4、廣泛開展一線優(yōu)秀職工療休養(yǎng)和體檢活動(dòng)。，積極組織轄區(qū)24家企業(yè)工會(huì)主席參加區(qū)總安排的免費(fèi)體檢活動(dòng)，并安排17名一線優(yōu)秀職工到無錫免費(fèi)療休養(yǎng)，受到職工的歡迎。

　　四、搭建新平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

　　1、摸索開展工資集體協(xié)商工作。，以青峙、蔚斗兩個(gè)區(qū)域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂為主要突破口，大力宣傳貫徹《XX市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》，積極推行集體合同、工資集體協(xié)商規(guī)范化。

　　2、搭建職工維權(quán)維穩(wěn)新平臺(tái)。健全各級基層調(diào)解組織，，在150家企業(yè)建立勞動(dòng)爭議調(diào)解組織，已確定成為街道總工會(huì)和企業(yè)工會(huì)直接聯(lián)系的勞動(dòng)爭議預(yù)警員79名，形成多層次、廣

　　覆蓋的勞動(dòng)爭議預(yù)防、預(yù)警、調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系矛盾隱患風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期管理，發(fā)揮第一知情人、第一報(bào)告人、第一協(xié)調(diào)人的作用。今年，街道勞動(dòng)爭議調(diào)解分中心，共接待職工信訪65件，成功調(diào)處勞資糾紛14件，其中勞動(dòng)合同3件，工資糾紛3件，工傷糾紛5件，其它3件，涉及職工32人次，涉案金額294萬元，調(diào)處率100%，成功率達(dá)90%以上。

　　3、扎實(shí)推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。街道總工會(huì)培育典型及時(shí)推廣，通過幾年的創(chuàng)建培植了浙江逸盛石化有限公司、寧波新橋化工有限公司、寧波僑泰興紡織有限公司和浙江騰龍精線有限公司等企業(yè)工會(huì)為重點(diǎn)示范單位，組織新創(chuàng)建的企業(yè)到示范單位進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)。

　　五、挖掘新內(nèi)涵，繁榮企業(yè)文化發(fā)展。

　　1、組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)。五一前夕，街道總工會(huì)主辦了首屆企業(yè)職工健身操表演賽，代表企業(yè)工會(huì)、社區(qū)工會(huì)的13支代表隊(duì)近400名職工同臺(tái)競技，用熱情奔放的舞蹈展示xxxx街道廣大職工積極健康的精神風(fēng)采;組隊(duì)參加全區(qū)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)花樣田徑比賽，取得團(tuán)體總分第六名。，街道總工會(huì)與文化站、婦聯(lián)、團(tuán)工委、社區(qū)一起舉辦了企業(yè)女職工茶藝素養(yǎng)培訓(xùn)、企業(yè)職工集體婚禮、企業(yè)職工乒乓球比賽、送圖書進(jìn)企業(yè)等各類豐富多彩的文體活動(dòng)十余次，滿足職工多樣化的精神文化需求。

　　2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。與街道文化站聯(lián)合召開xxxx街道企業(yè)文化俱樂部工作交流會(huì)，轄區(qū)10家企業(yè)文化俱樂部交流了各自企業(yè)文化俱樂部的工作經(jīng)驗(yàn)，并對當(dāng)前企業(yè)文化工作的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開了熱烈而有益的探討，新推薦1家企業(yè)申報(bào)星級企業(yè)文化俱樂部，把企業(yè)文化俱樂部變?yōu)檎嬲�的職工之家�?/p>

　　六、加強(qiáng)總工會(huì)自身工作。

　　1、抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳和經(jīng)審工作。20xx年1月份收繳20xx年7-12月工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳情況，有124家(25人以上)企業(yè)工會(huì)計(jì)提2591637.10元，上繳區(qū)總20%為518327.42元，25人以下上解街道總工會(huì)20%為48622.17元。另有22家因企業(yè)因虧損申請免交工會(huì)經(jīng)費(fèi)。舉辦了20xx年企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班。邀請了區(qū)總老師為來自街道轄區(qū)內(nèi)60多家企業(yè)工會(huì)的財(cái)務(wù)人員授課。此次培訓(xùn)旨在全面推進(jìn)企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支行為。培訓(xùn)內(nèi)容包括如何做好工會(huì)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)審監(jiān)督工作及有關(guān)法規(guī)、政策。

　　2、開展群教主題教育。抓好黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，深入基層企業(yè)工會(huì)開展走親認(rèn)親連親大走訪活動(dòng);街道總工會(huì)主席深入基層，為企業(yè)工會(huì)主席和職工上黨課。

　　3、抓好信息調(diào)研工作。，被區(qū)總錄用信息23篇，中工網(wǎng)2篇，市總2篇，宣傳街道總工會(huì)和基層工會(huì)動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大工會(huì)影響力。

　　下半年，街道總工會(huì)將嚴(yán)格按照區(qū)總考核文件內(nèi)容，針對各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和薄弱環(huán)節(jié)，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面真抓實(shí)干，確保20xx年目標(biāo)全面完成，確保整體工作有序推進(jìn)。

　　一、夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)，擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面

　　1、繼續(xù)依法推進(jìn)工會(huì)組建。按照年初計(jì)劃目標(biāo)，以社區(qū)總工會(huì)為主要力量，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，積極探索新思路、新方法，完善各項(xiàng)措施，堅(jiān)持橫向到邊，縱向到底的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。

　　2、完善基層組織規(guī)范化管理模式。繼續(xù)推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)工作，按照申報(bào)企業(yè)的實(shí)際情況和考核制度，指導(dǎo)幫助基層工會(huì)建立健全工作資料檔案，做到工作臺(tái)帳記錄詳細(xì)，定時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)，探討工作經(jīng)驗(yàn)與思路，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘典型，樹立榜樣，相互借鑒，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步提升規(guī)范化管理的整體水平。

　　二、加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益

　　1、探索區(qū)域職代會(huì)建設(shè)，大力推進(jìn)企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度。根據(jù)安排，下半年擬在蔚斗社區(qū)積極推進(jìn)區(qū)域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂，并著手?jǐn)M定行業(yè)性工資集體協(xié)商協(xié)議。

　　2、繼續(xù)開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持以服務(wù)促創(chuàng)建，以創(chuàng)建促規(guī)范，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮好橋梁紐帶作用，積極做好20xx年和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。通過典型引路，積極宣傳優(yōu)秀企業(yè)一些好的做法，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的覆蓋面，動(dòng)員和引導(dǎo)更多的`企業(yè)參與和諧企業(yè)創(chuàng)建。

　　三、竭誠服務(wù)職工群眾，積極開展各類文體活動(dòng)

　　1、進(jìn)一步完善幫困基金機(jī)制。定期對困難職工檔案進(jìn)行維護(hù)，及時(shí)更新困難職工信息庫，進(jìn)一步加大幫困力度。抓好百人以上企業(yè)工會(huì)幫困基金的規(guī)范化管理，指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)完善幫困制度。

　　2、進(jìn)一步完善職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能。進(jìn)一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等

　　職能，使街道職工服務(wù)中心(站)成為綜合性的服務(wù)中心，完善各類臺(tái)賬資料，積極爭創(chuàng)市級先進(jìn)服務(wù)站。

　　3、進(jìn)一步抓好各類職工權(quán)益保障工作。繼續(xù)深入開展強(qiáng)保障、促和諧創(chuàng)建活動(dòng)，力爭盡早完成年度任務(wù);積極穩(wěn)妥推進(jìn)5.1服務(wù)卡宣傳發(fā)放、信息采集、跟蹤服務(wù)等工作，出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助措施，力爭完成全年任務(wù);做好高溫慰問、金秋助學(xué)等其他職工權(quán)益保障任務(wù)。

　　4、進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。繼續(xù)抓好企業(yè)文化俱樂部創(chuàng)建評級推薦工作，不斷完善職工之家軟硬件設(shè)施;計(jì)劃下半年繼續(xù)開展職工歡迎的文體活動(dòng)，如7月初繼續(xù)組織優(yōu)秀外來務(wù)工職工子女參加街道第二屆七彩夢夏令營活動(dòng);七夕期間聯(lián)合團(tuán)工委、婦聯(lián)舉辦職工相親會(huì);8月中下旬舉辦xxxx第六屆職工游泳比賽;9月份計(jì)劃組織街道優(yōu)秀職工療休養(yǎng)活動(dòng);10月國慶準(zhǔn)備舉辦企業(yè)職工拔河比賽;金秋時(shí)節(jié)組織舉辦企業(yè)職工登山環(huán)�；顒�(dòng)等。

　　四、完善工會(huì)自身建設(shè)，提升整體工作水平

　　1、深化職工素質(zhì)工程建設(shè)。以基層一線職工為重點(diǎn)，以黨群眾路線教育為主題，加強(qiáng)職工的政治教育和思想引導(dǎo)。繼續(xù)開展基層工會(huì)主席培訓(xùn)，職工心理健康培訓(xùn)等。積極推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工活動(dòng)，以學(xué)習(xí)型企業(yè)和五型班組建設(shè)為抓手，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。

　　2、繼續(xù)完善工會(huì)財(cái)務(wù)制度。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，下半年將完善街道、企業(yè)兩級經(jīng)審網(wǎng)絡(luò)，以工會(huì)年報(bào)工作會(huì)議為契機(jī)，選擇重點(diǎn)幾家企業(yè)，進(jìn)一步做好以臺(tái)帳化為抓手的經(jīng)費(fèi)績效內(nèi)審工作。

工會(huì)年終工作總結(jié) 篇3

　　一年來，街道總工會(huì)組織按照黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么，工會(huì)就盡心竭力干好什么的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢和特點(diǎn)，致力抓重點(diǎn)，尋亮點(diǎn)，破難點(diǎn)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。

　　一、工會(huì)組建及管理不斷創(chuàng)新--吐故納新再造新活力

　　街道總工會(huì)在工會(huì)組建中勇于創(chuàng)新，探索屬地管理、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn)，該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會(huì)將工會(huì)組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重，多次下基層走訪、調(diào)研，廣泛聽取基層意見，并就多次召開專題研討會(huì)，探討工會(huì)工作的新方式、方法。具體來講：首先是設(shè)立臺(tái)帳。年初，我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底，進(jìn)一步核實(shí)基本情況后，設(shè)立專門的臺(tái)帳，并建立每周更新制度，對經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況，隨時(shí)掌握、隨時(shí)記錄，及時(shí)更新，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清，心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、進(jìn)駐時(shí)間、難易程度等因素進(jìn)行分類，采取先易后難，重點(diǎn)攻堅(jiān)、全面推進(jìn)等措施，有計(jì)劃、有步驟的開展組建活動(dòng)，并以單獨(dú)組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)相結(jié)合的方式，不斷擴(kuò)大覆蓋面。二是著力促進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。通過對示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛宣傳和分片包干，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會(huì)帶頭參與創(chuàng)建，按照評分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理，達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的 八有標(biāo)準(zhǔn)，并積極爭取資金，為其修繕場地、購買設(shè)施、制作用品等，提供物質(zhì)保障，使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對象，按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制，并建立組建進(jìn)度周報(bào)制度。同時(shí)，建立二級指導(dǎo)督查制度，責(zé)任到人，組織到位，任務(wù)落實(shí)。

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