統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)
更新于:2022-10-26 10:39:51
2)經(jīng)營(yíng)部門(mén)統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購(gòu)、供應(yīng)、調(diào)撥、庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)、記錄和核算。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)營(yíng)銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費(fèi)用的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案
。常┵|(zhì)量部門(mén)統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)和記錄;負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查情況的統(tǒng)計(jì)和記錄。
4)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì):主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費(fèi)用、稅金、利潤(rùn)和利息的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營(yíng)業(yè)外收支情況的統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計(jì);
。担┚C合管理部門(mén)統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。
3、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為企業(yè)管理決策服務(wù),F(xiàn)代企業(yè)管理,如果沒(méi)有科學(xué)、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄,那么要建立起客觀、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)、考核體系,就是一句空話。因此,企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作,就應(yīng)該從加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手,為統(tǒng)計(jì)人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)與條件,保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定性,以確保統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。各部門(mén)在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí),必須事先提前一個(gè)月通知公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員,辦理好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間內(nèi),原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員。近年來(lái),企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí),充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,提高科學(xué)決策水平,為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前,企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,統(tǒng)計(jì)上來(lái)的數(shù)據(jù)只是作為上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門(mén)使用,企業(yè)并沒(méi)有利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出企業(yè)管理中的問(wèn)題,進(jìn)而加以改進(jìn),浪費(fèi)了已掌握的資源。在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析,不能通過(guò)數(shù)量分析來(lái)揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢(shì)。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂,費(fèi)用失控,經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在,導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本,在經(jīng)營(yíng)上感情用事,盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長(zhǎng)期低下、粗放。因此,加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用,成為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,完善經(jīng)濟(jì)核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要手段。由于企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性都達(dá)到了統(tǒng)計(jì)部門(mén)的要求,被評(píng)為先進(jìn)單位,綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)員被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)12
20xx年我區(qū)人口計(jì)生局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo),努力夯實(shí)工作基礎(chǔ),通過(guò)優(yōu)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,注重統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施,全區(qū)計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作取得了新的進(jìn)展。
一、全力優(yōu)化統(tǒng)計(jì)環(huán)境
統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)責(zé)任性強(qiáng),業(yè)務(wù)性強(qiáng),工作量大的苦差事,需要一支政治合格,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)過(guò)硬,管理有方的工作隊(duì)伍,為煉就一支這樣的隊(duì)伍,區(qū)人口計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主要從三個(gè)方面來(lái)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作。一是充實(shí)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。今年區(qū)劃調(diào)整撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)以來(lái),區(qū)人口計(jì)生局組織對(duì)全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的計(jì)劃生育工作人員進(jìn)行考察考核,在人員配置上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作高看一眼厚愛(ài)一層,優(yōu)先考慮統(tǒng)計(jì)工作,挑選了一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、責(zé)任性強(qiáng)的優(yōu)秀人員充實(shí)到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)崗位,其中有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計(jì)生辦均起用了年紀(jì)輕、學(xué)歷高、責(zé)任心強(qiáng)的新統(tǒng)計(jì)員,目前我區(qū)統(tǒng)計(jì)員平均年齡25歲。統(tǒng)計(jì)員到崗后,區(qū)人口計(jì)生局一方面加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),讓他們樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的工作風(fēng)貌。另一方面重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年共組織7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任統(tǒng)計(jì)員和村(居)委會(huì)、轄區(qū)單位計(jì)生專干學(xué)習(xí)一法四法規(guī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)3次,參培人員231余人,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了生育政策、統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)管理等方面的知識(shí),同時(shí)還利用每個(gè)月統(tǒng)計(jì)員例會(huì)的機(jī)會(huì),分析工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,暢談相應(yīng)的對(duì)策和辦法。例會(huì)注重業(yè)務(wù)知識(shí)灌輸與加強(qiáng)政治教育并舉,提高了統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)水平又開(kāi)闊了視野,增強(qiáng)了他們的工作責(zé)任心、使命感,使全區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。今年省市計(jì)劃生育抽查我區(qū)7個(gè)樣本點(diǎn)中統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到99%以上,平時(shí)報(bào)表及時(shí)率為100%。在年度業(yè)務(wù)考核中大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計(jì)工作扎實(shí)到位,一支敬業(yè)愛(ài)崗、素質(zhì)精良、務(wù)實(shí)開(kāi)拓、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、與時(shí)俱進(jìn)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍正在形成。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。計(jì)算機(jī)信息引導(dǎo)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,一方面各單位硬件較差,機(jī)子嚴(yán)重老化,另一方面操作員水平較低,難以適應(yīng)工作要求,今年我區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處都開(kāi)通了寬帶和市區(qū)計(jì)生部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),有5個(gè)辦事處更換了電腦和打印機(jī),同時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了育齡婦女帳卡管理軟件操作的強(qiáng)化培訓(xùn),三月份指導(dǎo)a辦事處計(jì)生辦給九個(gè)社區(qū)居委會(huì)安裝育齡婦女帳卡管理軟件,并對(duì)社區(qū)計(jì)生專干進(jìn)行軟件操作培訓(xùn),提高計(jì)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,加速了計(jì)生信息化建設(shè)進(jìn)程,切實(shí)提高了統(tǒng)計(jì)員的計(jì)算機(jī)操作水平。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作。今年區(qū)人口計(jì)生局在年度評(píng)估考核中加大了統(tǒng)計(jì)工作評(píng)估分值。區(qū)人口計(jì)生局局長(zhǎng)先后多次參加統(tǒng)計(jì)員例會(huì),督察統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真閱看各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的統(tǒng)計(jì)分析、年度報(bào)表。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)統(tǒng)計(jì)工作非常重視,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的考核力度,切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)工作中遇到的困難。領(lǐng)導(dǎo)高度重視為計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。
二、認(rèn)真開(kāi)展抽樣調(diào)查
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,是統(tǒng)計(jì)工作的重要職能,為此我們主要抓了兩個(gè)方面的工作。一是嚴(yán)密組織抽樣調(diào)查。一年來(lái)共組織2次常規(guī)調(diào)查、3次舉報(bào)調(diào)查,調(diào)查樣本點(diǎn)8個(gè)村(居)委會(huì),共調(diào)查總?cè)丝?3000余人,其中已婚育齡婦女1500余人,調(diào)查總出生人數(shù)330余人,查出錯(cuò)漏報(bào)出生9例,為調(diào)查分析和計(jì)劃生育工作評(píng)估提供了第一手材料,促進(jìn)了后進(jìn)村、社區(qū)的工作。二是認(rèn)真寫(xiě)好統(tǒng)計(jì)分析。每次調(diào)查完畢,統(tǒng)計(jì)股都將調(diào)查情況進(jìn)行認(rèn)真匯總并向全區(qū)通報(bào),既為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),又為基層工作指明了方向。同時(shí)每個(gè)月根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表情況進(jìn)行對(duì)比分析,嚴(yán)格要求7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計(jì)員認(rèn)真寫(xiě)好半年、全年統(tǒng)計(jì)分析。通過(guò)調(diào)查分析真正發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)工作為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀的作用,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確掌握全區(qū)計(jì)劃生育工作的基本動(dòng)態(tài)。
三、扎實(shí)開(kāi)展日常工作
統(tǒng)計(jì)股可以說(shuō)是計(jì)劃生育工作的一個(gè)窗口,為使之成為一個(gè)文明窗口,我們兢兢業(yè)業(yè)在以下四個(gè)方面努力。一是勤于學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計(jì)工作必須熟練掌握生育政策,全面精通計(jì)劃生育各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,能及時(shí)準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問(wèn)題,因此我們非常注重學(xué)習(xí),潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。二是堅(jiān)持原則,秉公辦事。一年一度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)估排隊(duì)工作是各級(jí)普遍關(guān)注的問(wèn)題,也可以說(shuō)是熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,為此我們堅(jiān)決依照評(píng)估方案、調(diào)查方案和統(tǒng)計(jì)口徑,公平公開(kāi)公正辦事,確保評(píng)估工作的真實(shí)性。在今年幾次大規(guī)模抽樣調(diào)查中,堅(jiān)持在全區(qū)通報(bào)結(jié)果。三是堅(jiān)守崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。統(tǒng)計(jì)股工作量大,人員少與各方面聯(lián)系比較多,這就要求我們堅(jiān)守崗位,服務(wù)到位,今年共發(fā)放了二孩《生育證》300余本,未發(fā)現(xiàn)一例錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象,生育證發(fā)放準(zhǔn)確率100%。同時(shí)統(tǒng)計(jì)股工作人員隨時(shí)下鄉(xiāng)維修電腦指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)工作,保證了全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
通過(guò)一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨,形勢(shì)不容樂(lè)觀。具體表現(xiàn)為:一是統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,責(zé)任性還有待進(jìn)一步加強(qiáng),特別是村級(jí)計(jì)生專干業(yè)務(wù)水平不高、統(tǒng)計(jì)口徑不熟,容易造成出生錯(cuò)、漏報(bào)現(xiàn)象。二是由于專業(yè)結(jié)構(gòu)的局限,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平不高、發(fā)揮作用不強(qiáng)與現(xiàn)行計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作要求相差較遠(yuǎn)。三是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在統(tǒng)計(jì)錯(cuò)、漏報(bào)現(xiàn)象,計(jì)外出生的上報(bào)仍受到較大干擾,嚴(yán)重影響了全區(qū)計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作整體水平的提高。
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