10、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

　　四.項目工程部

　　1.負責(zé)項目施工人員的組織，管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。

　　2.編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

　　3.組織設(shè)計師，各工種施工員對設(shè)計圖紙會審，技術(shù)交底。

　　4.材料分析實際材料用量統(tǒng)計表的編制及申請采購。

　　5.工程項目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批，發(fā)放，材料進場安排，現(xiàn)場施工各班組的工期及質(zhì)量的控制。

　　6.對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。裝修押金的退還。

　　7.組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收，合格后方可使用。

　　8.施工質(zhì)量檢查，對不負責(zé)或明知故犯的施工人員。對質(zhì)量意識不強，不能按設(shè)計要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管，確定更換新班組。

　　9.施工完成后安排材料的清點入庫。退庫等工作。

　　10.安排竣工后的，垃圾清理，清潔工作;

　　11.組織相關(guān)人員竣工驗收，并辦理相應(yīng)的驗收報告，移交手續(xù)等;

　　12.施工人員人工費匯總，及臨時水電費，裝修押金的退還;

　　13.對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失，形象損害負責(zé);

　　14.負責(zé)審核《施工驗收單》。

　　五.工程監(jiān)理崗位

　　1.負責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容;

　　2.進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作;

　　3.對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題;

　　4.嚴格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀事件執(zhí)罰;

　　5.及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進行管理;

　　6.對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀現(xiàn)象，不能處理的，須及時向工程部經(jīng)理或副總報告，并提出處理意見;

　　7.完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,并積極配合其他部門的工作。

　　六.水電工崗位

　　1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理;

　　2.日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理;

　　3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

　　4.施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關(guān)進行檢查驗收，對有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單，報項目經(jīng)理讓客戶簽字確認;

　　5.認真、嚴格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

　　6.施工完畢，須交工程監(jiān)理員及客戶驗收，并協(xié)助做好驗收記錄;

　　7.驗收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項目經(jīng)理各一份;

　　8.在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工;

　　9.妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

　　10.耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶;

　　11.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

　　七.木工崗位

　　1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

　　2.在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理;

　　3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

　　4.木工組長或施工隊隊長須在正式施工前，通讀施工技術(shù)文件(施工設(shè)計方案、工程預(yù)算)，并對須施工木制部份，參照圖紙進行現(xiàn)場測量，做出可行性分析;對有問題的圖紙，報項目經(jīng)理和設(shè)計師，待設(shè)計方案確定并經(jīng)客戶簽字后，按圖施工;

　　5.認真、嚴格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

　　6.在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工;

　　7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

　　8、耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶;

　　9.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

　　八.油漆工崗位

　　1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

　　2.在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理;

　　3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

　　4.進場后對所有的木制家私進行基本驗收，對不合格家私配合木工做好細節(jié)修補，合格后方可施工;

　　5.認真、嚴格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

　　6.在施工過程中注意保護好各工種成品，愛護材料，文明施工，協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系;

　　7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

　　8、耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶;

　　9.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

　　九.財務(wù)

　　1.參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。

　　2.參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。

　　3.負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。

　　4.負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。

　　5.負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。

　　6.負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表。

　　7.負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。

　　十.行政

　　1.負責(zé)辦公室日常辦公制度維護、管理。

　　2.負責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。

　　3.負責(zé)對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤。

　　4.在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責(zé)。

　　5.處理公司對外接待工作。

　　6.協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。

　　7.按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。

公司行政管理規(guī)章制度5

　　為了創(chuàng)建一支提高公司利益為準(zhǔn)則的高素質(zhì)、高水平的團隊，服務(wù)于每一位學(xué)員和家長，并且使員工和公司得到共同的發(fā)展，公司制定了以下嚴格的規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守!

　　一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級、不得越級打小報告、有任何正確的建議或想法，通過書寫文字報告的形式交與上級部門，公司將做出合理的回復(fù)。

　　二、服從管理、服從分配、不得損毀公司形象、透露公司機密。

　　三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司的形象。

　　四、公司實行輪流值班制度，員工要服從安排并完成該時段要求完成的工作，不相互推諉。

　　五、上課時間非工作電話不準(zhǔn)接聽，上班時間不準(zhǔn)長時間聊私人電話，衛(wèi)生實行輪流制，必須做到整潔清爽。

　　六、認真聽取每位學(xué)員和家長的意見和建議，損壞公司財物者照價賠償，偷竊公司財物者交于公安部門處理。

　　七、員工服務(wù)態(tài)度：

　　1、熱情接待每位學(xué)員和家長(您好!歡迎光臨!請~!)，做好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù);

　　2、對公司的業(yè)務(wù)非常熟悉，耐心地介紹，如有不清楚的地方向同事請教;(工作中語言--不好意思!請稍等!對不起!路走輕、說話輕)

　　3、每位老師及前臺，在工作中要對學(xué)生負責(zé)，學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后還要注意后期服務(wù)工作。

公司行政管理規(guī)章制度6

　　辦公室管理

　　1、保持工作桌面整潔，認真整理、保管好本崗位文件資料。下班時認真清理文件資料，并整理歸類，以方便清潔員工桌面。

　　2、離開座位、下班后將座椅推到桌面內(nèi)。

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