堅持工作計劃是可執(zhí)行、可量化，能考核評估的，符合崗位職責(zé)的原則，進(jìn)行一周的計劃安排：
1、首先，針對招聘部分本周要求在周三集體面試中人數(shù)達(dá)到25人，而且人員素質(zhì)要比以往普遍提升，招聘崗位的重點(diǎn)放在辦公室主任與HR主管。在本周爭取各有一位能夠試崗，這需要在簡歷篩選過程中加大對這兩個職位的關(guān)注度。所有為公司投簡歷的應(yīng)聘者都給與郵件回復(fù)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀者第一時間與領(lǐng)導(dǎo)溝通，商議提前面試。
2、針對培訓(xùn)部分，本周要完成一位HR見習(xí)生的培訓(xùn)工作，目標(biāo)是在7個工作日內(nèi)完場校園宣講內(nèi)容的掌握和熟悉，學(xué)習(xí)幻燈的使用，7個工作日后可以上臺進(jìn)行獨(dú)立宣講并且進(jìn)行周考核。針對上周考核內(nèi)容形體部分繼續(xù)觀察。完成一位市場培訓(xùn)生的培訓(xùn)工作，目標(biāo)是通過一周的觀察培養(yǎng)自己具有一定的洞察力和親和力。在本周結(jié)束后至少能說出每個同事的5個優(yōu)點(diǎn)。對培訓(xùn)內(nèi)容有問題部分及時給予幫助和引導(dǎo)。本周根據(jù)HR見習(xí)生手冊書寫第三周任務(wù)書。
3、績效考核方面，本周繼續(xù)關(guān)注身邊同事的優(yōu)點(diǎn)，在每位同事身上至少學(xué)到兩個優(yōu)點(diǎn)。認(rèn)真評選每日的日優(yōu)秀員工、周優(yōu)秀員工，并且記錄在檔。
4、本周做好與HR主管工作對接的前期準(zhǔn)備工作，完成HR主管的員工手冊的制作，將HR主管電腦中的內(nèi)容錄入完畢，將員工的入職離職程序補(bǔ)充完整。
5、本周繼續(xù)堅持形體與聲音的練習(xí)，做到準(zhǔn)確無誤的講解感恩的心手語動作。
6、完成每日HRqq說說的更新。

《實(shí)習(xí)工作計劃表》閱讀地址：http://www.osxg.com.cn/2020/0113/276990.htm