近年來，金陵石化信息化與計量中心系統(tǒng)黨支部創(chuàng)建了“協(xié)同開發(fā)”工作法，推進黨建工作與信息化建設(shè)深度融合，提升智能化應(yīng)用和創(chuàng)新應(yīng)用水平，努力打造“智能化工廠”。

該中心統(tǒng)一組織規(guī)范，建立以黨員干部為核心的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一規(guī)范的“三統(tǒng)一”開發(fā)團隊，進一步規(guī)范開發(fā)流程，統(tǒng)一開發(fā)要求，形成標準化數(shù)據(jù)字典、標準化注釋等一系列規(guī)范，推動標準化開發(fā)。他們創(chuàng)建服務(wù)型黨組織，項目開發(fā)過程中，定期，對項目的進度和功能設(shè)計進行專題研討，具體量化要求，及時解決開發(fā)過程中的難點，確保項目的順利實施。建立專家會診制度，項目開發(fā)中需求設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等關(guān)鍵節(jié)點，黨支部邀請專家進行確定和診斷，并充分發(fā)揮黨員干部的先鋒作用和引領(lǐng)作用，保證項目開發(fā)的質(zhì)量。實行資源共享，發(fā)揮黨支部橋梁紐帶作用，將每個開發(fā)項目中碰到的問題以及如何解決問題的方案進行歸類保存，通過資源共享加快解決問題的速度和效率。

自“協(xié)同開發(fā)”工作法開展以來，該黨支部在隊伍建設(shè)、職工素質(zhì)、黨建業(yè)務(wù)、項目開發(fā)等方面取得了明顯成效。首先，提升了部門團隊凝聚力，特別是黨員干部，迎難而上，團結(jié)奮進，起到表率作用；其次，提升了職工綜合素質(zhì)，通過研討交流、協(xié)同合作、輪崗交流等形式，有計劃、有針對性地增強黨員職工的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，提高信息化工作效率。2017年以來，通過“協(xié)同開發(fā)”工作法，開發(fā)大中型信息系統(tǒng)10多個，為公司信息化更高更快的發(fā)展做出了貢獻。通過“協(xié)同開發(fā)”工作法這種創(chuàng)新實踐載體，造就了一批思想堅定，業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的黨員先鋒。

目前，該中心黨支部不斷加大“協(xié)同開發(fā)”工作法的力度，推動業(yè)務(wù)和黨建工作邁向新的跨越和新的突破。

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