經(jīng)過一段時間的醞釀與準備，項目進入了系統(tǒng)規(guī)格設(shè)計階段(sds)，我參與了portalone系統(tǒng)重要功能原理的事先的設(shè)計工作，由于是初期接觸sds，再則是項目需求還沒有非常明確的定位，在寫sds文檔的時候犯了錯，將重要功能實現(xiàn)原理寫的比較理想化，偏向與學(xué)術(shù)論文性質(zhì)。通過頻繁的與相關(guān)接口人有效果的溝通與交流后，逐步的調(diào)整了文檔寫作的方向和力度，較好如期的完成了自己所負責(zé)的系統(tǒng)功能設(shè)計。

　　由于在系統(tǒng)規(guī)格設(shè)計階段定位的系統(tǒng)是一場龐大與復(fù)雜，且項目涉及到眾多的周邊產(chǎn)品，為了盡量降低風(fēng)險，細致認真嚴格的評審環(huán)節(jié)和與周邊產(chǎn)品的有效交流溝通是項目良性進展的保障：自我評審，修改完善，他人評審，修改完善，大家一起評審，修改完善。每天至少十小時的滿負荷運轉(zhuǎn)，讓大腦甚十疲憊。事情是一點一點的發(fā)展的。初期開始總是模糊、彷徨，摸著石頭過河，等走到河中的時候，事情也大致一步一步的清晰起來。系統(tǒng)的核心模塊模版管理是我負責(zé)的。模版管理是非常重要的一塊，貫穿于整個系統(tǒng)的核心。其他模塊與模版管理模塊聯(lián)系緊密，模版管理的滯后牽涉著整個項目的進度。我以往沒有相關(guān)經(jīng)驗，一切都是從新開始，時間又是相當?shù)木o迫，沉著穩(wěn)重的應(yīng)對中卻收效甚微。在以teamleader為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，通過不斷與相應(yīng)的模塊責(zé)任人的溝通交流，teamleader提出了一套模版管理思路，并設(shè)計除了相應(yīng)的模版數(shù)據(jù)庫表。這對一籌莫展的我是極大的鼓舞。在積極領(lǐng)會teamleader的模版思想，與其他項目人員有效溝通與交流后，完成了初步的模版管理的sds，并給予了其他模塊責(zé)任人關(guān)于模版管理的有效支持，促進了項目良好的運行。

　　項目如期進展，按照原定計劃，項目進入需求文檔階段(srs)。由于時間的原因，項目下一設(shè)計階段只有兩天的時間，只有將設(shè)計階段的許多工作提前到需求階段完成。即要在短時間內(nèi)完成需求階段的事情，又增加了設(shè)計階段涉及的許多細節(jié)，同時又要保障文檔的高質(zhì)量，這是一個艱巨嚴峻的挑戰(zhàn)。雖然幾乎抽出每個周末大部分時間，可仍然感覺時間、精力很不夠用。

　　項目良好的進展有賴于我們共同的努力。按照原定計劃，項目進入了hld階段，而且很快就進入編碼階段。對于編碼階段的許多技術(shù)對我而言是陌生的，struts,velocity,hibernate,isap等等，這對我的工作進度造成一定的影響。如何充分利用現(xiàn)有資源，在很短時間內(nèi)將這些技術(shù)掌握并有效運用到項目中去，是我后期工作的重點。

　　愿我們的項目一路走好!

試用期自我總結(jié)12

　　回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)匯報如下：

　　一、辦公室的日常管理工作。

　　辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責(zé)人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

　　1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

　　2、及時了解xxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

　　3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧 開發(fā)個人設(shè)想。

　　4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

　　5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

　　6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準;

　　7、做好個人工作總結(jié)報告，做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

　　二、做好試用期工作計劃，加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧 開發(fā)個人設(shè)想。

　　4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

　　5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

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