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安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

更新于:2023-05-20 11:15:16

  四、加強田間道路檢查,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)

  農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊黑機非駕,檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。

  五、創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進了農(nóng)機安全生產(chǎn)

  年初,召開了漢沽區(qū)創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設(shè)活動啟動會議;下發(fā)了《漢沽區(qū)創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設(shè)活動工作方案》;成立創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組;強化宣傳力度,營造創(chuàng)建氛圍,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機安全宣傳教育活動。嚴格創(chuàng)建標準,深入村鎮(zhèn)落實,現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個平安農(nóng)機示范鎮(zhèn),5個平安農(nóng)機示范村,30個平安農(nóng)機示范戶,全面完成創(chuàng)建任務(wù)。

  開展創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設(shè)活動,我們的體會是:一是農(nóng)機工作得到了各級黨和政府及社會各界的重視和支持,提高了農(nóng)機部門的知名度和地位。二是促進了農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,所有安全示范單位的農(nóng)機掛牌率、檢驗率、機證比都符合標準要求。三是促進了農(nóng)機安全管理,所有安全示范單位都沒有重大農(nóng)機事故發(fā)生,事故率低,推進了平安農(nóng)機的建設(shè)。四是促進了農(nóng)機安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)工作,各項規(guī)章制度不斷健全完善。五是促進了農(nóng)機安全宣傳教育工作的普及提高,各示范村都達到了兩有一能(村村有固定的宣教場所、有固定宣傳標語警示牌、能定期學習培訓(xùn))。六是促進了基層農(nóng)機安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體制的健全,各鎮(zhèn)設(shè)有農(nóng)機管理站或農(nóng)機監(jiān)理員,示范村有了農(nóng)機協(xié)管員。

  總之,我區(qū)的農(nóng)機安全生產(chǎn)工作取得了階段性成效,農(nóng)業(yè)機械安全性能和駕駛?cè)藛T的安全意識、技術(shù)水平得到了明顯提高,農(nóng)機各類事故得到全面控制,農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制得到了進一步落實。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

  一、現(xiàn)場工作總結(jié)

  1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材?a href="http://www.osxg.com.cn/food/406/" target="_blank">鮮貝嬖諞源緯浜茫盜夯恢南窒蠓⑸?/p>

  3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

  4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

  二、存在的不足和提議

  1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如:

  a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;

  b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應(yīng)當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。

  同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

  2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn),以增強專業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年,我們?nèi)尕瀼芈鋵崱吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》及省、市、縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢固樹立以人為本的安全工作理念,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責任制,較好的完成了縣政府與公司下達的重大安全事故為零的目標,促進了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)

  一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責任制,層層逐級簽定責任狀

  建立安全生產(chǎn)責任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,05年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀,制定完善每一個崗位的安全生產(chǎn)職責,明確每位員工肩負的安全責任,使全公司形成了橫向到邊、縱向到底的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理,人人負責安全生產(chǎn),逐步達成我的安全我負責,他的安全我有責這樣一種共識。同時,我們按照一崗雙責、誰主管誰負責的原則,將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟工作一同納入公司考核目標,與干部考核指標分數(shù)掛鉤,當月兌現(xiàn)獎懲規(guī)定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,進一步明確了部門一把手負全面責任的.安全生產(chǎn)管理機制,各車間、部門也結(jié)合各自實際,將安全生產(chǎn)責任層層分解,逐級量化到班組等各個崗位,具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書,為年度安全生產(chǎn)指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。目標責任的嚴格落實,有力促進了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展,為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  二、建立、完善安全規(guī)章制度,提高崗位操作安全技術(shù)水平

  針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認真研究加以解決,并結(jié)合實際情況,制定出臺相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

  為防止生產(chǎn)過程中,操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來的危險因素,我們根據(jù)實際生產(chǎn)工藝運行指標,修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范崗位人員的操作程序,并印制成冊下發(fā)到各個生產(chǎn)崗位,嚴格遵照執(zhí)行。

  三、加強宣傳教育和培訓(xùn),提高全員安全意識和防范事故能力

  我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發(fā)到各個班組,組織員工學習,月底進行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來我公司,進行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓(xùn),經(jīng)過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓(xùn),都已順利通過相關(guān)部門考核,取得特種作業(yè)人員資格證書。

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