川維化工：隱患大排查大整治活動取得顯著成效

“我們大力推動隱患大排查大整治活動，其目的就是要盡一切可能杜絕瑞士奶酪模式的鏈條效應，阻斷由‘風險’到‘隱患’再到‘事故’的過程鏈條。”8月7日，川維化工公司安全環保處徐銚，在整理該項活動數據統計表時說道：“經過1個多月的大排查大整治，我們共查找到各類隱患869條，整治653條。”

7月初，該公司根據年初制定的工作方案，由公司各級領導帶頭，以“網格化”的形式，不留死角，在全公司范圍內，開展現場問題隱患大排查大整治活動。“根據海因里希法則，一件重大的事故背后必然有29件輕度的事故，還有300件潛在的隱患，可怕的不僅是事故的發生，更可怕的是對潛在性事故隱患毫無覺察、麻木不仁！” 川維化工公司總經理許毅在7月份公司HSSE會議上異常嚴厲地說道：“查不出問題，就說明(工作)有問題。各部門各單位主要負責人是HSSE工作的組織者、示范者、推動者，要作好表率，帶領團隊查找解決安全環保問題和隱患。”

此次隱患大排查大整治活動開展1個多月以來，亮點紛呈。 “尊重安全規律”是亮點之一，該公司加強全員對安全生產規律的學習，重點學習了戴厚良董事長在集團公司2018年HSSE工作會講話中提到的海因里希法則、墨菲定律、瑞士奶酪模型等安全理念，進一步強化“一切事故都是可以避免”的安全意識。

“一竿子管到底”的“全閉環”工作方式是亮點之二，公司要求誰發現問題，誰填表上報，誰負責聯系屬地單位制定整治方案，并對整治效果“回頭看”。“我們搞安全工作的就是要嚴查嚴管、一管到底，‘一團和氣’要不得……”川維化工公司安全環保處黃寧，說起自己在生產現場查找安全隱患時，不僅詳細具體，還越說越著急：“安全環保不能存在僥幸心理，更不能忽視那些小概率事件。特別是一些‘真空’地帶、易忽略場所，存在著許多被人熟視無睹的安全隱患，不把它們查找出來解決掉，就有可能從小隱患變成大隱患，甚至演變成大事故！”黃寧提到的因為小概率事件而造成大事故的原理，就是著名的墨菲定律。

“我們查找隱患必須要‘有圖有真像’，查到了（隱患）立刻拍照留存，整治完成后拍照對比。”黃寧繼續介紹道：“這樣的做法不僅讓整治效果一目了然。更讓隱患責任人心服口服。”

該公司還根據風險程度，對查找到的隱患分為重大、較大、一般3個等級，并根據等級不同實行“分級管理”，制定了相應的管理流程和辦法。此外，該公司還成立了專項工作督導組，直接向總經理辦公室負責，安排專人專職對現場整治情況進行抽查和督導，對各單位各部門整治效果，按規定進行通報和考核。

據了解，該公司還將根據中國石化集團公司關于8-11月開展HSSE大檢查的要求，結合當前正在開展的HSSE隱患大排查大整治活動，細化自查自改方案并組織抓好落實。

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