尊敬的領導：

　　您好，本人______由于個人原因，無法繼續(xù)為______公司(單位)服務，現(xiàn)特提出離職，望公司領導予以批準。同時感謝貴公司一直以來對本人的幫助。

　　此致

敬禮！

申請人：

　　 年 月 日

離職申請書6

尊敬的領導：

　　您好!

　　很多的時候，很多的事情，也常常不是我們能夠確定的，就好比我這一次準備離職，因為一些個人的原因，現(xiàn)在我也不得不向公司提交離職申請書。其實在沒有這個原因之前，我其實并沒有準備辭職，而我的原定的計劃也是在公司里面好好的工作。而事情卻并不是那么的如意，就像我開始說的，很多的事情也并不是我們能夠確定的。

　　因為這一次我也是通過公司安排的體檢才知道的，那就是我已經(jīng)懷孕了，這個孩子雖然來得并不是很是時候，但是卻也是一條生命，所以我和我老公在商量過后決定生下來。而我的身體也是很差的，所以也決定辭職回家好好的調養(yǎng)身體，再生下這個孩子。同時也很感謝公司對我這些年的關照，還有就是幫助。這些我都是記得的，并且也很感激。

　　回想當年，我是20xx年來到某某房地產(chǎn)公司當財務的，在這幾年里面，我手里經(jīng)過了很多公司進出的賬，也看著工作一點點的做大，房子賣的越來越多。這些都是我這些年所目睹的。我相信我們公司以后會做的更好，這也是毋庸置疑的，同時也是肯定的，因為公司擁有這么多的銷售精英，又怎么不會做好呢?并且公司的運營狀況也一直是很好的。

　　不過還是感到有一些可惜，可惜的是我不能繼續(xù)在我的崗位上面奮斗了，其實最可惜的是，要不是我身體不是很好的話，我應該也還是會留在崗位上面繼續(xù)奮斗的吧!不過現(xiàn)在既然是已經(jīng)做出了決定，那么也就沒有什么好后悔的了，因為事實就是這樣啊!并且這個決定其實有合適合理的，也并沒有什么不合理的地方，同時也是最合適我現(xiàn)在的狀況的決定。

　　當然我也是相信領導你能夠理解我的，并且也會同意我的離職申請的。而我在走之前，我也一定會做好工作的交接，并且保證交接都是無誤的，同時也會告訴之后接手我工作的人，我之前的工作范圍及內容的。這一點也請領導你不要擔心，我也一定是會好好的做的，并且做好這一點的。

　　好了，我也不做過多的感慨了，好聚好散，也還是再一次的感謝公司曾經(jīng)給我這個機會，讓我在公司工作，并且讓我實現(xiàn)了自我價值的提升。真的是很感謝!最后也祝愿某某房地產(chǎn)公司，房子賣的多，同事掙得多，公司發(fā)展的更大一些。

　　此致

敬禮!

　　辭職人：某某某

　　某年某月某日

離職申請書7

尊敬的xx校長：

　　您好!首先向您誠摯的說聲對不起，正當我們學校開學之初缺少老師之際，我辜負了您對我的期望，向您提出辭職申請。

　　自從20xx年9月進入xx中學這個大家庭以來，我備受各位領導、同事長期對我工作、生活的幫助，支持，肯定及關心，在這里跟大家道聲感謝!這兩年來我在為xx中學服務的同時，自身也在各個方面得到良好的發(fā)展。正值xx中學迎來大好發(fā)展的今天，我選擇離開xx中學，我內心也有很多留戀與不舍，因為這里是我三尺講臺生涯的頭兩個年輪，這里記錄了我從一個準教師逐漸走向成熟教師的每一個腳印。之所以我選擇離開xx中學，原因有很多：

　　一、離家太遠，不能照顧年老父母

　　都說養(yǎng)兒能防老，可是我在離家這么遠的地方工作，未能盡到做兒子的責任。我母親常年有病在身，近年來身體越來越差，年事已高的父親要忙地里的農活，兩個姐姐早已出嫁，且被生活所迫到沿海地區(qū)打工維持生計，沒人照顧，所以我今年參加我們黔東南州內的事業(yè)單位考試，而且有幸考上，我想去離家近點的地方工作，周末可以回家照料母親。

　　二、方言不同，溝通困難

　　我從小生活在少數(shù)民族地區(qū)，直到小學畢業(yè)老師都在用民族語言交流，來xx的這兩年，我說話有很多時候別人都聽不懂，挺尷尬的。我也有心在教育事業(yè)做貢獻，很想跟陸校您申請擔任班主任，可是想到要和學生家長溝通，我就犯難了，打退堂鼓了，寫好的申請書沒有交給您，因為我知道我們的方言不一樣，跟家長溝通起來真的好困難，有時候好事變壞事。

　　還有很多原因，這里我就不一一羅列出來，這次辭職是我經(jīng)過了深思熟慮之后做出的決定，在平塘工作的這兩年，我也與這片美麗的土地結下了不解之緣，[蓮～山

　　課件

　　]為了表達xx中學對我的恩情，我決定把我20xx年上半年的績效工資捐給xx中學，作為辦公經(jīng)費。我也為我這次辭職給教育局帶來的麻煩，道聲對不起!我愿意為當初來xx許下的承諾承擔相應的責任。最后祝x校及學校所有老師，身體健康，幸福美滿，事業(yè)順利!

　　申請人：xxx

　　xx年xx月xx日

離職申請書8

尊敬的領導：

　　轉眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸。

　　從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一向在問自我這個問題，與你溝通了許久，目的才確認。但從之后的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。

　　從公司的發(fā)展來看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：一、建立、規(guī)范和強化營銷管理體系，職能側重銷售管理和品牌建設。二、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建設品牌和公關策劃，職能側重于品牌拉動和公關。分析公司的現(xiàn)狀，其實并不需要拓展部總監(jiān)，這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一向在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績做得好，準備供給一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。

　　剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強制度化建設，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財務系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應性，短時間內的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實我明白，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。

　　本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護幾乎為零的情景下，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務員水平，我一向在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足。最終不負所望，代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結構良性，我想我無愧于自我付出的心血，也無愧于公司。

　　經(jīng)過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務好代理商。同時企業(yè)缺少誠信，當市場人員費盡了心血，頭發(fā)掉了不少，最終到達遍地開花的階段，公司卻認為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇。這時候我明白，合作期將要結束了。

　　領導，說了這么多，目的僅有兩個。一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠比不上實踐。當然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔心，地球離了誰都照轉。我對公司關注勝過一切，我十分相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來。可是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無信，那么，企業(yè)的明天會在哪里

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