三、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、通過班組安全活動(dòng)、部門網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳貫徹安全文化理念，切實(shí)提高員工對安全文化理念的認(rèn)同。

　　2、與班組簽xx全生產(chǎn)責(zé)任書，與職工簽訂安全書，明確班組、員工安全生產(chǎn)的責(zé)任和權(quán)利。

　　3、開展?fàn)巹?chuàng)零違章班組、爭當(dāng)零違章員工活動(dòng)。通過制定、落實(shí)部門反習(xí)慣性違章方案，開展檢查、考核、評價(jià)，有效減少習(xí)慣性違章行為，杜絕不安全行為隱患。

　　4、定期組織開展隱患排查活動(dòng)，及時(shí)制定有針對性的整改措施并限期改正，整改情況應(yīng)記入檔案，無能力整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

　　5、將安全文化與保節(jié)日安全、各種隱患、專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，加大宣傳和執(zhí)行力。

　　6、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。上崗前應(yīng)按規(guī)定穿戴好符合GJ標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　7、部門內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、特種車輛及工作現(xiàn)場等做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。

　　8、組織員工參加各種安全培訓(xùn)，學(xué)知識、學(xué)法規(guī)、學(xué)技能。積極開展自主安全教育培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)面，提高培訓(xùn)效果。

　�。�1）做好特種作業(yè)人員取證、復(fù)證工作，特種工種持證上崗率達(dá)100%，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

　�。�2）做好新員工車間級安全培訓(xùn)，根據(jù)新員工所在崗位進(jìn)行安全事故教訓(xùn)、習(xí)慣性違章、危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施、本崗位職業(yè)危害及預(yù)防措施、勞動(dòng)保護(hù)用品使用、消防器材使用等的培訓(xùn)，提高新員工安全意識及自我防護(hù)意識。

　　（3）對休假7天以上，工傷休假復(fù)工人員，已（未）遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員，重新上崗前必須進(jìn)行安全教育。每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。

　�。�4）新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育。

　�。�5）定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能，如心肺復(fù)蘇急救方法、正壓呼吸器和消防器材正確使用方法等。

　　（6）工作票負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人的培訓(xùn)要側(cè)重以規(guī)范工作票安措內(nèi)容及危險(xiǎn)點(diǎn)分析，兩票執(zhí)行中的不規(guī)范現(xiàn)象以及消缺、試轉(zhuǎn)工作中的常見違章行為。

　�。�7）組織班組長、管理人員的安全培訓(xùn)，側(cè)重點(diǎn)為安全管理的思想、方法和手段。

　　9、開展好應(yīng)急救援預(yù)案演練。要通過演練暴露、修正原有預(yù)案中考慮不足的、人員配合不到位、操作技能有缺陷的、防護(hù)考慮不周的等問題。

　　10、堅(jiān)持每月開展兩票三制監(jiān)督、檢查，做好兩票執(zhí)行情況點(diǎn)評及考核。

　　11、開好部門每月安全生產(chǎn)分析會(huì)，對上月安全工作進(jìn)行小結(jié)，對安全目標(biāo)、習(xí)慣性違章進(jìn)行評估，布置好下月安全工作重點(diǎn)。

　　12、組織、開展好班組每周安全活動(dòng)，管理人員及時(shí)跟班參加，對班組每周工作進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評，傳達(dá)部門每月安全生產(chǎn)分析會(huì)內(nèi)容。

　　13、通過開展安全月消防日活動(dòng)，將安全生產(chǎn)章程張貼到每個(gè)生產(chǎn)場地，使每個(gè)員工牢記安全生產(chǎn)的必要性。

　　14、組織開展機(jī)組檢修立功競賽活動(dòng)。

　　15、結(jié)合機(jī)組大小修開展兩票競賽活動(dòng)；開展好工作票糾錯(cuò)活動(dòng)。

　　16、做好安全班組的評級活動(dòng)。

3.企業(yè)員工文化活動(dòng)方案

為豐富員工文化生活，活躍節(jié)日氣氛，展現(xiàn)員工風(fēng)采，以增強(qiáng)員工的凝聚力，營造良好的企業(yè)文化氛圍，讓員工歡度一個(gè)溫馨、愉悅、寬松的元宵佳節(jié)，由制造組織一次濃情元宵文化活動(dòng)，擬訂活動(dòng)方案如下：

　　一、活動(dòng)主題：猜燈謎、慶元宵

　　二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月xx日（農(nóng)歷正月十五）晚6：00

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：娛樂室及籃球場

　　四、活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1、x月xx日前，各車間文員負(fù)責(zé)收集各種燈謎，總數(shù)量XX條，負(fù)責(zé)人：XX

　　2、場地布置：XX月XX日上午，懸掛好元宵節(jié)燈籠；下午下班前在娛樂室房頂拉上紅絲帶，將燈謎吊在上面；活動(dòng)期間播放節(jié)日音樂，渲染氣氛，負(fù)責(zé)人：XX。

　　3、x月xx日晚，娛樂室組織猜謎活動(dòng)，謎底核對、獎(jiǎng)品發(fā)放及宣傳拍攝等，負(fù)責(zé)人：XX

　　4、x月xx日晚，籃球場組織趣味小游戲，游戲積分兌換、禮品發(fā)放及宣傳拍攝等，負(fù)責(zé)人：XX

　　5、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)維持活動(dòng)期間的.秩序，負(fù)責(zé)人：XX。

　　請以上負(fù)責(zé)人于XX月XX號前至少開會(huì)X次討論各負(fù)責(zé)事項(xiàng)的準(zhǔn)備情況及進(jìn)度，總負(fù)責(zé)人X月X號將具體活動(dòng)流程交于部門經(jīng)理處。

　　五、活動(dòng)規(guī)則：

　　1、猜謎活動(dòng)，必須是現(xiàn)場猜謎，不得將謎面揭下帶走。

　　2、每個(gè)猜謎者猜一個(gè)燈謎，必須先到指定兌獎(jiǎng)處核對謎底，確認(rèn)無誤后，由巡視人員取下謎面交兌獎(jiǎng)處，猜謎者進(jìn)行登記，填寫所猜中謎面題號、謎底、本人姓名、部門或車間之后，方可領(lǐng) 取獎(jiǎng)品。

　　3、猜對一條謎語兌換一份獎(jiǎng)品。為了讓更多的員工參與活動(dòng)，每人次限猜一條。（待討論）

　　4、謎語共400條：

　　第1-100條燈謎到一號兌獎(jiǎng)桌核對答案，第101-200條燈謎到二號兌獎(jiǎng)桌核對答案，第201-300條燈謎到三號兌獎(jiǎng)桌核對答案，第，301-400條燈謎到四號兌獎(jiǎng)桌核對答案。

　　5、游戲設(shè)置至少5個(gè)，且能同時(shí)進(jìn)行。各游戲負(fù)責(zé)人對每輪游戲的獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行積分獎(jiǎng)勵(lì)，積分用于兌換禮品

　　6、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　燈謎活動(dòng)共設(shè)置獎(jiǎng)品200份，猜對一條謎語獲得抽獎(jiǎng)一次，抽獎(jiǎng)成功則兌換一份獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品兌完，活動(dòng)結(jié)束。（抽獎(jiǎng)內(nèi)容按照獎(jiǎng)品來設(shè)定）

　　游戲活動(dòng)共設(shè)置禮品30份，禮品擺放在禮品桌，并用積分標(biāo)識，累積一定積分可換取想要的禮品，禮品發(fā)完，則活動(dòng)結(jié)束。

　　六、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

　　1、猜謎要有秩序，不要大聲喧嘩。

　　2、謎底猜出后，員工只需把謎面題號記住，到指定兌獎(jiǎng)處核對答案，不能將謎面取下。猜題成功，則在謎面處做出標(biāo)記。

　　3、對答案要排隊(duì)守秩序，違反者取消猜謎資格。

　　4、游戲環(huán)節(jié)盡情的玩耍。

　　七、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：

　　1、元宵小燈籠XX只，XX元*XX=XX元

　　2、紅絲帶X盤，XX元*XX=XX元

　　3、獎(jiǎng)品XX份，XX元*XX=XX元

　　4、禮品XX份，XX元（可申請公司產(chǎn)品）

　　合計(jì)費(fèi)用：約XX元左右。

4.企業(yè)員工文化活動(dòng)方案

一、宣傳活動(dòng)目標(biāo)

　　圍繞企業(yè)文化核心理念，以理念統(tǒng)一思想，文化提升品牌為主題，在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個(gè)課時(shí)，員工對企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。

　　各部門應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī)，提升公司各項(xiàng)管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識，扎實(shí)努力奮斗。

　　二、宣傳活動(dòng)內(nèi)容

　　以企業(yè)文化體系為中心，結(jié)合其他的制度，以開展宣傳活動(dòng)為重點(diǎn)，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工。

　　三、宣傳活動(dòng)步驟

　　宣傳活動(dòng)分為3個(gè)階段。

　　第一階段，準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項(xiàng)目部，通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。

　　第二階段，深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動(dòng)為載體，通過開展全公司培訓(xùn)、各部門組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識競賽等活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。

　　第三階段，對外文化擴(kuò)展。以召開會(huì)議和開展個(gè)來活動(dòng)為載體，向公司外部人發(fā)放相關(guān)書籍，并邀請其聽講座、參加活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時(shí)，通過各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。

　　四、宣傳活動(dòng)工作安排

　�。ㄒ唬┏闪⑵髽I(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項(xiàng)。

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