郭家學：民營企業切身感受到近期的變化

　　11月20日，東盛集團董事長、廣譽遠掌門人郭##學在中國經營報社舉辦的2018(第十六屆)中國企業競爭力年會上表示：改革開放四十年來，市場化釋放了中國經濟的巨大活力。如果能夠把總書記在民營企業座談會上的講話精神落到實處，中國改革開放將進入一個全新的階段，中國經濟將面臨一次全新的發展機遇，其意義將與十一屆三中全會一樣重大。

　　據了解，郭##學的創業歷程基本與改革開放進程同步。上世紀80年代末，郭##學從體制內下海創業。至21世紀初期，東盛集團成為一家大型醫藥產業集團。然而，就在事業的最高峰，東盛集團卻因擔保而出現資金鏈斷裂。此后，郭##學走上了多年的還債路。2013年，郭##學選擇重新出發，一心專注于廣譽遠中醫藥事業。

　　經歷過一番大起大落后，郭##學表示，“在經營管理中，面臨各種困難是在所難免的。企業家要勇于承擔更多更大的責任和使命。”

　　對于改革開放四十年來的巨大變化，郭##學回憶道，“過去，老百姓即使搞一點手工副業都會被當做資本主義尾巴割掉。十一屆三中全會以來，發布了一系列鼓勵和支持經濟創新發展的政策和舉措，一直在推動中國經濟走向市場化。在市場化的經濟環境中，人的思想得到解放，我們迎來了更加開放、更加公平、更加透明的市場。但是，最近幾年來我國在推進市場化進程方面也面臨著空前的挑戰。對于我們民營企業今天遇到的困難，我認為都是市場化推進不力所導致的。”

　　據了解，關于我國非公經濟的作用，行業內有“五六七八九”的概括性說法。目前，我國中小企業具有“五六七八九”的典型特征，即貢獻了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創新，80%以上的城鎮勞動就業，90%以上的企業數量，這是國民經濟和社會發展的生力軍。

　　對此，郭##學表示，民營企業和國有企業在競爭當中，不在同一條起跑線上，尤其是銀行貸款方面。

　　“改革開放四十年來，民營企業貢獻了60%的GDP，而使用的社會資金資源是多少呢？只有25%，如果把25%上升一倍，那可以迸發出多大的市場活力，難以想象。為什么迸發不出來，原因就在于市場化不夠。”郭##學指出，目前，我國民營企業還面臨很多“玻璃門”“彈簧門”“旋轉門”的阻礙。

　　郭##學以自身經歷表示，民營企業座談會后，民營企業經營環境正在發生變化。“習近平總書記提出，‘民營企業和民營企業家都是自己人’，非常令人振奮。共和國長子是國有企業，這是毫無疑問的，那民營企業最起碼是小兄弟。”

　　郭##學介紹，“最近一兩個星期內，我的企業也親身感受到這種變化。最近，西安市相關領導帶隊到廣譽遠北京總部進行調研，回去后就開始制訂方案，考慮下一步怎樣支持東盛集團在中醫藥領域做強做大，要把東盛集團打造成陜西新名片。前幾天，山西省的相關領導也在百忙之中親自到廣譽遠新工廠考察和指導，當場就詢問我們在發展中遇到的問題和困難，立即安排相關部門對接，解決我們在生產和經營過程中遇到的困難。我感受到，各個部委落實民營企業座談會精神非常積極，而且都在付諸行動，我對我們的未來充滿信心。”

　　最后，郭##學指出，民營企業座談會已經規劃和描述了下一步改革開放的路線圖。無論是民營企業還是國有企業，在競爭中都要保持公平、公正、公開。“我們民營企業應該朝著做精、做優、做強的方向堅定不移走下去，而不是簡單的規模上的宏大，我們要持續增強自己的核心競爭力。我希望在有生之年實現中醫藥智慧全球共享、中醫藥讓生命更美好的使命。”

（文章來源：中國經營網）

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