烏魯木齊石化公司落實集團公司2018年領導干部會議精神，舉全公司之力，堅定信心、開拓進取，增強責任擔當，找準發(fā)展定位，明確發(fā)展短板，進一步提升綜合發(fā)展實力，努力爭創(chuàng)安全環(huán)保和生產經營優(yōu)異業(yè)績，以實際行動譜寫安全環(huán)保發(fā)展新篇章。

今年上半年，烏石化干部員工深入落實“一家人”理念，凝心聚力，攻堅克難，不僅以實際行動兌現了“6·30”承諾，而且取得了主要生產指標穩(wěn)中有增、經營效益穩(wěn)定向好的成績。公司實現盈利6.68億元，超額完成集團公司下達的預算指標，上繳稅費55.18億元。

今年下半年是烏石化完成在運裝置安全生產保運、安全隱患治理和環(huán)保隱患治理三大任務，確保“紅線”項目按統(tǒng)籌時間完成的攻堅階段。烏石化要求全體干部員工認真貫徹落實集團公司2018年領導干部會議精神，堅持以風險管控為核心，深入落實“三個定量化”工作要求，堅守安全環(huán)保底線，提升保運效果，全面推進體系管理有效落地，加強生產優(yōu)化運行，加快管理創(chuàng)新步伐，增強公司整體盈利能力，堅決完成三大任務，推進轉型升級和高質量發(fā)展，以實際行動譜寫烏石化安全環(huán)保發(fā)展新篇章。

烏石化將嚴格落實升級管控要求，確保安全環(huán)保平穩(wěn)運行。深入落實全員參與，有效提升安全生產保運效果；深入落實全生命周期管理，堅決遏制各類事故事件的發(fā)生；深入落實定量化責任追究，提升各項工作落實效果；深入落實“紅線”項目建設，快速補齊管理短板；深入推動體系標準落地，提升體系管理水平。

同時，烏石化將以全面優(yōu)化生產經營，提升公司綜合實力和深入貫徹黨的十九大精神，推進全面從嚴治黨為重點，凝心聚力，攻堅克難，進一步提升綜合發(fā)展實力，努力爭創(chuàng)安全環(huán)保和生產經營優(yōu)異業(yè)績。

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