工會(huì)女職工工作總結(jié) 篇12

　　一、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況

　　累計(jì)供水(截止目前)800萬方;累計(jì)安全供電1087.60萬度;供暖158天(總面積2220.8m2);供應(yīng)液化氣84754瓶;環(huán)衛(wèi)清掃保潔累計(jì)4238.64萬平方米;綠化養(yǎng)護(hù)累計(jì)45.71萬平方米;垃圾外運(yùn)累計(jì)約81.358萬噸。

　　上半年實(shí)現(xiàn)收入6171.4萬元，支出5090.3萬元。

　　二、集體合同履行情況

　　20xx年初，在職工代表大會(huì)上簽定了社區(qū)集體合同和女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同。兩個(gè)集體合同的簽定，使廠務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督等重點(diǎn)工作全面展開。廣大職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益得到維護(hù)，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。尤其在幫扶解困送溫暖工程方面。20xx年，社區(qū)把工作重心放在改善民生上，認(rèn)真解決好困難職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。(1)積極開展扶貧幫困工作，強(qiáng)化一幫一、一助一活動(dòng)。春節(jié)前后分別向56戶市特困戶、138戶困難戶共發(fā)放補(bǔ)助金147150元;向19戶殘疾人發(fā)放殘疾人生活補(bǔ)助金9200元;對(duì)250余戶有困難的家庭進(jìn)行入戶調(diào)查，掌握第一手資料;5月份助殘日又為30戶殘疾人員送去米面油等生活用品。(2)做好離退休職工管理工作。開展了獨(dú)居老人關(guān)愛服務(wù)和老年文體活動(dòng)，使之老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂。一是家政志愿者承擔(dān)26戶孤寡老人家庭服務(wù)，逐戶慰問離退休人員的遺孀，為他們帶去組織的關(guān)懷。二是為1300多名老年人辦理市公交免費(fèi)乘車證。三是對(duì)長(zhǎng)期在外地居住的離退休人員發(fā)慰問信、賀年卡370份。

　　三、民主管理進(jìn)一步落實(shí)情況

　　在多年工作實(shí)踐中，times;times;社區(qū)堅(jiān)持職工代表大會(huì)為基本形式的社區(qū)管理制度不動(dòng)搖，不斷完善職代會(huì)、廠務(wù)公開等民主管理的各項(xiàng)制度。

　　1、根據(jù)《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》，社區(qū)依法建立了職工民主管理委員會(huì)，共有委員xx0人，依法行使職工民主管理的權(quán)力。

　　2、完善制度。為了使民主管理委員會(huì)工作規(guī)范化、制度化，制定了times;times;社區(qū)民主管理委員會(huì)工作章程，同時(shí)還制定了一系列制度，如《times;times;社區(qū)民主管理委員會(huì)成員獎(jiǎng)罰制度》、《times;times;社區(qū)民主管理委員會(huì)督檢查制度》、《times;times;社區(qū)民主管理委員會(huì)干部工作考核制度》等。制度的建立將指引社區(qū)民主管理人員更加嚴(yán)格依照民主管理委員會(huì)的工作職能進(jìn)行工作，強(qiáng)化社區(qū)民主管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，使社區(qū)民主管理委員會(huì)的各項(xiàng)工作做到細(xì)致，明確，規(guī)范化的管理。

　　3、營(yíng)造民主參與的氛圍。從提高職工民主管理意識(shí)、增強(qiáng)參與能力上入手，抓好對(duì)職工的培訓(xùn)工作。利用以會(huì)代培、民主管理委員成員大會(huì)等形式，對(duì)職工進(jìn)行民主管理知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使廣大職工了解了民主管理的意義，參與能力得到了增強(qiáng)，民主管理的意識(shí)得到了提高。

　　4、實(shí)現(xiàn)全程參與、全面維護(hù)。本著有利于提高社區(qū)管理水平、有利于民主決策、有利于民主監(jiān)督的原則，履行參與和維護(hù)職責(zé)。一是在崗位競(jìng)聘、困難救助、技能大賽、公益性崗位招聘、物資采購(gòu)和招投標(biāo)等工作中，邀請(qǐng)民主管理委員會(huì)委員參與其中，既保證了各項(xiàng)工作的規(guī)范有序推進(jìn)，也維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益，同時(shí)把民主參與、民主管理落到了實(shí)處。二是在社區(qū)經(jīng)營(yíng)管理考核辦法、住房管理辦法以及hse管理體系文件出臺(tái)前,都要經(jīng)過民主管理委員會(huì)的審議通過。

　　工會(huì)女職工工作總結(jié) 篇13

　　20xx年，在公司工會(huì)和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行維護(hù)、參與、教育、建設(shè)的職責(zé)，結(jié)合建國(guó)六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動(dòng)，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將檢封分工會(huì)一年來的工作總結(jié)

　　一、開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。

　　為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。

　　針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝，月有爭(zhēng)創(chuàng)冠軍活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局，使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的有聲有色。

　　2月份，分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

　　為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

　　為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵;針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵;8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

　　與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開展了大張零漏廢質(zhì)量競(jìng)賽、裁切零作廢質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱零差錯(cuò)質(zhì)量競(jìng)賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí)，取得了較好的效果。

　　二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。

　　20xx年檢封分工會(huì)共出板報(bào)期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和GJ的方針、政策;報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

　　車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好臺(tái)帳記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。

　　三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。

　　分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的唱響南鈔歌會(huì)上，我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

　　5月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆檢封杯乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。

　　11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了唱響印制職工大合唱的前期組織工作。

　　通過這些活動(dòng)的開展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

　　四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。

　　服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

　　在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工x人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助x人/次,使他們感受到組織的溫暖.

　　服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工x人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助x人/次。積極配合廠工會(huì)，及時(shí)了解職工團(tuán)購(gòu)房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記、組織認(rèn)購(gòu)、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評(píng)。

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