金陵石化：樹“小典型” 強“小兵頭”

9月3日，金陵石化煉油三部，焦化工藝一班青年職工朱佳裕被“掛”上了中控室的黑板，入職僅兩年的他在公司級技能大賽中榮獲延遲焦化工種第一名。大家紛紛表示祝賀，都為他的快速成長點贊。

今年，是該公司第六屆職工技能競賽年，職工們躍躍欲試，爭相展現自己的才能。該運行部通過搭“小平臺”、樹“小典型”、強“小兵頭”，激勵職工學技能、重實干，這“三小”成為職工們提升技能、成長成才的大舞臺。外操陸洋洋去年榮獲集團公司技能大賽銀獎，許駿因為競賽獲獎被破格聘為高級技師，朱佳裕、謝志鵬今年包攬公司技能競賽延遲焦化工種冠亞軍。

小平臺 ，技能加油站

“大家知道為什么改放空要分大吹氣、小吹氣兩個階段，時間又有什么要求呢？”9月3日，該公司首席技師曹吉在“技師講堂”日常技能培訓授課時，拋出的一個問題讓大家陷入思考。

提高職工技能水平，就得抓好日常培訓。煉油三部搭建的“技師講堂”小平臺，成為職工提升技能的加油站。培訓面向所有的干部職工，一批能力強、技術好的技師、高級技師走向講臺，為基層操作工講解操作優化、故障判斷與分析等技能知識，他們將理論與實際相結合，還采取提問搶答的新穎模式，讓日常培訓平臺活躍起來。

身邊的“教授”每次課上都提出針對性的問題，聽眾的解答也是多角度、多方面，大家互相交流，教學相長。技師完成授課后，運行部領導、技術人員也會進行點評，或者就重點問題進行再分析，強化了學習效果。運行部通過以講促學、以賽促學、以賽促練，營造了比學趕幫超的氛圍。

每個運行班組組織職工開展“每日一問”活動，將一個個實用操作問題提出來，讓組員互相學習，掌握實操本領，不斷積累經驗，促進共同進步，提升了班組整體實力。尤其是運行部為了加快青工成長力度，通過組織年輕職工參與項目建設，讓他們摸清工藝流程，熟悉設備構成，在項目建設的同時就學會了駕馭的本領，為后面的裝置操作和優化改造打好了基礎。

今年1～8月，“技師講堂小平臺”舉辦了4期，每期有5名技師用心傳授經驗，聽課人數80多人次。“每日一問”已提出問題140余條，解決了裝置開停車關鍵點、參數調整優化、儀表臨時故障等實際操作問題，青年職工也在參與建設、分析解決問題中不斷成長。

小典型 ，安全大榜樣

9月3日7:30，該運行部安全總監岳粹航正在現場巡查。他被職工們譽為“愛折騰的人”，因為多次現場檢查發現隱患。2016年1月21日，岳粹航大雪后焦化三層平臺發現焦炭塔塔壁泄漏，避免一起重大險情。今年7月5日，他在暴雨中排查清污分流，發現明溝帶油，回頭再查找到漏油點，避免了一起環境污染事件。他在公司安全環保立功競賽中多次立功，并榮獲了公司“安全衛士”稱號。

岳粹航成為運行部典型人物，為全體職工樹立了榜樣。在典型的影響和帶動下，班組職工巡檢得更加精細，管理人員也紛紛走進裝置查隱患，運行部涌現出了一批安全環保達人。史洪蘭巡檢發現焦化焦炭塔油氣泄漏，青年職工龔章明發現焦炭塔放空線管線焊縫處泄漏，他們都榮立“三等功”。

外操方志華巡檢精細，成為學典型，安全環保立功的又一職工。8月11日晚20:10，方志華巡檢至焦炭塔區域發現平臺上有少許油跡。他上下左右仔細檢查，沒有發現異常。繼續爬高尋查，最終在35.6米高空平臺板下方發現急冷油主線彎頭腐蝕穿孔，油滴正在滲漏。此時焦化裝置正在生產，頂溫425℃。方志華的精細，贏得了裝置的安全。

運行部職工向身邊人看齊，苦練基本功，勤學真本領，一起擰成一股繩，安環、生產、建設和管理齊頭并進。1～8月，沒有發生一起安全生產事故，完成渣油加工165萬噸，瀝青出廠38萬多噸，都超計劃完成了任務；不僅如此，運行部管控有力，綜合利用堿渣處理單元及有機廢氣治理等環保裝置正常運行，為企業生產經營的穩定作出了貢獻。

“小兵頭”，時時提升技能

“換塔時，看似簡單，耗時不到10分鐘，但里面包含了太多的不安全因素。如何判斷換塔條件，換塔后又怎樣判斷塔是否憋壓？”

8月31日上午，該公司焦化裝置現場，班長李斌帶著青年職工維護焦化塔，他和青工邊干邊聊，換塔怎么做？為什么這么做？不規范有什么危害？幫助他們加深理解和記憶。

班組長作為“小兵頭”，自身素質的高低直接影響班組的各項管理，這就要求班組長必須要有高度的事業心和責任感，既要懂生產、精技術、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作方法，有效的帶動班組成員形成合力。

李斌是黨員，也是焦化裝置年齡最小、操作技能精湛的班長之一，他深知班組安環生產責任重大，常常吃透學習內容后，把“微課堂”帶到停工、檢修、生產現場，帶領大家從實干中學知識，青年職工圍繞操作要點，相互提問答疑，形式簡單直觀，學習效果卻立竿見影。

工藝一班范玉華作為3號焦化裝置的班長，性格內向，但他對待巡檢一絲不茍，指導職工巡檢的方法，安全隱患都沒有逃過他們的眼睛。今年5月，班組職工發現加熱爐輻射進料泵出入口跨線閥泄漏，溫度300℃的渣油成霧狀噴出，職工們迅速臨時采用蒸汽保護，防止了事故發生。

“班長工作效率高，跟著他干活，經常一抬頭就不見人，當再找到他時，已經完成了好幾項工作。”這是范玉華的組員朱偉偉跟著他干活時的感受。朱偉偉入職時不懂具體操作，范玉華手把手現場教學，他現在不僅可以獨立操作，而且針對優化操作提出了不少好建議，成為裝置生產的主力。

范玉華等小兵頭的實際行動，帶動班組成員勤勤懇懇做好安全生產，并且逐步把班組打造成學習型班組，4個班組先后獲得“公司先進班組”、“江蘇省工人先鋒號”、“南京市總工會安康杯競賽優勝班組”等多項榮譽。

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