終工作總結(jié)怎么寫
更新于:2022-06-04 09:47:18
四、家長工作
在幼兒教育中,家庭教育占有非常重要的地位。一個好的班級離不開老師們的密切配合,更離不開家長們的大力支持。為此,我班把家園配合工作作為重點來抓。通過電訪方式,讓家長們了解幼兒園的情況。在早晚接待中,及時與家長溝通幼兒情況。發(fā)現(xiàn)問題及時與家長溝通。在家教園地中,把家長們最關(guān)心的問題及時解答。本學(xué)期我們還舉辦了家長會,進(jìn)行了“幼兒教學(xué)成果展示”,讓家長了解幼兒在本學(xué)期所學(xué)的知識。
在這個學(xué)期中,我班兩位老師盡心盡力,較圓滿完成了各項工作,盡管也存在一些不足,在新的學(xué)期中我們會更加努力,爭取把工作做得更好,取得更大的進(jìn)步!
2020年終工作總結(jié)7
辭舊迎新,20xx年很快就過去了,是我們回顧過去及展望未來的時候;仡欉^去,是一個總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、學(xué)習(xí)的過程。20xx年,我們有許多新的成員加入到公司的招商團(tuán)隊中來,負(fù)責(zé)水岸國際、光谷時代廣場項目招商。通過對周邊商業(yè)項目的調(diào)研與對項目各方面的了解,學(xué)習(xí)并總結(jié)考察項目的優(yōu)勢與不足,結(jié)合各自的工作經(jīng)驗,根據(jù)我們項目的實際具體情況,確定項目的商業(yè)定位,業(yè)態(tài)規(guī)劃,動線布局,業(yè)態(tài)落位,商家的引進(jìn)等。我們彼此配合跟進(jìn)工作,并與開發(fā)商交換工作思路,一個問題多方面設(shè)想,不斷的提高自身業(yè)務(wù)水平。我們認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,在商業(yè)部所有員工的配合下,都在爭取完成公司所布置的任務(wù),現(xiàn)將一年來工作情況報告如下,不當(dāng)之處請指出。
一、20xx年主要工作概述
商業(yè)部緊緊圍繞前期所做得整體招商方案,把握發(fā)展方向,做出相對應(yīng)的業(yè)態(tài)規(guī)劃,動線布局,品牌商戶引進(jìn)。通過努力,部門內(nèi)部營造出了上下同心求業(yè)績的良好氛圍,凝聚力增強(qiáng)的同時,完成了兩個項目共計約16000的業(yè)績,其中水岸項目13000,時代項目3000。具體內(nèi)容如下:
1、水岸國際K4項目位于和平大道三角路,商業(yè)面積約4.3萬方,1-5層為商鋪。商業(yè)1-2樓以零售業(yè)態(tài)(服裝、煙酒,小型超市、營業(yè)廳、輕食等)為主,3-5樓以大型餐飲、娛樂休閑業(yè)態(tài)為主。由于水岸國際屬于銷售型物業(yè),且委托經(jīng)營年限較短(一、二樓為3年,三、四、五樓為5年)業(yè)主續(xù)簽工作非常困難,導(dǎo)致品牌商家不愿入駐,例如德克士、永和大王、元祖和仟吉因年限太短而放棄;另外,其物業(yè)改造難度大,很難滿足餐飲客戶需求,魔方公寓由于物業(yè)結(jié)構(gòu)、排房、暗房較多不能滿足其需求導(dǎo)致對方放棄簽約。水岸國際項目團(tuán)隊幾經(jīng)更替可見招商難度之大,新組建的團(tuán)隊中三人都是新人,缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,但是大家仍然虛心學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力,排除障礙認(rèn)真開展工作,20xx年不管是在人員素質(zhì)還是招商方面都有驕人的成績。
2、時代廣場項目1-6層為商鋪,其中一樓主要招商對象為金融、汽車展廳、房地產(chǎn)展廳、中西簡餐、婚紗攝影等;二樓主要招商對象為餐飲、金融(商業(yè)裙樓門頭);三、四、五樓以餐飲、娛樂、休閑為主;六樓規(guī)劃為教育培訓(xùn)基地。
3、水岸國際K6項目團(tuán)隊儲備人員學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、熟悉項目情況。積極主動和開發(fā)商項目經(jīng)理溝通接洽,反復(fù)磋商招商代理合同,特別是對業(yè)態(tài)落位和平面布局進(jìn)行討論,包括招商政策和租金水平的制定。工作期間積極聯(lián)系客戶,有教育培訓(xùn)類:新東風(fēng),新動態(tài),巨人等;餐飲類:秀玉,菲特堡,33間堂等;賓館酒店類:城市快捷酒店,七天酒店,如家酒店等;兒童類:童趣島,孩子王,愛樂園等;證券類:長江證券,廣發(fā)證券等;美容美發(fā)類:椰島,發(fā)源地,名發(fā)世家等;家裝類:歐林雅,綠康園等。健身房:BH,奇跡,美格菲等。足療:家富富橋,大唐沐足等。水會:魔指天堂,揚(yáng)州洗浴等
二、團(tuán)隊的搭建、流程梳理及細(xì)化管理工作
公司對招商部的每一位員工都嚴(yán)格要求,力求人人都是精英。通過內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化,進(jìn)一步明確分工、職責(zé)到位。在這基礎(chǔ)團(tuán)隊建設(shè)工作初步完成之后,逐步開展團(tuán)隊能力提升工程,通過公司內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗交流等多種形式,提升隊伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。并在各區(qū)域的走訪、招商的流程梳理、工作細(xì)節(jié)的有力執(zhí)行等各個方面加以改進(jìn)與完善,進(jìn)一步通過團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)來增強(qiáng)招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務(wù)管理水平。
三、招商任務(wù)完成情況
1、水岸項目完成簽約面積13086.99,申報招商代理服務(wù)費526178元
一、二樓格力空調(diào)319.51租賃單價140元//月;
中西簡餐40租賃單價150元//月;五糧液專賣241.74租金單價120元//月;味稻工場803.68租金單價72元//月
三樓豪爵足道1727.8租金單價50元//月;
鐵鍋門848.62租金單價50元//月;
四樓麻辣快樂營740.81租金單價45元//月;
今泰家居展廳773.58租金單價44元//月國云峰酒店2816.63租金單價45元//月
五樓夜時尚臺球829.56租金單價38元//月簽約面積共計13086.99(包括K3蘇寧電器3945.06)。項目申報代理服務(wù)費共計526178元,目前120771元已經(jīng)回款。
2、時代廣場項目完成簽約面積2891.28,申報招商代理服務(wù)費270557元
一樓:汽車展廳705.49租金單價150元//月租賃年限5年
每兩年遞增8%,物業(yè)管理費為18元//月
六樓:成熙國際英語教育2185.79租金單價40元//月租賃
年限為8年,每兩年遞增8%,物業(yè)管理費為20元//月兩個月租金為:386510元,目前可結(jié)算金額為:270557元目前其中有部分客戶還在繼續(xù)重點跟蹤,如:地產(chǎn)銷售展廳、兩組餐飲、錢柜KTV、三組培訓(xùn)及健身等等。
四、工作中存在的問題與不足
1、建筑物業(yè)條件限制了商家的引進(jìn),建筑設(shè)計與商業(yè)業(yè)態(tài)實用的脫節(jié)致使商鋪的實用性降低等,包括物業(yè)管理方與建筑商等各方面的各種管理約束等因素,導(dǎo)致商家進(jìn)場難及成本費用高,進(jìn)場商家客戶抱怨及其強(qiáng)烈,需要我們加強(qiáng)與開發(fā)商之間及客戶之間的交流溝通。
2、團(tuán)隊新成員缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,需要一段過渡期來熟悉項目情況及招商業(yè)務(wù)知識。
3、招商是一項長期性、復(fù)雜性及不確定性因素較多的工作,各種因素均可以制約和改變招商結(jié)果,對于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶信息的儲備、拓寬信息源、增強(qiáng)招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對于目前招商基礎(chǔ)隊伍的經(jīng)驗、自信心等問題,還需要長時間的磨練與實踐。
五、明年工作計劃與建議
1、水岸國際K4項目和時代廣場項目將繼續(xù)客服困難,全力配合公司要求有序開展工作。
2、水岸國際K6招商工作組成員基本組建完畢,預(yù)計20xx年2月底前完成3家主力店招商工作(包括超市和電影院),次主力店和品牌店鋪預(yù)計20xx年10月底前完成。零售店鋪預(yù)計在20xx年9月底前完成50%招商工作。
3、對于品牌店和大客戶,我們公司力爭做到戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,讓他們可以和我們代理的項目達(dá)成合作關(guān)系。
最后,祝我們思銳潤業(yè)在新的一年里再創(chuàng)佳績。
2020年終工作總結(jié)8
本學(xué)期,在學(xué)校校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了一定的成績。
以下是我們后勤工作總結(jié):
1、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué),為確保9月1日能正常開學(xué),我們提前一周到新華書店搬運(yùn)教材,并進(jìn)行分發(fā)。食堂的同志開學(xué)前幾天,主動到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機(jī)等進(jìn)行了認(rèn)真的清理維修,及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
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