

　　1、項目背景情況。項目受益范圍分析；部門、地區(qū)需求分析，項目單位需求分析，項目是否符合政策，是否屬于政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

　　2、項目實施的必要性。項目實施對完成行政工作任務(wù)或促進事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

　　3、項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想，項目預(yù)算的合理性及可靠性分析，項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析，與同類項目的對比分析，項目預(yù)期效益的持久性分析。

　　4、項目風(fēng)險與不確定性。項目實施存在的主要風(fēng)險與不確定性分析，對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。

　　三、實施條件

　　1、人員條件。項目負(fù)責(zé)人的組織管理能力，項目主要負(fù)責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。

　　2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃，對財政預(yù)算資金的需求額，其他渠道資金的來源及其落實情況。

　　3、基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。

　　4、其他相關(guān)條件。

　　四、進度與計劃安排

　　五、主要結(jié)論

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