華紡股份走入良性軌道 公司業績平穩增長

印染行業龍頭企業華紡股份(600448)董事長王力民11月28日作客證券時報·e公司微訪談時表示，經過多年的投入與積累，公司發展已經走上良性軌道，業績開始進入上升期，預計今年業績仍將保持平穩增長，創意服務、工裝業務將成為公司新的利潤增長點。

　　今年前三季度，公司實現營業收入24.77億元，凈利潤2800余萬元，同比分別增長17.13%、102.09%。“我們前期在生產和運營方面的投入與積累已經開始轉化成收益。”王力民介紹，為了打造百年企業，公司從2013年開始全面轉型，投入大筆資金，加強環保與安全生產，提高智能化生產水平，廣泛招攬人才，加強研發與創新，打造企業品牌，并加快國際化步伐。目前，公司正在由單一生產加工型企業，向品牌型、創意服務型的國際化綠色紡織企業轉變。

　　前期投入奠定高增長基礎。記者注意到，盡管公司業績增長幅度較大，但利潤率卻非常低，在行業內處于較低水平。根據公告，今年前三季度，公司實現營業收入24.77億元，但凈利潤卻僅有2800余萬元。

　　對此，王力民表示，“華紡的利潤率跟同行業相比確實偏低，因為我們這么多年來在開發和運營層面投入了大量資金，如果扣除這些，單純從產品的利潤率來看，華紡的利潤率是不低的。”王力民認為，只有提高包括品牌文化、技術研發、團隊管理等在內的核心競爭力，企業才能長期存續。

　　據悉，2013年以來，為了實現全面轉型，華紡股份開始在市場拓展、產品研發、品牌、信息化等方面，加大資金投入，對生產線進行了智能化改造，引進了大批高端人才，建立了博士站、研究院、創意中心，“僅在環保方面，我們這幾年就投了近7000萬元；信息化的投入這幾年也上億了。這些投入與建設奠定了華紡未來的發展基礎，為華紡的長期發展積累了后勁。”

　　公司計劃通過上述轉型，全面提升創新與創意水平、產品質量，以及生產管理的智能化，從而實現三個轉變：從單一生產型企業向品牌型企業轉變，目前公司已初步建立立體品牌集群；從生產制造型企業向創意、服務型企業轉變；由出口型企業向出口與內銷并重型企業轉變，擴大內銷市場，公司此前的產品出口比例達80%以上。

　　華紡股份此前的投入與積累，為國際化擴張打下了非常堅實的基礎，“我們的智能制造系統完全可以遠程控制海外工廠的生產，大大減少在海外的用工量，減少了對人的依賴，大大提高海外建工廠的效率。”目前，公司正在海外選址建廠。王力民說，“未來3年內，我們必須要完成轉型。這個時期，我們將進一步激發轉型的內在動力，同時保持高度的危機意識，進一步豐富產品品類與品牌，以此熨平行業周期。”

　　創意服務及工裝業務將成增長點。今年6月底，公司入圍軍隊采購網入庫供應商，收到軍隊采購網部分訂單，而今，公司在軍裝領域的市場開拓情況如何？軍裝業務的收益預計何時會放量？

　　王力民介紹：“軍裝業務何時放量？這個不好說，但可以確定的是，我們在軍裝業務方面潛力比較大。軍裝業務是我們工裝業務的一部分，公司計劃下一步要擴大工裝的內銷市場，做大工裝業務板塊。”

　　事實上，公司并非第一次入圍軍裝供應商。2014年6月，華紡成功入圍解放軍總后勤部物資供應商目錄庫，并被評為一類供應商；2015年順利通過國內武警森林指揮部物質供應商認證。目前，公司所申報的產品為作訓服、工作服類、褲裝面料、被裝面料以及里料，有資格對相應的商品物資進行投標競標，“同時，我們還是電網、中國華能、中國移動、中國路橋、中航國鐵及公安的供應商。”王力民介紹。

　　公司前期提供給部隊的制式軍裝得到了官兵的高度好評，對華紡提供的軍服，從質量、使用、性能、功能上給出了極高的評價。目前，公司正在研發用于軍裝的特種面料，增加軍裝的功能。公司服裝研發團隊，包括設計人員、專業樣板師，負責產品的研發、設計和高級定制等工作。

　　在創意設計方面，“做創新、創意型企業，人才是關鍵，我們曾經一次性招了75個研究員，投入相當大。”王力民介紹，從2015年、2016年開始，公司在招攬人才、搭建平臺方面進行了大量投入。未來，華紡總部是研發中心、創意中心、財務中心、市場開拓中心，生產環節計劃大量外包。技術、設計與服務將是公司未來新的利潤增長點。

（文章來源：證券時報）

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