施工員個(gè)人工作總結(jié)
更新于:2022-05-21 13:58:01
施工員個(gè)人工作總結(jié)9
時(shí)光匆匆,在大豐這個(gè)大家庭工作快一年了,在這一年中我學(xué)到了很多知識(shí),也認(rèn)識(shí)了很多同事和前輩,懂得了許多為人處世的方法。這段時(shí)間里我參與了三個(gè)項(xiàng)目——xxx;xxx;xxx。
xxx是我參與的第一個(gè)項(xiàng)目,這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,我沒有任何實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是經(jīng)理領(lǐng)我入門,他讓我知道作為項(xiàng)目部的管理人員要合理的安排施工流程,注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位及班組的管理協(xié)調(diào),合理控制工程進(jìn)度。在這個(gè)項(xiàng)目里我學(xué)著處理一些小的施工時(shí)的困難和一些和建設(shè)單位溝通協(xié)商。還有對(duì)圖紙的學(xué)習(xí)研究,發(fā)現(xiàn)問題解決問題并與建設(shè)單位商量找到的解決方案。我還學(xué)著開始寫工程聯(lián)系單。
xxxx是過完年后我參與的一個(gè)項(xiàng)目,在經(jīng)歷了上一個(gè)項(xiàng)目的洗禮,我從容了許多。在這個(gè)項(xiàng)目里主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾,其中瓷磚占了很大的分量。這些瓷磚都需要加工,在這過程中瓷磚總是不能及時(shí)到位影響工期,同時(shí)也由于xxx這個(gè)項(xiàng)目他工作點(diǎn)比較零散,樓層又高,沒有電梯,材料的搬運(yùn)比較麻煩多少影響了工程進(jìn)度。還有就是總包時(shí)不時(shí)的斷電也為工程的順利進(jìn)行造成了些許麻煩。
所以在一個(gè)工程里我們要不僅要合理協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系還要提前考慮各種回影響工程進(jìn)度的因素早作準(zhǔn)備,材料要及時(shí)到位,工程才能順利進(jìn)行。在xxx這個(gè)項(xiàng)目里我更是參與了竣工圖繪制,在繪制竣工圖的過程中,結(jié)合施工期間的所見所聞我學(xué)會(huì)了瓷磚用量的計(jì)算和合理的鋪設(shè)方法及相關(guān)規(guī)范。在整個(gè)施工過程中我也碰到了許多問題,都獨(dú)立或在經(jīng)理的指導(dǎo)下順利的解決了,為以后碰到類似問題如何解決積累了經(jīng)驗(yàn)。
xxxx是最近正在做的一個(gè)工程。在這個(gè)項(xiàng)目里我主要是施工安全及質(zhì)量的管理,同時(shí)也參與施工管理。這是一個(gè)邊營業(yè)邊施工的工程,這就需要確保在施工的同時(shí)要確保賓館正常營業(yè)。這就是施工有了明確的時(shí)間要求,同時(shí)在施工過程中要保證場地的衛(wèi)生。xxxx包括室內(nèi)裝飾和外幕墻裝飾。幕墻一塊是在腳手架上進(jìn)行的,腳手架有76m高。在腳手架上施工時(shí)必須做好安全防護(hù)工作,要求工人必須戴安全帽,不許吸煙及酒后上架。因?yàn)橥鈮κ┕び须姾该骰鹱鳂I(yè),這就要求做好防火工作。在電焊作業(yè)時(shí)在電焊點(diǎn)下口接好白鐵皮斗,每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落,還有就是確保腳手架上沒有助燃物并在腳手架上放置滅火器。
在這段時(shí)間里我在腳手架上常有發(fā)現(xiàn)紙帶,塑料保護(hù)膜等易燃物,總在第一時(shí)間里找人或自己親自處理掉,杜絕著火隱患。為確保安全施工,經(jīng)常上腳手架檢查,偶爾看到?jīng)]戴安全帽施工的人會(huì)監(jiān)督他們戴上安全帽。室內(nèi)裝飾這一塊沒有別的安全隱患,就是有時(shí)接線時(shí)沒有插頭直接將兩個(gè)線頭接在插座上十分危險(xiǎn),在幾次警告后現(xiàn)在沒看到這種事情發(fā)生了。室內(nèi)主要是質(zhì)量一塊,木工在封板,做線條是有些許瑕疵,主要是部分角線不夠直,一些柱頭有大小。
最主要的是材料的浪費(fèi),在施工場地,槍釘,鋼釘,干壁釘隨處亂扔,打槍釘時(shí)沒有條理隨性而打,不夠規(guī)范合理,有浪費(fèi)的嫌疑,經(jīng)指出后及時(shí)改進(jìn)還是挺好的。重點(diǎn)要提到的是外墻油漆工屢次在架子上吸煙,經(jīng)多次警告及罰款仍不改正,影響很差,有損公司形象。
在施工過程中由于材料的不及時(shí)到位和下雨關(guān)系導(dǎo)致了工程進(jìn)度慢,更是由于材料不到位,xx不能及時(shí)封頂,雖然采取了一些防水措施但下雨還是產(chǎn)生了室內(nèi)進(jìn)水,最后導(dǎo)致頂部幾層木地臺(tái)框架浸濕而返工,費(fèi)工又費(fèi)料。一方面再次體現(xiàn)了材料及時(shí)到位的重要性,另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位,在接下來的幾次下雨中我反復(fù)檢查,全方位防止雨水漏入房內(nèi),后雖有少量進(jìn)水,但還是基本上防止了進(jìn)水對(duì)吊頂和地臺(tái)的影響。
施工員個(gè)人工作總結(jié)10
我來到河南科建公司,很幸運(yùn)地成為長垣城西景苑項(xiàng)目部的一員。雖然到年底才短短3個(gè)月,但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負(fù)責(zé)的第一個(gè)工程。所以對(duì)自己的要求要更加的嚴(yán)格,用百分百的責(zé)任心把這個(gè)項(xiàng)目做得更好。
一、20xx年度工作完成情況
長垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開挖基礎(chǔ)土方,10月30日基礎(chǔ)土方開挖完成。11月份期間12#樓基本無任何進(jìn)度,11月26塔吊安裝完成。12月份期間,由于土質(zhì)和水分過大等多方面原因造成機(jī)械在開挖過程中將CFG樁碰斷,斷樁率高達(dá)90%,深度均在基坑底下2.5m處。由于設(shè)計(jì)院對(duì)斷樁的處理方案遲遲沒有結(jié)果,導(dǎo)致主樓沙石墊層回填無法進(jìn)行。現(xiàn)已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工。
二、下年度的實(shí)施方案
首先,我先總結(jié)一下12#樓存在的主要問題:
1、 降水:由于開挖前期降水時(shí)間較短,降水效果基本沒有,在這樣的情況下,甲方卻整日催促著開挖進(jìn)度慢。在開挖到自然地面下-2.5m的時(shí)候,已出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。到-7.5m時(shí),基坑底已有大量積水。基礎(chǔ)土方全部開挖完畢后,井點(diǎn)降水的失敗改為插管降水。目前,基坑內(nèi)已控制好積水的現(xiàn)象,但卻未很好的解決明水問題。基坑內(nèi)、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內(nèi)滲水。造成目前的情況的主要根源在于降水。據(jù)我所知,長垣地區(qū)南鄰黃河,水位較高,土質(zhì)多為沙土。如降水得不到“根”上的解決,墊層防水根本無從談起,基礎(chǔ)筏板也無法進(jìn)行。插管降水只能攔截基坑四周的水,但不能起到降水問題。現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急就是降低基坑底的水位。綜上所述,在基坑四周打大口徑的井點(diǎn),用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題。
2、 基坑?xùn)|邊坡的支護(hù):由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區(qū)的高壓電纜,甲方考慮到安全問題,在開挖時(shí)基礎(chǔ)東邊未挖到位。現(xiàn)甲方遲遲拿不出基礎(chǔ)東邊坡的開挖方案,導(dǎo)致工期一再拖延。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,決定對(duì)基礎(chǔ)東邊坡進(jìn)行噴漿支護(hù)。由于高壓電纜距筏板邊只有1m遠(yuǎn),東邊坡只有垂直下挖進(jìn)行噴漿支護(hù)。現(xiàn)東邊土方開挖深度距基坑底還有2m,由于東邊土方內(nèi)有大量水分,大小型挖掘機(jī)均無法下去進(jìn)行作業(yè),導(dǎo)致現(xiàn)在12#樓處于停工狀態(tài)。
上所述,希望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方多溝通,擬定詳細(xì)的施工方案。
3、 基坑邊坡塌方:在開挖期間,由于甲方未將土方合理的進(jìn)行處理,造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于規(guī)范中不得大于1m的高度,甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走,由于基坑邊緣荷載遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于基邊所能承受的荷載,造成邊緣土方塌方,浪費(fèi)了大量的人工。綜上所述,望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方溝通,如何處理邊緣上的土方,如何防止邊緣的塌方問題。
三、實(shí)際的工程進(jìn)度:12#樓原本計(jì)劃年底完成主體3層,但由于11月份期間,安裝塔吊耽誤一個(gè)月的時(shí)間,后期降水、塌方一直沒有得到根本上的解決,導(dǎo)致工程進(jìn)度一再拖延。12#樓基礎(chǔ)深-7.550m,屬于深基坑開挖,但目前為止未見到詳細(xì)的基礎(chǔ)開挖施工技術(shù)方案,及遇到重大問題的緊急處理方案。甲方急于趕工期,不綜合考慮多方面的因素,造成如今的結(jié)果,是由于多方面的原因造成的。開挖起初,如公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)勸阻甲方繼續(xù)開挖,接著進(jìn)行降水工作,或許現(xiàn)在的情況還會(huì)很樂觀。
四、對(duì)公司提出的幾點(diǎn)建議:
1、公司管理領(lǐng)導(dǎo)分工過細(xì),不能確定唯一的命令聽從者。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)12#樓各有各的建議,不能統(tǒng)一下來,導(dǎo)致施工時(shí)盲目施工。望公司領(lǐng)導(dǎo)在下年度工作里,對(duì)12#樓所發(fā)現(xiàn)的問題,能夠共同討論、分析擬定出詳細(xì)的施工方案,不要“土”上談兵。
2、1到8號(hào)樓現(xiàn)已進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層,已沒有什么大的施工技術(shù)難度。12#樓現(xiàn)在處于停工狀態(tài),望公司領(lǐng)導(dǎo)能多多關(guān)注,如何解決降水問題、塌方問題、及東邊坡的開挖問題。
五、20xx年的努力方向:
12#樓面臨的問題,在另一方面看待,卻是一個(gè)十分值得去學(xué)習(xí),研究的。這也將是我在20xx年里所積累的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里,多多學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識(shí),將這種經(jīng)驗(yàn)變成自己的一種能力。繼續(xù)擴(kuò)大自己的知識(shí)面,學(xué)習(xí)解決極難雜癥的方法。下一年的努力方向,我要向主管工長邁進(jìn)。
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