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經(jīng)營承包合同

更新于:2022-10-23 11:12:11

  3.不得平調(diào)本廠的設(shè)備和特資

  4.應(yīng)當按照合同規(guī)定保障承租人的合法權(quán)益。

  第五章 合同的變更、解除和終止

  第二十條 合同生效后,即具有法律約束力,任何一方不得隨意變更或解除,需要變更或解除合同時,應(yīng)雙方協(xié)商一致,達成書面協(xié)議。

  第二十一條 合同履行期間,如果GJ政策與合同簽訂時發(fā)生較大變化時,受影響的一方可以提出變更或解除合同。

  第二十二條 因承租人經(jīng)營管理不善,或者重大決策失誤,給工廠造成連續(xù)一年以上虧損或重大損失時,出租人可以解除合同,不負違約責(zé)任,保留向承租人要求賠償損失的權(quán)利。

  產(chǎn)品經(jīng)營承包合同詳細范本二

  甲 方:____________________________________

  地 址:____________

  郵碼:____________

  電話:____________

  法定代表人:____________

  職務(wù):____________

  乙 方:____________________________________

  地 址:____________

  郵碼:____________

  電話:____________

  法定代表人:____________

  職務(wù):____________

  為了調(diào)動農(nóng)民發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的積極性,增加集體和個人收入,提高經(jīng)濟效益,為城鄉(xiāng)市場提供更多的農(nóng)副產(chǎn)品,經(jīng)村民大會討論同意和甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便雙方共同遵守。

  第一條 承包副業(yè)的項目、內(nèi)容

  第二條 承包期限

  承包期為____年,從____年____月____日起,至____年____月____日止。

  第三條 甲方的權(quán)利義務(wù)

  1.甲方有權(quán)對乙方承包的特定副業(yè)項目生產(chǎn)經(jīng)營實行監(jiān)督檢查。

  2.甲方必須合理分配給乙方GJ下?lián)苡糜诎l(fā)展副業(yè)生產(chǎn)的化肥、農(nóng)藥、專項貸款和其他物資,合理安排乙方接受業(yè)務(wù)技術(shù)部門的培訓(xùn)。

  3.甲方應(yīng)該定期公布集體的財務(wù)帳目和副業(yè)生產(chǎn)提成費用的支出情況,接受乙方的財務(wù)監(jiān)督檢查。

  第四條 乙方的權(quán)利義務(wù)

  1.乙方在承包期內(nèi),必須向甲方上交承包款____元(或上交____公斤____,____公斤),其中____年____月____日以前上交承包款____元(或上交____公斤____,____公斤____);____年____月____日以前上交承包款____元(或上交____公斤____,____公斤____);。(或:按乙方的收入比例分成,甲方得____成,乙方得____成。)

  2.對以上交承包款為承包形式者,乙方有權(quán)根據(jù)市場需求,自主調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營項目;對以特定副業(yè)項目為承包形式者,乙方在完成承包項目規(guī)定的任務(wù)之后,有權(quán)自主調(diào)整經(jīng)營項目。乙方在不違背GJ政策、法律的前提下,有權(quán)自主決定生產(chǎn)和經(jīng)營活動。

  3.乙方有權(quán)獲得GJ下?lián)艿挠糜诎l(fā)展副業(yè)生產(chǎn)的化肥、農(nóng)藥、專項貸款和其他物資,有權(quán)接受發(fā)展副業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。

  第五條 雙方的違約責(zé)任

  1.甲方如不按時、按量分配給乙方GJ下?lián)苡糜诎l(fā)展副業(yè)生產(chǎn)的化肥、農(nóng)藥、專項貸款指標和其他物資,應(yīng)按其價值的____%,向乙方償付違約金。

  2.乙方如不按時、按量向甲方上交承包款(或特定的農(nóng)副產(chǎn)品),應(yīng)按其價值的____%,向甲方償付違約金。

  第六條 不可抗力

  在合同執(zhí)行期間,如遇不可抗力的自然災(zāi)害,造成乙方生產(chǎn)、經(jīng)營的農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品損失,經(jīng)調(diào)查證實后,甲方應(yīng)根據(jù)實際情況,減少或免除乙方承擔(dān)的義務(wù)。

  第七條 其他約定

  本合同自承包開始之日起生效,合同期滿自行失效。合同期滿后,甲乙雙方如愿意繼續(xù)承包,應(yīng)重新訂立合同。合同執(zhí)行期間如乙方去世,其家庭成員有承包繼承權(quán)。

  合同執(zhí)行中,甲乙雙方不得隨意更改或解除合同。合同亦不因甲方代表人的變更而變更。合同中如有未盡事宜,必須由甲乙雙方共同協(xié)商,作出補充規(guī)定,補充規(guī)定與本合同具有同等效力。

  本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,合同副本一式____份,交村委會、(如經(jīng)公證或鑒證,則應(yīng)送公證或鑒證機關(guān))各留一份。

  甲 方:____________________________代表人:____________ ____年____月____日

  乙 方:____________________________代表人:____________ ____年____月____日

經(jīng)營承包合同14

  一、請求事項:

  1.履行經(jīng)營承包合同;

  2.賠償違約造成的經(jīng)濟損失,經(jīng)營承包合同糾紛起訴狀民事訴訟文書。

  二、事實理由及證據(jù):

  1987年1月,雙方經(jīng)過協(xié)商同意簽定一份經(jīng)營承包合同,發(fā)包方為times;times;省times;times;公司法人代表劉經(jīng)理;承包人是公司職工靳times;times;;承包期限規(guī)定從1987年1月至1990年1月。根據(jù)合同第六條經(jīng)營自主權(quán)規(guī)定:包括業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán),財務(wù)管理權(quán),勞動工資獎金分配權(quán)等。自合同生效后,月月有盈利,全體從業(yè)人員在獎金方面比過去得到了實惠。

  但在本年10月,發(fā)包方以商店內(nèi)有四名職工檢舉揭發(fā)承包人有經(jīng)濟和違反政策等問題,列舉了我四條罪狀,作出片面的處理決定,他們撕毀合同,解除我的承包人職務(wù)。對此,我申訴到上級省主管公司,未能合理解決,特依法提起訴訟。

  首先,我對發(fā)包方對我作出的所謂四項經(jīng)濟問題和違反政策罪狀的實際情況作以說明,供法庭查證參考,以便作出公正的裁判。

  發(fā)包方處理的第一個問題是:我用現(xiàn)金在商店套換轉(zhuǎn)帳支票給個體戶購買原料,給GJ造成稅收損失2601.05元;

  這一問題的實際情況是:我們承包合同第二條承包范圍中(5)公司提供流動資金人民幣叁萬元(其中包括庫存貨物)。以此微薄地資金是不可能開展扭虧為盈的承包局面的,況且?guī)齑尕浳镏挥匈u出后才能變成流動資金,如果減去貨物價值,資金更少了。因此,我憑個人往來,從針織品個體戶魯times;times;處借現(xiàn)金七萬元,兩個月后全部還清。我借入現(xiàn)金存入銀行,有帳可據(jù),但從銀行再提出七萬元現(xiàn)金還債是不可能的,因而只能用支票去還債。這有什么不對?我因公借款,以支票還債,這對稅收有何損害?如有稅務(wù)問題,為什么稅務(wù)機關(guān)一直沒來查處?因此,發(fā)包方說我以現(xiàn)金套換支票,這是得了便宜還罵人的不義之說,我不能接受。

  第二個問題是:代銷商品不入庫、不走帳,商品售出撕毀小票,范文《經(jīng)營承包合同糾紛起訴狀民事訴訟文書》。進銷差款不入帳,并隨意支出,違反了GJ財經(jīng)管理制度,影響了承包人、商店、及公司的利益。

  這個問題是帶有歷史性的,實際是:掌管這一代銷業(yè)務(wù)的負責(zé)人是上任就負責(zé)此項工作的副經(jīng)理王times;times;。此人是前一任的副經(jīng)理,我承包后原職不變。代銷貨進銷差額保留在所謂小金庫的事,都由王times;times;專管,不是不入帳,也不是隨意支出。這種小金庫的收支直接和職工福利掛勾,是從我的前任到我經(jīng)手一直由這個副經(jīng)理王times;times;專管。但在他檢舉了我之前,我問過他存多少錢?他說四、五百元。當他檢舉我之后,又說把錢給我了。向他要帳,說燒了。從這個經(jīng)過看來,這個不光彩的小金庫不是從我做起,更不是由我專管。這是沿襲下來的弊病。王times;times;是沿續(xù)管理的人負責(zé),請法庭詳查。

  第三個問題,說我虛報考勤套取工資,絕無此事。有考勤表可查,更有考勤員薛times;times;可證,這個問題是強加于我的陷害。

  第四個問題,說我用人不當,給商店人員思想造成混亂。這個問題才是主要的關(guān)鍵所在。自我承包后,經(jīng)濟搞活了,收支有盈余,職工資金增多,以王times;times;為首的人既羨慕又嫉妒,這才出現(xiàn)排擠我的苗頭。就在這承包的一年中,揭發(fā)檢舉我的四個人有三個人因犯錯誤被我調(diào)換了工作。

  ①劉times;times;是收款員、承包后出問題,被我撤換了,其問題我已向公司作了匯報,調(diào)為營業(yè)員;

  ②閻times;times;是營業(yè)員,因出問題被我調(diào)做收款員;

  ③劉times;是出納員,她是發(fā)包人劉times;經(jīng)理的妹妹,也因事故我準備調(diào)換工作,和她談過就是這三個人加上上屆的副經(jīng)理王times;times;,共同出頭,向公司檢舉我,引起這個中途撕毀合同的事件發(fā)生。

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