3.搞好工會經(jīng)費征收調(diào)查研究工作。隨著我國經(jīng)濟全球化進程的加快和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，我州企業(yè)正進行改革改制，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，收繳工會經(jīng)費工作面臨很多新情況、新問題。為此，我們認真研究，大膽探索，結(jié)合實際，上一年開展了20xx年度全州工會經(jīng)費收繳的調(diào)查研究工作，掌握了全州各級工會的經(jīng)費收繳率、財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費足額率、工會籌備金覆蓋率的基本狀況，提出了結(jié)合我州實際當前和今后一個時期工會經(jīng)費收繳發(fā)展目標及實現(xiàn)目標所采取的對策、措施并上報省總工會。

　　4.強化審計監(jiān)督促進規(guī)范管理工作。上一年，配合州總經(jīng)審委對西昌、德昌、冕寧、喜德、越西5個縣（市）總工會的經(jīng)費預算執(zhí)行情況、專項資金管理情況進行了審計檢查，進一步促進了財務規(guī)范管理。同時查出欠解經(jīng)費8.33萬元。通過財務檢查審計，進一步宣傳了工會相關(guān)法規(guī)、政策，讓財務人員更加熟悉財會業(yè)務和操作實務，進一步實現(xiàn)以審計促規(guī)范，以審計促管理。

　�。ǘ�）加強資產(chǎn)管理工作，有效防止工會資產(chǎn)流失

　　工會的資產(chǎn)是工會履行職能和發(fā)揮作用的物質(zhì)保障，是工會服務基層、服務職工的硬件基礎，是加強工會自身建設、提高維權(quán)能力的前提。工會資產(chǎn)在工會實施 送溫暖工程和開展就業(yè)幫助、醫(yī)療互助、法律援助、生活救助、金秋助學、惠民工作等幫扶困難職工的活動中，發(fā)揮了積極而又重要的作用，有效地保障了職工隊伍和社會的和諧穩(wěn)定。為此，我會把加強工會資產(chǎn)管理作為又一重頭工作。上一年，主要做了以下工作：一是按照新《工會會計制度》要求，對工會的資產(chǎn)管理各項規(guī)章制度進一步進行了修正完善，按照統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理的原則，建立健全了財產(chǎn)管理制度，實行崗位責任制、目標責任制等規(guī)范化管理，層層負責，落實到人；二是加強了對各級工會資產(chǎn)的檢查、監(jiān)督、管理工作，全年共對5個縣（市）工會的資產(chǎn)管理工作進行了專項檢查；對固定資臺帳、卡片帳、明細帳的建立健全情況進行了查實核對。通過清查賬目、盤點物資，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符，確保工會資產(chǎn)不流失，促進了資產(chǎn)的規(guī)范管理；三保質(zhì)保量的完成行政資產(chǎn)和事業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計年報工作；四是開展了全州企事業(yè)資產(chǎn)管理的調(diào)研工作，針對全州企事業(yè)資產(chǎn)管理中存在的問題提出較好的對策建議上報省總資產(chǎn)管理部。

　�。ㄈ�）不斷健全財務制度，提高財務管理工作水平http://www.www.osxg.com.cn/jiandan/

　　堅持依法按章辦事，完善管理制度，創(chuàng)新管理機制，強化預算管理，依法收好、管好、用好工會經(jīng)費，推動財務工作向法制化、科學化和規(guī)范化方向發(fā)展，努力提高財務管理工作水平上新臺階。

　　1.健全財務制度。根據(jù)新頒布的《工會財務會計制度》，

　　州總工會財務部相應修訂、補充完善了現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理、費用報銷、結(jié)帳、對帳、審核等制度，進一步建立健全崗位職責。合理安排和使用資金。廣開財源，挖潛增收，確保財務工作規(guī)范管理，使全州工會系統(tǒng)的財務管理進一步走向了制度化、規(guī)范化。

　　2.嚴格預算管理。嚴格執(zhí)行預算管理制度，科學編制年初預算，合理安排和使用資金，體現(xiàn)了預算的準確性、嚴肅性。及時上解省總工會經(jīng)費，做到不拖不欠。對省總下?lián)艿母黜椯Y金做到隨收隨撥，保證17縣市各項資金及時到位。

　　3.加大培訓力度。針對地稅代征工作，專門組織了州、縣地稅部門代征經(jīng)費人員到內(nèi)蒙等地學習地稅代征經(jīng)驗。通過學習，改進了經(jīng)收辦法，提高了征收工作水平，進一步調(diào)動了代征積極性，促進了經(jīng)費收繳。

　　4.強化經(jīng)費管理。本著勤儉節(jié)約的方針，按輕、重、緩、急的原則，合理使用工會經(jīng)費，保證重點工作的順利開展。在工會經(jīng)費的使用方向上，全州各級工會始終堅持為職工群眾服務，為工運事業(yè)服務的原則。一是為開展群眾性的技術(shù)練兵、勞動競賽、廠務公開、技能培訓、知識競賽等活動提供資金保障，調(diào)動廣大職工參與改革，參與建設的積極性，努力為推動企業(yè)發(fā)展做貢獻；二是為工會組織開展豐富多彩的文化體育活動，提高職工的文化生活質(zhì)量，提供資金保障；三是按照全總、省總要求，管理好各種專項資金，并積極配合各部門將送溫暖、中央財政補助、災后恢復重建、特困救助、勞模三金、村級工會補助、金秋助學、惠民工作等專項資金及時發(fā)放，確保專項資金的�？顚Ｓ谩�

　　5．搞好財務管理規(guī)范化建設工作。

　�。ㄋ模┥钊雽嵤┗菝窆こ�，扎實推進職工住院互助保險工作

　　為進一步貫徹落實省、州工會實施的工會惠民行動，提高職工醫(yī)療保障水平，切實維護廣大職工合法權(quán)益，為職工群眾辦實事、好事，20xx年，進一步深入開展了職工醫(yī)療互助保險工作。通過積極組織和大力宣傳，全州共動員組織了3875名職工參保，較上年同期增長了12%， 參保金額達31萬元。協(xié)助省總為生病住院的322人次職工辦理了保險賠付，賠付金額達29萬余元。這項工作的開展，切實為生病住院的職工減輕了負擔，深得職工群眾的好評。

　　在總結(jié)成績的同時，也要看到財務工作中存在的一些問題和不足，一是財務人員業(yè)務水平參差不齊，二是財務軟件不配套，三是工會經(jīng)費收繳發(fā)展不平衡等。對存在的問題我們將在新的一年里努力加以改進和提高。

財務人員工作總結(jié)9

　　今年以來，我們財務審計科在上級各部門的關(guān)心支持和經(jīng)信委黨委的正確領(lǐng)導下，圍繞年初制定的目標任務，堅持團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，努力工作，盡力完成了上級部門及領(lǐng)導交辦的各項任務。具體表現(xiàn)在以下各方面:

　　1、認真學習，提高綜合素質(zhì)。工業(yè)系統(tǒng)財務工作涉及面廣，工作任務重，服務對象多，但我們財務科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務技能的學習，而是嚴格要求自己，積極參加上級部門及經(jīng)信委組織的政治學習和各項政治活動。并能結(jié)合自身的工作崗位特點，認真學習貫徹會計法：和GJ有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責。遵紀守法，熱愛本職工作，維護GJ利益，保證財產(chǎn)資金安全，平時能結(jié)合形勢，加強財務知識及新會計制度、新會計準則的學習，提高綜合素質(zhì)以適應工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

　　2、認真審核匯總報表，提高會計信息質(zhì)量。能認真細致、及時地做好近40家企業(yè)的財務報表匯總和上報工作，為了確保報表的全面、準確、及時、清晰，對所有的基層報表一一進行認真審核。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系，指出差錯，耐心指導，對個別報送不及時的單位，總是不厭其煩的催報，力求資料的完整性，為領(lǐng)導和上級決策提供了依據(jù)。

　　3、合理編制收支預算，及時報送財務收支信息。為了合理編制經(jīng)信委各部門(全額行政、參照公務員管理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預算，我們按照上級財政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導對會計預決算的要求，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度有關(guān)政策(調(diào)資、工改等情況)及本系統(tǒng)收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關(guān)情況對預算的影響，使預算更加切合實際，領(lǐng)導心中有數(shù)，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用，平時月、季、年及時做好機關(guān)的財務結(jié)算工作，按時報送財務收支信息。

　　4、積極籌措資金，確保機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。從經(jīng)信委的整體情況看，人員性質(zhì)多樣化(公務員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì))，資金渠道也多樣化，有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等，我們根據(jù)委里的自身特點及領(lǐng)導要求，積極籌措資金，特別是總公司的收入來源，主要是收取企業(yè)的管理費，隨著改制的不斷深入，本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營，加上部分企業(yè)受市場行情影響，資金困難，面臨倒閉、破產(chǎn)，從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大，使許多外地大型企業(yè)參與控股，也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導的要求，針對企業(yè)的實際情況，與企業(yè)領(lǐng)導協(xié)商，采取溝通，了解、多跑、多講、多磨等辦法，在經(jīng)信委領(lǐng)導的大力支持下，以及各科室部門的關(guān)心和幫助，今年較好地完成了收取任務，確保了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。

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