“今年4月底，三家黨支部結(jié)對(duì)共建保運(yùn)行，到7月底，卷繞頭下機(jī)率同比下降一成，羅拉馬達(dá)故障率同比下降近五成，想不到，短短三個(gè)月，‘三帶’促‘三基’的成效這么明顯。”上海石化滌綸部工業(yè)長(zhǎng)絲黨支部書記顧晏曄指著眼前飛速轉(zhuǎn)動(dòng)的卷繞頭，言語中帶著興奮。

在黨支部結(jié)對(duì)共建前，工業(yè)長(zhǎng)絲裝置面對(duì)著兩大難點(diǎn)。

始建于1992年的工業(yè)長(zhǎng)絲裝置，運(yùn)行已有26年，設(shè)施設(shè)備老化，加上設(shè)備運(yùn)行轉(zhuǎn)速高、精度高等特性，由此帶來的高故障率，成為困繞裝置“向運(yùn)行效率要效益”的第一大難點(diǎn)。

裝置有兩大主要運(yùn)行保障單位，分別是上海石化電儀中心五車間、瑧友設(shè)備工程技術(shù)有限公司電氣部。由于設(shè)備故障率頻發(fā)，以及發(fā)生故障后報(bào)修流程復(fù)雜、報(bào)修接受責(zé)任方不明確等因素，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)報(bào)而不修、推諉扯皮的現(xiàn)象，成為制約生產(chǎn)效率的第二大難點(diǎn)。

困難擺在面前，顧晏曄急在心里：“如何發(fā)揮黨建作用，服務(wù)于裝置生產(chǎn)呢？”

今年一季度，支委圍繞“向提高運(yùn)行效率要效益”，作了專題討論，并提出了與運(yùn)保單位黨支部結(jié)對(duì)共建的設(shè)想。他們帶著這個(gè)設(shè)想與兩家支部交流時(shí)，想不到一拍即合。電儀中心的前身是公用事業(yè)公司，而瑧友公司則是上海石化改制企業(yè)，因此這兩家黨支部都認(rèn)為，通過責(zé)任區(qū)黨建共建活動(dòng)，可以有效促進(jìn)黨員隊(duì)伍和群眾隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)“三基”工作，這是一件大好事。

共識(shí)形成，4月底，三家黨支部簽訂了區(qū)域化黨員責(zé)任區(qū)共建協(xié)議書，技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)化運(yùn)行工作隨即展開，由三方的黨員設(shè)備技術(shù)人員，負(fù)責(zé)電氣、設(shè)備、儀表等運(yùn)行故障的分析、攻關(guān)、維護(hù)；由黨員工藝技術(shù)人員，對(duì)工藝指標(biāo)和操作進(jìn)行優(yōu)化；由黨員操作骨干，負(fù)責(zé)日常操作運(yùn)行的監(jiān)護(hù)。同時(shí)，在裝置于2017年開展的“卷繞檢維修小組”攻關(guān)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，三方圍繞提高卷繞頭檢維修質(zhì)量，共同探索完善卷繞頭檢維修的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

技術(shù)交流、課題攻關(guān)活動(dòng)搬到了裝置現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)明顯的熱鬧了起來。在生產(chǎn)中，如何檢查毛絲、內(nèi)層毛絲質(zhì)量情況；羅拉電機(jī)在運(yùn)行中，如何跟蹤軸承溫度，怎樣才能保證電機(jī)系統(tǒng)無泄漏――黨員們這些技術(shù)活，讓群眾看在眼里，急在心里，非黨員的技術(shù)人員和操作骨干，紛紛要求加入這個(gè)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。顧晏曄、楊依平、馬菊芳三位書記心里暗喜：“黨員帶群眾的作用開始發(fā)揮了。”

黨員和群眾的能量一經(jīng)發(fā)揮，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)煥發(fā)出了活力。巡檢工作開始不僅主動(dòng)，而且一絲不茍，巡檢記錄做得認(rèn)認(rèn)真真，基礎(chǔ)管理得到夯實(shí)，這對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題起到了關(guān)鍵作用。設(shè)備源頭抓好了，設(shè)備故障率明顯下降。

更值得一提地是，三方聯(lián)建，讓機(jī)、電、儀三方形成了合力，報(bào)修接修零距離，有效解決了推諉扯皮現(xiàn)象。不僅如此，三方還形成了檢修業(yè)務(wù)由誰發(fā)起、就由誰牽頭聯(lián)絡(luò)的工作機(jī)制，有效簡(jiǎn)化了工作流程，三方形同一方，大幅提升了生產(chǎn)運(yùn)行效率。

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