三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

　　一年來的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長了很多，今后我會(huì)繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，作出一番成績。

會(huì)計(jì)試用期工作總結(jié)12

　　一、工作歸集：

　　發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報(bào)表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點(diǎn)，銀行存款的每月對(duì)帳，工資的核算（結(jié)算清單、工資表審核），其他臨時(shí)事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉，同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法。

　　二、行動(dòng)計(jì)劃：

　　1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳，帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點(diǎn)，銀行存款結(jié)帳后核對(duì)。工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行。

　　2、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上。以此作為細(xì)分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明。

　　3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報(bào)表。（關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報(bào)損（正常和異常））。完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費(fèi)用。各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi)，人工工資，車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用。組成車間的生產(chǎn)成本。各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本。

　　4、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立。包括分布情況，損壞情況等。

　　5、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日報(bào)表。

　　三、就這段時(shí)間的工作匯報(bào)：

　　第一、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總，因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí)，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。（附件1）

　　第二、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度、年度匯總，并幫助理出明細(xì)。（行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有）

　　第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作。

　　第四、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材（附件2）。

　　第五、做出倉庫報(bào)表/單據(jù)填寫、傳送，粘貼的注意事項(xiàng)（附件3）。

　　第六、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳（附件4）。

　　第七、參加公司安排的培訓(xùn)：一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝（bw10000系列）（附件7）；二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座（附件5）；三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座（附件6）；四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào)。

　　四、我對(duì)試用期這段工作的感想：

　　我覺得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì)，我沒有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情。主要是荊總交代的工價(jià)問題，至今沒有找到合適的解決辦法，眼看旺季就將來臨，我深感慚愧。再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒有對(duì)公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善。成本管理是一個(gè)公司核心，要使公司達(dá)到利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場價(jià)格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本。

　　所以對(duì)于我現(xiàn)在的工作來說，我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱職。為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來，首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應(yīng)付帳款難對(duì)，材料消耗未知，倉庫庫存不明，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有，會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來的，沒有數(shù)據(jù)何談分析？那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù)，而且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔。

　　我的工作當(dāng)中，我回顧了一下，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳，登帳，也就是說本來應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情，我想既然公司安排我做這個(gè)事情，也無可厚非，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好，但是目前看來做的并不好，還請荊總諒解。以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話，我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色。找了這么多的理由，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間，也不知道是對(duì)是錯(cuò)，但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任。因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺。

　　兩個(gè)月很快就過去了，試用期我知道我的工作很不盡人意，以至于在最后胡會(huì)計(jì)和我談工資的時(shí)候和開始面試的時(shí)候有一定的出入。我知道自己的能力也的確不夠，只能勉強(qiáng)任之，如果荊總覺得我還能留下來，我當(dāng)然很高興，你認(rèn)為我值多少工資就給多少，我沒任何怨言。公司給了我一片土，我怎能不珍惜這片土，讓它長出一棵樹呢？

會(huì)計(jì)試用期工作總結(jié)13

　　　實(shí)習(xí)期間的工作可分為以下三個(gè)方面：

　　一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理

　　1.規(guī)范低價(jià)消耗品的會(huì)計(jì)管理，全面設(shè)立低價(jià)消耗品帳冊，在消耗品的購買、使用上進(jìn)行全面跟蹤，使企業(yè)更全面地了解這些價(jià)值較低的物資的分布，加強(qiáng)管理。

　　2.以集團(tuán)財(cái)務(wù)制度為基礎(chǔ)，規(guī)范貨代成本管理，明確成本費(fèi)用的分類，重組科目，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，為計(jì)算各類實(shí)際消費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期成本。為績效管理提供參考。

　　3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳簿布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司的特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)的帳套，通過輔助帳簿的客戶、倉庫模塊的會(huì)計(jì)，確保博科軟件充分發(fā)揮作用，及時(shí)有效地反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足今后經(jīng)營管理的需要。

　　二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

　　認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證編制，嚴(yán)格審查原始憑證的合理性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證管理等。

　　按照集團(tuán)的指示，記錄了貨代公司的會(huì)計(jì)電算化情況，力求符合財(cái)政部的要求，更加規(guī)范，不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

　　按照規(guī)定的時(shí)間編制本公司和集團(tuán)公司所需的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各種稅金。

　　三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

　　根據(jù)公司的要求，對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)房地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，進(jìn)行各種進(jìn)口監(jiān)督、審查，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一入口鏡，在日常工作中及時(shí)溝通，密切聯(lián)系，對(duì)他們的工作提出指導(dǎo)意見，并與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部門建立了良好的合作關(guān)系。

　　正確計(jì)算各種稅收及個(gè)人所得稅，及時(shí)繳納充足的稅金，積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)新的納稅申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違反稅務(wù)法規(guī)的問題，與稅務(wù)部門保持溝通和聯(lián)系，得到他們的支持和指導(dǎo)。

　　除了緊張的工作外，還加強(qiáng)財(cái)務(wù)部隊(duì)伍建設(shè)，打造工作全面、工作熱情高的隊(duì)伍。xxx作為基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)理，要注意充分發(fā)揮財(cái)政部其他員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。作為基層管理者，我充分意識(shí)到我是管理者和執(zhí)行者，也是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部的對(duì)外窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，不僅要熟悉工作，還要負(fù)責(zé)具體的工作和工作，首先要以身作則，讓大家在目前的情況下積極承擔(dān)工作。

　　新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)會(huì)、新的挑戰(zhàn)，本人決心更加奮發(fā)向上。今后，我們將進(jìn)軍財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保駕駛資金順暢流動(dòng)、確保投資效果、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等。這樣就能細(xì)化公司的財(cái)務(wù)管理。要以精細(xì)為出發(fā)點(diǎn)，細(xì)致入微，為每個(gè)職位、部門的所有具體工作建立相應(yīng)的費(fèi)用歸集。還將財(cái)務(wù)管理的觸角擴(kuò)大到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的零死角，發(fā)掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然財(cái)務(wù)管理精細(xì)化是一件很復(fù)雜的事情，但實(shí)際上所謂的天下難事容易開始，天下大事細(xì)致開始。

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